Duża sieć dyskontów zamyka na stałe obiekt dystrybucyjny w Karolinie Północnej, co powoduje utratę setek miejsc pracy.
Family Dollar zamknie swój zakład w Matthews w Karolinie Północnej, eliminując około 373 miejsca pracy, jak potwierdził sprzedawca dyskontowy w niedawnym zgłoszeniu dotyczącym dostosowania i przekwalifikowania pracowników (WARN).
Część pracowników zostanie oddzielona od Family Dollar od 18 maja, natomiast pozostali stracą pracę do 12 sierpnia lub w ciągu 14 dni po tej dacie.
Redukcje stanowisk będą trwałe i dotkną wszystkich pracowników zatrudnionych w danej lokalizacji. Sprzedawca powiedział, że chociaż pracownikom zostaną zaproponowane odprawy, nie będą mieli możliwości przeniesienia się ani przemieszczania się w firmie.
Punkt zwrotny dla sieci dyskontów
Zamknięcie następuje w okresie znaczących zmian w sieci dyskontów, która próbuje zmienić swoją pozycję po oddzieleniu się od byłej spółki-matki Dollar Tree w zeszłym roku.
Dollar Tree nabyło Family Dollar za około 8,5 miliarda dolarów w 2015 roku, mając nadzieję na rozszerzenie swojego zasięgu wśród klientów o niskich dochodach. Jednak połączenie nie spełniło oczekiwań, obciążone przestarzałymi sklepami, niskimi marżami i ograniczeniami podaży.
W 2025 roku Dollar Tree sprzedał Family Dollar firmom private equity Brigade Capital Management i Macellum Capital Management za około 1 miliard dolarów, kończąc prawie dekadę własności i skutecznie resetując strategię marki.
Family Dollar uruchomi sklep w formacie Extra Small Box
Shutterstock
Od burzliwej przeszłości do restrukturyzacji
W ostatnich latach firma Family Dollar stanęła przed wieloma wyzwaniami operacyjnymi, które mocno odbiły się na marce.
W 2024 roku Departament Sprawiedliwości nałożył na firmę karę w wysokości 40 milionów dolarów po tym, jak śledczy odkryli, że sklep sprzedawał produkty przechowywane w magazynie pełnym gryzoni w Memphis.
Więcej zwolnień:
Główny dostawca artykułów spożywczych wysyła pracownikom ostry komunikat 4 oznaki, że Twoja firma po cichu planuje zwolnienia Gigant handlu detalicznego w branży luksusowej zwalnia ponad 1200 pracowników po złożeniu wniosku o upadłość
Była to jedna z największych sankcji nałożonych w sprawie dotyczącej bezpieczeństwa żywności, po której sprzedawca ogłosił zamknięcie setek sklepów.
Połączenie zamknięć sklepów, kontroli regulacyjnej i kwestii operacyjnych przyczyniło się do podjęcia decyzji o sprzedaży sieci w 2025 roku i rozpoczęciu szerszych działań restrukturyzacyjnych.
Restrukturyzacja odzwierciedla także szerszą zmianę w branży detalicznej, w której konsumenci w coraz większym stopniu skupiają się na wartości.
Według niedawnego badania Deloitte około 4 na 10 konsumentów w USA wykazuje obecnie zachowania świadome kosztów lub zorientowane na transakcje, a nawet gospodarstwa domowe o wyższych dochodach ponownie oceniają swoje nawyki związane z wydatkami.
Ta dynamika wzmocniła znaczenie sieci dyskontowych, takich jak Family Dollar, nawet gdy stoją one przed rosnącą presją, aby działać wydajniej i konkurować z większymi sieciami, takimi jak Walmart, który nieustannie koncentruje się na produktach wartych swojej ceny.
Decyzja o zamknięciu centrum dystrybucyjnego podkreśla kluczowy temat pojawiający się w całym sektorze detalicznym: dyscyplina kosztowa i transformacja łańcucha dostaw.
Deloitte zauważa, że prawie wszyscy dyrektorzy sprzedaży detalicznej spodziewają się rosnących kosztów związanych z globalnym handlem i operacjami, co zmusi firmy do ponownego przemyślenia logistyki i optymalizacji operacji.
„Pilną potrzebę transformacji podkreśla 66% respondentów, którzy planują restrukturyzację swojego łańcucha dostaw za pomocą takich działań, jak offshoring, Nearshoring i dywersyfikacja bazy dostawców w przypadku wzrostu kosztów produkcji w 2026 r.” – wynika z badania Deloitte.
Strategia zwrotu Family Dollar
Wiele ze swoich ostatnich zmian operacyjnych Family Dollar ujęło w ramach szerszej strategii naprawy.
W ostatniej aktualizacji firma poinformowała, że realizuje wieloletni plan transformacji obejmujący około 70 inicjatyw w obszarach merchandisingu, działalności sklepów, łańcucha dostaw i technologii. Działania te mają na celu zwiększenie przepływów pieniężnych i zapewnienie długoterminowego sukcesu.
Jedna z głównych inicjatyw firmy w formacie sklepu Extra Small Box (XSB) w 2026 roku. Jest to mniejszy, bardziej elastyczny projekt sklepu, który wymaga mniejszych zapasów i niższych kosztów operacyjnych.
Format ma pomóc sprzedawcy w ekspansji na nowe rynki, zwłaszcza w „dzielnicach o dużym natężeniu ruchu”, i uzupełni istniejącą bazę sklepów. Pilotaż zostanie przeprowadzony w 2026 r., a rozwój jednostek rozpocznie się w 2027 r.
Powiązane: Główny dostawca artykułów spożywczych wysyła pracownikom trudną wiadomość
