Większość profesjonalistów wierzy, że osiągają dobre wyniki, dopóki nie dowiedzą się, co odróżnia naprawdę wyjątkowe talenty od reszty. Deepali Vyas, rekruterka na stanowiska kierownicze, która przeprowadziła ponad 50 000 rozmów kwalifikacyjnych w zarządach czołowych firm, uważa, że większość ludzi drastycznie błędnie rozumie swoją pozycję w hierarchii korporacyjnej i że prawdziwym zagrożeniem dla wyników organizacji nie jest to, czego można się spodziewać.
Vyas, który ma ponad 300 000 obserwujących na TikToku, opublikował w tym tygodniu film, w którym dzieli się tym, jak liderzy oceniają talenty i wyjaśnia, dlaczego niektórzy profesjonaliści prosperują, podczas gdy inni popadają w stagnację. Ramy zależą od tego, co zasadniczo motywuje wykonawcę na każdym poziomie.
„Gracze A szukają wyzwań, gracze B szukają uznania, a gracze C szukają komfortu” – powiedział w filmie.
Pewny siebie kontra wyrachowany kontra ostrożny
Według Vyasa zawodnik klasy A chce presji. Aktywnie skłaniają się ku ambitnym celom, ambitnym pętlom informacji zwrotnej i współpracownikom, którzy je udoskonalają. Dorastają w środowiskach wysokiego ryzyka.
Z drugiej strony, graczy B motywuje uznanie i walidacja. Działają na tyle kompetentnie, że zasługują na pochwałę, jednocześnie starannie unikając sytuacji, które mogłyby ujawnić luki w ich doświadczeniu.
Tymczasem gracze C chcą po prostu bezpieczeństwa i anonimowości. Są mniej zainteresowani postępem niż pozostawieniem niezauważonym.
Według Vyasa osoby na poziomie A są na tyle pewne siebie i swobodne, że mogą powiedzieć: „Nie wiem”. Choć może się to wydawać sprzeczne z intuicją, Vyas twierdzi, że oznacza to, że gracze klasy A są na tyle pewni siebie, że nie próbują tego udawać, oferując nieświadome rady.
Gracze B działają inaczej. Są wyrachowani, kompetentni technicznie, ale zasadniczo niepewni. Vyas uważa, że to niebezpieczna kombinacja, ponieważ dodaje im wiarygodności, a jednocześnie dyskretnie ogranicza potencjał ich zespołu.
„Występują na tyle dobrze, że zdobywają uznanie, ale unikają wszystkiego, co ujawnia luki” – powiedział. „Blokują talenty, tłumią innowacje i obniżają sufit dla wszystkich wokół siebie”.
Z drugiej strony, gracze z grupy C są ostrożni aż do paraliżu, zdaniem Vyasa. Ukrywają się, żeby nie ryzykować popełnienia błędu.
Ale chociaż możesz przeczytać powyższe opisy i pomyśleć, że gracze C są „najgorszymi wykonawcami” i dlatego obniżyliby Twoje wyniki, Vyas ma odmienne zdanie, opinię, która może Cię zaskoczyć.
„Gracze z grupy C nie są prawdziwym problemem. Gracze z grupy B” – powiedział. „Gracze klasy B wydają się kompetentni, ale po cichu szkodzą wydajności, blokują rozwój i dławią talenty na poziomie A. Liderzy A ich unikają, gracze A przewyższają ich, a firmy ostatecznie osiągają lepsze wyniki”.
W przypadku Vyasa prawdziwy koszt graczy B nie jest od razu widoczny. Nie zawodzą spektakularnie. Odnoszą na tyle sukcesy, że pozostają zintegrowani z organizacją, jednocześnie systematycznie podnosząc bariery dla wyjątkowych wyników.
Poniżej możesz obejrzeć pełny TikTok Vyasa na temat Graczy A, B i C:
@ Elite.recruiter Rama gracza A/B/C Gracze gonią za presją. Gracze B gonią za uznaniem. Gracze klasy C gonią za wygodą. Większość ludzi myśli, że są graczami A… dopóki nie usłyszą, jak naprawdę działają gracze A. Oto prawda, której nikt w HR Ci nie powie: 🔺 Gracze szukają wyzwań. Chcą presji, informacji zwrotnej, ambitnych celów i ludzi, którzy je podnoszą. 🔸Gracze B szukają kredytów. Zatrudniają, chronią swoje ego i wydają się kompetentni, jednocześnie cicho spowalniając cały zespół. 🔻 Gracze C szukają komfortu. Unikają ryzyka, unikają konfliktów, unikają wzrostu i ostatecznie pozostają w tyle. Po 25 latach i ponad 50 000 rozmów kwalifikacyjnych potrafię w ciągu kilku sekund zidentyfikować gracza klasy B… i zdecydowanie wiem, kiedy powinienem promować gracza klasy A bezpośrednio wśród moich klientów. Jeśli chcesz zrozumieć, jak liderzy NAPRAWDĘ sortują talenty za zamkniętymi drzwiami… Skomentuj „ZOOM” i przyjdź na moje kolejne seminarium internetowe na żywo. Przyjrzę się polityce awansów, dynamice władzy i ukrytym zasadom decydującym o tym, kto zostanie awansowany, a kto po cichu odsunięty na bok. Moja misja: Powiem ci to, czego oni ci nie powiedzą. #corporatetruths#careeradvice#eliterecruiter#officepolitics#aplayer♬ oryginalny dźwięk – Elite Recruiter – Deepali Vyas
