Historia handlu detalicznego pełna jest niegdyś kultowych marek modowych, które zniknęły wraz z ewolucją oczekiwań konsumentów.
Nazwy takie jak Barneys New York, Von Dutch i Bebe były kiedyś filarami kultury, pojawiały się w filmach i programach telewizyjnych oraz noszone przez celebrytki z najwyższej półki, ale dziś nie są one fizycznie obecne w sklepach lub są w niewielkim stopniu obecne w sklepach.
Jej upadek pokazuje, że w modzie sama rozpoznawalność marki nie wystarczy. Preferencje konsumentów zmieniają się szybko, a firmy, które nie rozwijają swoich produktów, doświadczeń i strategii, ryzykują utratę znaczenia. Choć styl jest kwestią subiektywną, stagnacji nie da się przetrwać.
Teraz starsza marka może otrzymać drugą szansę dzięki szybko rozwijającemu się konkurentowi z branży detalicznej.
Aritzia przejmuje Freda Segala
Kanadyjski sprzedawca detaliczny Aritzia nabył Freda Segala od Fred Segal Family LLC za nieujawnioną kwotę. Umowa obejmuje markę Fred Segal, własność intelektualną, znaki towarowe oraz dzierżawę oryginalnego sklepu flagowego firmy pod adresem 8100 Melrose Avenue w West Hollywood w Los Angeles.
Fred Segal rozpoczął działalność w 1961 roku jako sklep koncepcyjny Pants America skupiający się na dżinsach, a następnie rozszerzył swoją działalność i zmienił markę pod nazwą swojego założyciela. Według Retail Brew w szczytowym okresie firma prowadziła około dziewięciu lokalizacji w USA i dwa sklepy międzynarodowe.
Jednak, podobnie jak wielu sprzedawców detalicznych, Fred Segal borykał się z trudnościami podczas pandemii Covid. Sklepy zaczęły się stopniowo zamykać, a do 2024 roku zamknięto platformę e-commerce marki i pozostałe lokalizacje stacjonarne.
Aritzia przejmuje Freda Segala, aby zwiększyć swoją ekspansję detaliczną w Stanach Zjednoczonych.
Shutterstocka
Aritzia przewiduje znaczną ekspansję w USA.
Aritzia planuje ożywić markę Fred Segal i odnowić historyczny okręt flagowy Melrose, w tym odbudować jego kultową fasadę porośniętą bluszczem, która została zniszczona podczas niedawnej burzy.
Firma twierdzi, że lokalizacja zostanie przekształcona w nowe, pełne wrażeń miejsce handlu detalicznego, które łączy obie marki, łącząc produkty, kulturę i społeczność, aby służyć jako centrum stylu życia, a nie tradycyjny format sklepu.
Według Chain Store Age, dyrektor generalna Aritzia, Jennifer Wong, określiła Freda Segala w oświadczeniu jako „kulturowy kamień probierczy w Los Angeles, miejsce, w którym zbiegają się kreatywność, społeczność i styl”.
„Jesteśmy zaszczyceni możliwością zarządzania i rozwijania tej kultowej marki dla nowego pokolenia, oferującej doskonałe doświadczenia i „codzienny luksus”, które definiują Aritzię” – powiedział Wong. „Dzięki przejęciu Aritzia wniesie tego ducha do Freda Segala, honorując historyczne dziedzictwo marki i na nowo wyobrażając sobie jej przyszłość dla nowego pokolenia”.
Jak podaje Women’s Wear Daily (WWD), przejęcie wspiera także długoterminową strategię Aritzia zakładającą rozszerzenie jej obecności w USA do ponad 200 sklepów w porównaniu z około 72, które obecnie prowadzi.
„Większe formaty w kluczowych miastach okazały się skuteczne w podnoszeniu poziomu doświadczenia Aritzia i wspieraniu dużego popytu. Kiedy większa powierzchnia znacząco poprawia jakość obsługi klienta, wykorzystujemy tę szansę” – powiedziała wiceprezes wykonawczy Aritzia ds. nieruchomości Karen Janes w lutowym wywiadzie dla WWD.
Chęć rozwoju Aritzii
Założona w 1984 roku w Oakridge Centre w Vancouver, firma Aritzia (ATZAF) zbudowała reputację dzięki swojej koncepcji luksusu na co dzień, oferując wysokiej jakości minimalistyczną odzież w przystępnych cenach. Obecnie firma prowadzi 139 butików i nadal odnotowuje silny rozwój.
W trzecim kwartale roku fiskalnego 2025 przychody netto wzrosły o 42,8% rok do roku, do 1,04 miliarda dolarów kanadyjskich (760 milionów dolarów), przy czym w samych Stanach Zjednoczonych wzrosły o 53,8% i odpowiadały za 59,7% całkowitych przychodów netto.
Więcej aktualności z branży handlu detalicznego modą:
Luksusowy gigant zamknie ponad 200 sklepów po spadku sprzedaży 159-letni gigant handlu detalicznego zapowiada zamykanie kolejnych sklepów Sprzedawca w centrum handlowym zamykający wszystkie upadłe sklepy może przetrwać
Jako główne czynniki firma wymieniła inicjatywy cyfrowe, otwarcia nowych butików i strategiczne inwestycje marketingowe.
Przejęcie Freda Segala stanowi szansę na budowanie marki i strategiczny ruch na rynku nieruchomości na jednym z najbardziej wpływowych rynków mody w kraju.
Branża detaliczna ogólnie i co oznacza przejęcie Freda Segala
Pomimo ciągłego rozwoju Aritzia, cała branża detaliczna boryka się z przeszkodami.
Raport McKinsey & Company o stanie mody za rok 2026 przewiduje niski jednocyfrowy wzrost światowego przemysłu modowego w 2026 r. Oczekuje się, że zmienność makroekonomiczna i presja taryfowa będą w dalszym ciągu kształtować zachowania konsumentów świadomych wartości, szczególnie w USA, gdzie zaufanie konsumentów utrzymywało się na niskim poziomie przez cały 2025 r.
„Puste witryny sklepowe stają się coraz częstszym widokiem, a spadająca wartość nieruchomości komercyjnych jest normą” – powiedział Shmuel Shayowitz, prezes ds. finansowania zatwierdzonego i dyrektor ds. kredytów. „A dla konsumentów konsekwencje oznaczają mniej opcji, mniejszy dostęp do zakupów osobistych, a w niektórych przypadkach wyższe ceny ze względu na mniejszą konkurencję”.
Strategia handlu detalicznego oparta na doświadczeniach wzmacnia wizerunek marek modowych
Handel detaliczny oparty na doświadczeniach stał się potężną strategią przeciwdziałającą upadkowi lokalizacji stacjonarnych, zapewniając konsumentom wyjątkowe i zapadające w pamięć doświadczenia zakupowe, których nie mogą uzyskać za pośrednictwem platform handlu elektronicznego.
Dlatego marki inwestują we flagowe sklepy, które są zazwyczaj większe niż typowe lokalizacje i charakteryzują się unikalną architekturą, designem, ekskluzywnymi produktami, a nawet gościnnością, która zachęca konsumentów do odwiedzenia.
„Sklep flagowy może poprawić wizerunek marki i zapewnić cenny wpływ komunikacyjny” – powiedział Fernando Aguileta de la Garza, ekspert ds. komunikacji biznesowej, marki i kultury mody w Elle Education.
„Skuteczny sklep flagowy przyciąga nowych klientów i utrzymuje obecnych lojalnych zwolenników marki. Celem sklepu flagowego jest stymulowanie wrażeń emocjonalnych i cech fizycznych marki oraz zaprezentowanie ich klientowi”.
Według badania Euromonitor opracowanego przez EY, tradycyjny handel detaliczny pozostaje dominującym preferowanym formatem dla większości konsumentów i będzie odpowiadał za około 14,4 biliona dolarów całkowitej sprzedaży detalicznej wynoszącej 18,9 biliona dolarów w 2025 roku.
Jeśli się powiedzie, wznowienie działalności Freda Segala może posłużyć za przykład tego, jak nowocześni sprzedawcy detaliczni mogą ożywić starsze marki, wykorzystując zakupy oparte na doświadczeniach do zwiększania ruchu w sklepach.
Powiązane: Ikea wprowadza poważne zmiany w USA i zamyka sklepy
