Kiedy Demis Hassabis miał 6 lat, pamięta, jak ojciec przekazał mu stare, uspokajające hasło, którego codziennie używają miliony rodziców na całym świecie: „daj z siebie wszystko”. Dla młodego Hassabisa, który już wykazywał przedwczesne talenty, które doprowadziły do zostania jednym z wiodących na świecie liderów sztucznej inteligencji, „daj z siebie wszystko” otworzyło cały szereg możliwości.
„Jestem trochę ekstremalną osobą” – powiedział. „Ująłem to w sposób (to jest) ekstremalny i logiczny. Zastanawiałem się: «Jaki jest twój najlepszy wynik?». A skąd mam wiedzieć, że zrobiłem wszystko, co w mojej mocy? To musi oznaczać całkowite wyczerpanie, tuż przed byciem na skraju śmierci, więc dałeś z siebie wszystko, prawda? Czy to nie logiczne?”
Hassabis przemawiał na wydarzeniu zorganizowanym w Londynie przez Intelligence Squared (jest taki żart, że Hassabis jest „poszerzony w kostkę wywiadowczą”). Dołączył do niego Sebastian Mallaby, autor nowej biografii Hassabisa, The Infinity Machine. „Sztuczna inteligencja to najciekawsza transformacja na świecie, a Demis Hassabis to najciekawsza postać w sztucznej inteligencji” – powiedziała Mallaby zapytana „dlaczego teraz” na temat książki.
„Robić najlepiej, jak potrafisz” – aż do wyczerpania – to mantra, która przyświeca życiu Hassabisa. W lutym w wywiadzie udzielonym magazynu Fortune współzałożyciel Google DeepMind i Isomorphic Labs ujawnił, że ma dwa dni pracy: w ciągu dnia, jak większość z nas, oraz zmianę od 22:00 do 4:00, na której zajmuje się „projektami pobocznymi” i innymi sprytnymi pomysłami.
„Wykorzystując całe moje wykształcenie szachowe (Hassabis był znanym szachistą na poziomie mistrzowskim w wieku 13 lat) w ten sposób myślę o życiu. W bardzo przemyślany sposób, planując od celu, dzieląc go na cele cząstkowe. Myślę, że ma to ogólne zastosowanie w życiu, a przynajmniej tak próbowałem robić i okazało się to całkiem skuteczne”.
Bycie skutecznym bez siedziby w globalnym ojczyźnie innowacji AI (Dolina Krzemowa), ale w Londynie, przyciąga uwagę. Z pewnością po zakupie DeepMind przez Google w 2014 r. naturalnym kolejnym krokiem byłoby przejście do Mountain View?
Nie dla Hassabisa, który argumentował, że na świecie musi istnieć więcej niż jeden zespół doradców, jeśli mamy właściwie zrównoważyć ryzyko i możliwości związane ze sztuczną inteligencją.
„Jest we mnie trochę słabszego” – powiedział. „Chciałem pokazać, że pasjonuję się Wielką Brytanią i że Londyn i Wielka Brytania mogą tego dokonać. Ale najważniejsze było to, że wiedziałem, że jest tu talent”.
„Wiedziałem, że będziemy mieli boisko dla siebie przez około cztery lub pięć lat, czyli lata, w których DeepMind kształtował się, i że mieliśmy niesamowity talent, który był pomijany w Stanach Zjednoczonych”.
„A sukces DeepMind i kilku innych tutaj firm pokazał, że głębokie technologie mogą być opłacalne poza Doliną Krzemową. Oczywiście amerykańscy giganci, zarówno inwestorzy venture capital, jak i duże firmy technologiczne, zdali sobie z tego sprawę i teraz zainwestowali – wiele z nich ma swoje europejskie siedziby tutaj, w Wielkiej Brytanii i Londynie”.
Kiedy w 2010 roku założono DeepMind, Hassabis był już przekonany, że sztuczna inteligencja będzie technologią transformacyjną, jaką okazała się.
„W 2010 roku planowaliśmy sukces, co wydaje się szalone, ponieważ nic nie działało” – powiedział. „(Ale tak) to wyszło. A ludzie, którzy to robią, nie powinni pochodzić tylko z 20 mil kwadratowych Stanów Zjednoczonych. To będzie miało wpływ na cały świat. Dlatego myślę, że globalne spojrzenie na sztuczną inteligencję – do czego powinna być wykorzystywana, jak należy ją wdrażać, jej etykę i samą technologię (jest ważne).”
„Przyczyniamy się do tego, mając tutaj świetną bazę i tysiące badaczy. Właśnie otworzyliśmy piękne nowe biuro za rogiem, aby uczynić tę rozmowę globalną, w tym w Google i, miejmy nadzieję, dla całej dziedziny”.
Chociaż Hassabis stwierdził, że nie lubi niczego bardziej niż bitwy handlowe (kiedy ChatGPT został uruchomiony przed Google Gemini, jego odpowiedź brzmiała: „to jest wojna”), bardziej motywują go odkrycia naukowe związane ze sztuczną inteligencją. Uważa, że „rozwiązanie chorób” i kryzysu klimatycznego to podstawowe wyzwania, którym sztuczna inteligencja może sprostać.
Dochodzi także kwestia bezpieczeństwa, szczególnie w obliczu nadchodzącego kolejnego poziomu AI: sztucznej inteligencji ogólnej. „W głębi duszy mam przeczucie, że istnieje coś znacznie ważniejszego, znacznie większego niż wyścig komercyjny, co polega na bezpiecznym dla ludzkości przekroczeniu granicy AGI i zapewnieniu, że korzyści całkowicie przewyższają ryzyko”.
„I wiesz, zamierzam spróbować. Teraz jesteśmy w tym tylko jednym graczem, jest pięciu lub sześciu (innych) przywódców, a potem są Chiny i chińskie laboratoria. Myślę więc, że w ciągu najbliższych kilku lat nie zostanie jeszcze napisana historia o tym, jak to wszystko się potoczy”.
„Należy zwiększyć współpracę i koordynację na arenie międzynarodowej, najlepiej (choć jest to bardzo trudne w obecnej geopolityce) wokół kwestii bezpieczeństwa i debat na temat korzyści w porównaniu z ryzykiem”.
Pod koniec godzinnej dyskusji Mallaby zostaje zapytany, czy świat może powierzyć Hassabisowi tak gigantyczne zadanie.
„Myślę, że mogę powiedzieć całkiem autorytatywnie, ponieważ rozmawiałem nie tylko z nim przez ponad 30 godzin, ale także ze 100 innymi osobami bliskimi Demisowi, w tym spotykając moich starych przyjaciół, którzy mieli dzieci w tej samej szkole co dzieci Demisa, naprawdę znam bardzo dobrze osobę obok mnie. I z całą pewnością mogę powiedzieć, że wyznaje dobre wartości. Chce tego: po pierwsze, aby sztuczna inteligencja była dobra dla społeczeństwa. Po drugie, jego główną motywacją są odkrycia naukowe. I tym właśnie jest. o czym marzyłem od początku.
