Wiele osób pamięta niemodne niegdyś trampki na grubej podeszwie, z grubą podeszwą, szeroką sylwetką, szarymi zestawieniami kolorów i czysto praktycznym designem. Stały się nieoficjalnym mundurkiem dla rodziców w średnim wieku z przedmieść na rodzinne wakacje, weekendowe sprawy i codzienne spacery z psami.
To, co kiedyś było modowym faux pas, obecnie jest jednym z najbardziej wpływowych trendów w branży. Do tego stopnia, że nawet luksusowe domy mody, takie jak Balenciaga, Golden Goose i Gucci, wypuściły własne wersje.
Ale pochodzenie współczesnego „buta dla taty” można przypisać tylko jednemu pionierowi.
W 1982 roku firma New Balance wypuściła model 990, but wyczynowy, który sprzedawano za 100 dolarów, co czyniło go wówczas najdroższym butem w swojej kolekcji. Aby uzasadnić cenę, firma podkreśliła amerykańskie wykonanie, trwałość i wygodę.
Cechy modelu i cena przypadły do gustu przede wszystkim konsumentom w średnim i starszym wieku, co sprawiło, że buty stały się inwestycją prozdrowotną, a nie wyrazem mody.
Jednak z biegiem czasu model 990 przekroczył swoją pierwotną publiczność i zyskał popularność wśród pokoleń. Ponad czterdzieści lat później model ten pozostaje jednym z najpopularniejszych i najlepiej sprzedających się butów New Balance, a według danych dostępnych w Internecie wiele wersji jest często wyprzedawanych ze względu na duży popyt.
New Balance ujawnia pełne wyniki za rok finansowy 2025
Według CNBC w całym roku finansowym 2025 New Balance odnotowało sprzedaż na poziomie 9,5 miliarda dolarów, co oznacza wzrost o 19% rok do roku i około 180% w porównaniu z 2020 rokiem.
Czynniki wzrostu Pozycjonowanie marki premium: pozwala zachować konkurencyjność w stosunku do liderów branży, takich jak Nike, która również utrzymuje pozycję premium. Dystrybucja selektywna i obniżone rabaty: Pomogły zwiększyć średnią cenę sprzedaży o około 30% w ciągu ostatnich pięciu lat. Rozwój kanałów bezpośrednich do konsumentów: Otwarcie 80 nowych sklepów w 2025 r.
Fizyczna ekspansja handlu detalicznego zwiększa obecność na rynku, ale wymaga również znacznych inwestycji i czasu, aby wygenerować zyski. New Balance nie ujawniło szczegółowo tych liczb.
„Chcemy mieć pewność, że skupiamy się na prezentacji najlepszej, a nie najważniejszej części naszej działalności” – powiedział dyrektor generalny New Balance Joe Preston w oświadczeniu dla CNBC. „Nie chcę przeszkadzać konsumentom chcącym robić zakupy. Chcemy mieć pewność, że pozwolimy im robić zakupy tak, jak chcą”.
Wskrzeszenie modelu 990 pomogło New Balance zdobyć przyczółek w kategorii lifestylowej, wykraczając poza wydajność i sprawność fizyczną. Strategia odwołuje się do nostalgii, wygody i trendów, czyli atrybutów, które silnie przemawiają do młodszych konsumentów poszukujących stylowego obuwia na co dzień.
Dane Trendów Google pokazują, że liczba wyszukiwań hasła „New Balance 990” wzrosła od 2021 r. do 23 lutego 2026 r.
New Balance odnotowuje sprzedaż o wartości 9,5 miliarda dolarów do 2025 roku dzięki kultowym „butom taty”.
Shuttestock
Nike traci udziały w rynku na rzecz swoich rywali
Pomimo pozostania światowym liderem w branży obuwia, który do roku fiskalnego 2025 osiągnął łączne przychody wynoszące 46,3 miliarda dolarów, przychody Nike (NKE) spadły o 10% rok do roku, co wskazuje na spowolnienie.
Podczas pandemii Covid firma ograniczyła współpracę hurtową, aby priorytetowo traktować sprzedaż bezpośrednią do konsumentów. Chociaż strategia początkowo zwiększyła sprzedaż, udostępniła konkurentom przestrzeń na półkach u kluczowych sprzedawców detalicznych i ograniczyła widoczność produktów.
Aby ożywić swoją działalność, Nike wdrożyło plan naprawczy „Wygraj teraz”, który obejmuje pięć działań stymulujących rozwój.
5 filarów powrotu do zdrowia Nike Przyspieszenie innowacji produktowych Przywrócenie równowagi w kanałach sprzedaży hurtowej i bezpośredniej Ograniczenie promocji w celu wspierania sprzedaży po pełnej cenieWzmocnienie odrębności marki
Wysiłki te wykazały już pierwsze oznaki stabilizacji w drugim kwartale 2026 r., przy wzroście przychodów o 1%, wzroście handlu hurtowego o 8% i sprzedaży bezpośredniej do konsumentów w dalszym ciągu spadającej o 8%.
Chociaż zarówno Nike, jak i New Balance w dalszym ciągu priorytetowo traktują sprzedaż bezpośrednią do konsumentów, wyniki podkreślają zwiększone zapotrzebowanie konsumentów na sprzedaż hurtową.
„Robimy postępy w obszarach, które uznaliśmy za priorytetowe, i pozostajemy pewni działań, które podejmujemy, aby zapewnić długoterminowy wzrost i rentowność naszych marek” – powiedział w raporcie o wynikach dyrektor generalny Nike, Elliott Hill. „Wprowadzamy niezbędne zmiany, aby zapewnić naszemu portfolio pełną regenerację i podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym w służbie długoterminowej kondycji naszych marek”.
Perspektywy dla światowej branży obuwniczej
Według Grand View Research światowy rynek obuwia wyceniono na około 457,1 miliarda dolarów w 2024 roku i szacuje się, że do 2030 roku osiągnie 588,2 miliarda dolarów, co oznacza wzrost CAGR na poziomie 4,3%.
Największy udział w przychodach – 25,3% w 2024 r. – ma Ameryka Północna, a według prognoz do 2030 r. będzie rósł w tempie CAGR wynoszącym 3,7%.
Badanie wykazało również, że segment pozasportowy odpowiadał za 66,3% światowych przychodów w 2024 r., co wskazuje na szybki wzrost, podczas gdy prognozuje się, że segment sportowy będzie rósł w tempie CAGR wynoszącym 5%, co odzwierciedla silną ekspansję.
Co mówią analitycy i eksperci handlu detalicznego
Główny nabywca Rack Room Shoes, Nichole Duck, powiedziała Women’s Wear Daily, że oczekuje się, że Hoka, Pikolinos, Brooks i New Balance będą najskuteczniejszymi markami na jesień 2026 r., a ulubionym stylem będą „buty dla taty”.
„Te marki niezmiennie cieszą się uznaniem naszych klientów, ponieważ oferują dopasowanie, wygodę i jakość, czyli kluczowe czynniki, które wpływają zarówno na zaufanie, jak i na powtarzalne zakupy” – powiedział Duck.
„Widzimy, że dynamika wyhamowuje w przypadku oversize’owych sylwetek tenisówek dla taty. Chociaż wygoda pozostaje kluczowa, trendy wyraźnie przesuwają się w stronę bardziej wyrafinowanych, opływowych profili tenisówek, które sprawiają wrażenie dopracowanych i wszechstronnych”.
Pisarz i ekspert w branży sneakersów Mike Destefano zauważył, że sukces New Balance wynika z jej filozofii, która stawia na wydajność, mającą na celu produkcję „najlepszych butów do biegania na rynku”.
„New Balance to jedyna duża marka obuwia, która w Stanach Zjednoczonych nadal produkuje ponad 4 000 000 par butów sportowych rocznie” – dodał Destefano.
Analitycy uważają, że New Balance nadal ma możliwości rozwoju w przyszłości.
„Możliwości rynkowe New Balance obejmują ekspansję na różnorodne rynki światowe, skupienie się na rozwoju handlu elektronicznego, wykorzystanie silnego portfolio marek oraz wykorzystanie rosnącego popytu na produkty sportowe i modowe” – stwierdzili Research and Market Analysts.
„Te strategie mogą poprawić współpracę ze specjalistycznymi sprzedawcami detalicznymi i zwiększyć ich przewagę konkurencyjną”.
Więcej wiadomości dotyczących handlu detalicznego:
Aritzia przywraca kultową markę modową po zamknięciu. Shein inwestuje 42 miliony dolarów w rozwój Amazona. Luksusowa marka ma zaskakujące skojarzenia z F1.
Jeśli chodzi o Nike, analitycy uznają jej obecne trudności i marże znacznie poniżej średniej.
„Nike stosuje obecnie duże przeceny, aby pozbyć się starszych produktów, które nie sprzedają się dobrze, co ma wpływ na ceny sprzedaży i marże tych produktów” – powiedział Yahoo Finance, starszy analityk Morningstar, David Swartz.
Mimo to Swartz ma nadzieję, że Nike będzie mógł cieszyć się przez kolejne dwa lata.
„Właściwie minęły dwa lata, odkąd Nike była w trudnej sytuacji, i nieco ponad rok, odkąd firma zmieniła dyrektora generalnego i zatrudniła Elliota Hilla” – dodał Swartz. „Naprawdę następuje zmiana i mamy nadzieję, że lepsze wyniki zaczniemy widzieć w drugiej połowie bieżącego roku budżetowego, a następnie w roku fiskalnym 2027”.
Powiązane: Luksusowy gigant zamknie ponad 200 sklepów po spadającej sprzedaży
