Po dwóch latach prowadzenia bardzo dużego sklepu z zabawkami nauczyłem się kilku rzeczy na temat tego, jak postępować ze sprzedawcami. Niektórzy dostawcy oferowali warunki dostosowane do faktu, że w czwartym kwartale nasz biznes był mocno obciążony.
Wiele z nich oferowało towary całoroczne, za które trzeba było płacić po okresie świątecznym.
Mniejsi dostawcy jednak z reguły mieli proste terminy 30 lub 60 dni i gdybyśmy im nie płacili, przestaliby nam wysyłać towar.
„Jeśli będziesz stale płacić dostawcom z opóźnieniem, frustracja może narastać. Dostawcy mogą zakończyć się zerwaniem więzi z Twoją firmą, pozostawiając w łańcuchu dostaw lukę, której nie można łatwo zaradzić. Może to prowadzić do ograniczenia oferty produktów lub usług, niezadowolenia klientów i niższej sprzedaży” – napisał American Express w ogólnym artykule na temat opóźnień w płatnościach, który nie był specyficzny dla żadnego sprzedawcy detalicznego.
Jeśli jednak wystarczająca liczba dostawców otrzyma zapłatę z opóźnieniem, rozejdzie się wieść, firmy zaczną żądać zapłaty z góry, a sprzedawca będzie miał puste miejsce na półkach, co ogranicza jego zdolność do wygenerowania niezbędnej gotówki. To przepis na brak pieniędzy i właśnie to dzieje się w Saks Global, spółce-matce 158-letniej sieci Saks Fifth Avenue.
Dostawcy Saks w dalszym ciągu pozywają
„W ciągu ostatnich dwóch lat coraz więcej firm pozwało Saks Global i powiązane z nią podmioty do sądów stanowych, zarzucając brak zapłaty za sprzedaną i dostarczoną odzież, akcesoria i biżuterię” – podaje The Fashion Law.
W latach 2024 i 2025 pozwy przeciwko spółce Saks przedstawiają znajomy obraz: dostawcy dostarczali produkty w ramach zamówień zakupu, umów dostaw lub umów komisowych, wielokrotnie monitorowali sytuację, a nawet próbowali negocjować przedłużenie płatności przed skierowaniem sprawy do sądu.
Przypadki obejmują między innymi:
Wśród spraw wniesionych w 2025 r. znajdują się sprawy wniesione przez Jovani Fashion Ltd. i Catherine Regehr, Inc., w których zarzucono, że Saks Global i podmioty powiązane nie zapłaciły łącznie ponad 400 000 dolarów za odzież damską sprzedaną i dostarczoną między końcem 2024 r. a 2025 r. Inne pozwy wymierzone są w spółkę Saks Off 5th, w tym akcje International Trimmings & Labels Inc., która domaga się sprzedaży towarów o wartości 40 690 dolarów na podstawie do faktury za rok 2023 oraz Criteo Corp., zarzucając niezapłacone opłaty w wysokości 251 953 USD wynikające z umów o umieszczanie reklam cyfrowych. Dodatkowe skargi dotyczą akcesoriów zimowych, odzieży i biżuterii, a wysokość żądanych szkód waha się od kilkudziesięciu tysięcy dolarów do ponad pół miliona dolarów. Źródło: Prawo mody Jakie są szanse, że Saks Global złoży wniosek o rozdział 11?
Bradford J. Sandler, partner i współprzewodniczący grupy ds. praktyki komisji wierzycieli w firmie Pachulski Stang Ziehl & Jones, podzielił się spostrzeżeniami na temat sytuacji Saks Global za pośrednictwem poczty elektronicznej do TheStreet.
„Jest bardzo prawdopodobne, że złożenie wniosku wkrótce nastąpi. Saks ma problemy operacyjne i finansowe. Saks zaciągnął zbyt duże zadłużenie wraz z przejęciem Neiman Marcus. Ogromne zadłużenie spowodowało spiralę spadkową i ograniczenie płynności” – napisał.
To było coś, z czym sieć mogła sobie poradzić przez jakiś czas.
„To ograniczenie płynności sprawiło, że Saks miał trudności z płaceniem swoim dostawcom. Saks próbował uspokoić swoich dostawców, którzy początkowo byli chętni do współpracy z Saks, ale dostawcy słusznie są źli na Saks za niespełnione obietnice dotyczące płatności, co spowodowało, że wiele marek zaprzestało dostaw” – dodał.
Jak wspomniano powyżej, sprzedawca detaliczny nie może działać bez zapasów, ponieważ posiadanie ograniczonej liczby pozycji do sprzedania oznacza, że nigdy nie będzie w stanie nadrobić zaległości w płatnościach.
„W miarę jak dostawcy ograniczali wysyłkę towarów, poziom zapasów stał się ponury. Niski poziom zapasów przyciąga mniej klientów, co oznacza mniejsze przychody, co oznacza mniejszą płynność” – powiedział.
Zdaniem Sandlera ta spirala spadkowa sprawiła, że Saks nie był w stanie spłacić ostatnich odsetek w wysokości 100 dolarów.
„Tak więc, biorąc pod uwagę to wszystko i Saks ubiegający się o kredyt będący w posiadaniu dłużnika o wartości ponad 1 miliarda dolarów, nie jest trudno dokonać obliczeń: niskie zapasy, niska płynność, niedawna zmiana w kierownictwie wraz z rezygnacją Marca Metricka oraz zakup dużego instrumentu DIP wskazują na przyspieszony ruch w stronę rozdziału 11” – napisał.
Saks Global kończy się czas i pieniądze.
Shutterstock
Saks Global poszukuje finansowania o wartości 1 miliarda dolarów
Saks szukał finansowania, aby spłacić lub uniknąć bankructwa na podstawie rozdziału 11. Istnieją jednak pewne przeszkody w zdobyciu tych pieniędzy.
„Pożyczkodawcy Saks Global Enterprises borykają się z palącym pytaniem, które zmierza ku bankructwu: jaką kwotę, jeśli w ogóle, powinni pożyczyć pozbawionemu gotówki sprzedawcy towarów luksusowych?” Poinformował Bloomberg.
Nie wszyscy posiadacze długów zgadzają się na plan.
„Według osób zaznajomionych z tą sprawą niektórzy obecni wierzyciele chcą wesprzeć tzw. pożyczkę na posiadanie dłużnika w wysokości 1 miliarda dolarów lub więcej, aby Saks mógł pozostawić włączone światła w swoich sklepach podczas procesu na podstawie rozdziału 11. Inni jednak zastanawiają się, czy rzucić ręcznik, twierdzą osoby, które prosiły o zachowanie anonimowości ze względu na prywatny charakter rozmów” – powiedział Bloomberg.
Serwis informacyjny wyjaśnił również, co się stanie, jeśli sieć nie będzie w stanie zgromadzić niezbędnych pieniędzy.
Więcej relacji Saks:
Po odmowie 158-letnia sieć handlowa rozważa upadłość. Luksusowy dyskont zamykający sklepy i nie ogłaszający upadłości. Saks Global chce sprzedać główne marki, aby zebrać gotówkę.
„Brak zabezpieczenia wsparcia dla wystarczająco dużego pakietu finansowania stwarza ryzyko, że Saks będzie zmuszony rozważyć likwidację, zamiast przechodzić nadzorowaną przez sąd reorganizację” – podaje Bloomberg.
Saks wcześniej zaprzeczył, jakoby prowadził dochodzenie w sprawie ogłoszenia upadłości na podstawie rozdziału 11, w e-mailu wysłanym do TheStreet, zanim rozpowszechniły się informacje, że firma dokładnie to robi.
Co uniemożliwiłoby złożenie wniosku o ogłoszenie upadłości na podstawie rozdziału 11?
Sandler dał jasno do zrozumienia, że Saks Global może mieć inne opcje niż złożenie wniosku na podstawie rozdziału 11.
„Chociaż rozdział 11 wydaje się nieuchronny, prawdopodobnie istnieje kilka Zdrowaś Maryjo, które mogą uratować Saksa przed ogłoszeniem bankructwa” – powiedział.
Inwestor może chcieć zapewnić Saks wystarczającą płynność, aby spłacić pożyczkodawców. Państwowy fundusz majątkowy mógłby rozważyć zakup niektórych akcji Saksa, być może Neimana Marcusa lub Bergdorfa. Saks posiada cenne nieruchomości i sprzedaż tych aktywów mogłaby skutkować dokapitalizowaniem, co zapewniłoby pewną poprawę płynności.
„Po raz kolejny mówimy o Zdrowaś Maryjo. Jednak nawet jeśli Saks będzie w stanie w jakiś sposób podjąć wysiłek w ramach akcji Zdrowaś Maryjo, aby ulepszyć swoją strukturę kapitałową, nie naprawiając problemów operacyjnych, tj. relacji ze społecznością niezwykle ważnych dostawców, nawet zastrzyk kapitałowy prawdopodobnie uchroni Saks przed złożeniem wniosku w krótkiej perspektywie” – napisał Sandler.
Powiązane: 70-letnia sieć sklepów sportowych po cichu zamyka swoje sklepy
