Kiedy akcje Wielkiej Brytanii spadają do najniższych poziomów od dekady, zwykle widzę dwie możliwości. Może to być kopalnia pieniędzy i potencjalny upadek dla każdego, kto wyrzuca dobre pieniądze za złymi. Lub może to być po prostu świetna okazja dla inwestorów chcących podjąć ryzyko. Czy pamiętasz, co stało się z Rolls-Royce Holdings, odkąd znalazł się w takiej sytuacji?
Trudno jednak w tej chwili odpowiedzieć na pytanie, czy przyszłość może zacząć się rozjaśniać dla WPP (LSE: WPP). Niegdyś była to największa firma reklamowa na świecie, ale ostatnie problemy sprawiły, że bezceremonialnie wypadła z indeksu FTSE 100, najwyższego rankingu brytyjskich akcji.
Czy się mylę, gdy wydaje mi się, że widzę małe słońce wyłaniające się zza chmur? Pomysły powinniśmy poznać 26 lutego wraz z wynikami za rok 2025.
Źródło obrazu: Getty Images
Rok zmian?
Nie zrozum mnie źle. Mam nadzieję, że sprawozdania za cały rok będą bolesną lekturą. Myślę jednak, że pośród tego wszystkiego widać oznaki wiarygodnej ścieżki powrotu do pomyślnego wzrostu.
Przecież we wrześniu 2025 roku stery objęła nowa dyrektor generalna WPP, Cindy Rose. I z pewnością zamiast rozpamiętywać przeszłość, będzie malowała swój obraz przyszłości firmy.
Hmm, naprawdę mogłoby być podobieństwo do Rolls-Royce’a. Zaskakujące ożywienie w tym przypadku rozpoczęło się także wraz z powołaniem nowego szefa, Tufana Erginbilgica. Czy to omen? Miejmy nadzieję, że tak.
przezwyciężenie przeszłości
WPP traci klientów na rzecz nowocześniejszych agencji wykorzystujących sztuczną inteligencję. W swojej ofercie firma posiada narzędzia sztucznej inteligencji. Ale tak naprawdę nie był w czołówce technologii. W październikowym raporcie za trzeci kwartał nowy szef potwierdził: „Uznaję, że nasze ostatnie wyniki są nie do przyjęcia i podejmujemy kroki, aby temu zaradzić”.
Nie ma tu żadnej niespodzianki. Ale co będzie dalej? Powiedział: „Będziemy pozycjonować naszą ofertę tak, aby była znacznie prostsza, bardziej zintegrowana, oparta na danych i sztucznej inteligencji, wydajna cenowo i zaprojektowana tak, aby napędzać rozwój i wyniki biznesowe naszych klientów”. Planowane są inne zmiany, w tym „drastyczne uproszczenie sposobu, w jaki organizujemy się wewnętrznie” oraz „zdyscyplinowane podejście do alokacji kapitału z naciskiem na efektywność kosztową i utrzymanie silnego bilansu”.
Czy jest podobna do akcji innej brytyjskiej spółki, tym razem giganta ubezpieczeniowego Aviva? Przed zmianą kierunku działalności Aviva utknęła w starych ścieżkach. Rozdęty, złożony i zagmatwany, musiał być prostszy, bardziej zwinny i wydajniejszy. Po raz kolejny nowe kierownictwo zrobiło swoje. Dyrektor generalna Amanda Blanc przeprowadziła niezbędną transformację w oszałamiającym stylu.
widzieć światło
Może jestem optymistką, ale Cindy Rose wydaje mi się osobą o podobnym charakterze do innych orędowników zmian. I stawia czoła rzeczywistości, nie sugerując żadnych szybkich rozwiązań. „Jest wiele do zrobienia” – powiedział – „i potrzeba czasu, aby zobaczyć efekty”.
Czy rozważę zakup akcji WPP? Poczekam na rezultaty, ale jestem coraz bliżej pozytywu. Kupiłem Avivę, tęskniłem za Rolls-Roycem; może uda mi się dostać dwa z trzech.
