Wybitny komentator XRP odpiera znaną krytykę modelu biznesowego Ripple, argumentując, że sceptycy mają przyczynowość wstecz, gdy twierdzą, że firma sprzedaje XRP po prostu w celu gromadzenia tradycyjnych aktywów. W poście dot
Co hejterzy mylą się na temat XRP
Głównym twierdzeniem Taylora jest to, że sprzedaż tokenów Ripple nie ma na celu wymiany niestabilnych aktywów kryptograficznych na bezpieczniejsze konwencjonalne zasoby. Zamiast tego opisał sprzedaż jako sposób na finansowanie infrastruktury i integracji, które ostatecznie zwiększają długoterminową użyteczność i wartość tokena.
„Nienawidzący mówią, że Ripple sprzedaje XRP, aby móc kupować firmy i aktywa z prawdziwego świata, ponieważ w ten sposób Ripple „zarabia pieniądze” – napisał Taylor. „Moim zdaniem to całkowicie niezrozumienie modelu biznesowego i, co ważniejsze, kierunku związku przyczynowego. Tak, Ripple monetyzuje część XRP. Ale nie zastępuje XRP tradycyjnymi aktywami.”
Według Taylora nieporozumienie zaczyna się od traktowania XRP jako gotówki operacyjnej, a nie strategicznego i asymetrycznego aktywa. Argumentował, że duży posiadacz aktywów o ogromnym potencjale wzrostu logicznie rzecz biorąc nie zlikwidowałby ich po prostu w celu „ułożenia w stos normalnych spółek”, zwłaszcza jeśli aktywa te mogłyby stać się warte więcej niż bilans firmy w skali.
Powiązane lektury
„Jeśli posiadasz około 40% aktywów, które w skali mogą być warte więcej niż cały twój bilans, nie traktujesz ich jako gotówki operacyjnej” – napisał. „Nie mówi się: «Sprzedajmy najbardziej asymetryczne aktywa, jakie posiadamy, tylko po to, aby akumulować normalne biznesy». To byłoby szalone.”
Od tego momentu Taylor na nowo określił przejęcia, integracje i wysiłki rozwojowe Ripple nie jako odejście od XRP, ale jako „mnożniki”, które zwiększają szanse, że XRP stanie się realnym globalnym instrumentem rozliczeniowym. Argumentował, że tradycyjne aktywa przyczyniają się do poszerzenia dystrybucji, zgodności i płynności – czyli warunków, które sprawią, że aktywa pomostowe będą bardziej użyteczne w skali instytucjonalnej.
„Kiedy Ripple nabywa lub integruje się z firmami takimi jak Hidden Road, infrastruktura stablecoin lub tokenizowane szyny skarbowe, aktywa te nie są ostatecznym celem” – napisał Taylor. „Są multiplikatorami. Firmy te nie zastępują XRP. Budują rurociągi, które wymagają XRP do wydajnego działania”.
Powiązane lektury
Taylor określił to jako koło zamachowe: w tych ramach – stwierdził – krótkoterminową monetyzację najlepiej rozumieć jako lokowanie kapitału w celu osiągnięcia długoterminowego efektu sieciowego, a nie proste rozwodnienie.
„To nie jest rozwodnienie. To rozmieszczenie kapitału” – napisał Taylor, dodając, że gdyby Ripple chciała po prostu być „dochodową firmą w stylu TradFi”, nie popadłaby w „obsesję na punkcie neutralnej umowy”, nie utrzymywałaby XRP „w centrum architektonicznym” ani nie pchała go w stronę „uregulowanych szyn instytucjonalnych”.
To rozróżnienie jest ważne, ponieważ zmienia sposób, w jaki obserwatorzy interpretują zachęty Ripple’a. W modelu Taylora celem nie jest sprzedaż tokena w celu gromadzenia aktywów poza łańcuchem; jest wykorzystanie aktywów poza łańcuchem (licencji, systemów płynności, infrastruktury zgodności i integracji instytucjonalnych) w celu zwiększenia zapotrzebowania na XRP jako narzędzie rozliczeniowe.
„Koniec nie polega na tym, że «sprzedaj XRP, aby kupić aktywa»” – napisał. „Konkluzja jest następująca: «Wykorzystaj zasoby, aby XRP było nieuniknione»”.
W momencie publikacji prasy cena XRP wynosiła 1,8773 USD.
Handel XRP poniżej kluczowej czerwonej strefy, wykres 1-tygodniowy | Źródło: XRPUSDT na TradingView.com
Wyróżniony obraz stworzony za pomocą DALL.E, wykres z TradingView.com
