Każdy, kto pracuje w korporacyjnej Ameryce od dłuższego czasu, spodziewa się zwolnień. Jednak ogłoszenie dyrektora generalnego Block, Jacka Dorseya w zeszłym tygodniu, że zwalnia 40% personelu firmy, zszokowało wiele osób. Była to zdrowa, rozwijająca się firma technologiczna, która zwolniła prawie połowę siły roboczej. Po jego tweecie akcje spółki-matki Square, Cash App i Afterpay wzrosły w piątek o prawie 17%. Z pewnością posunięcie Dorseya wywołało nową debatę na temat wpływu sztucznej inteligencji na miejsca pracy w ciągu tygodnia, w którym inni malowali scenariusze końca świata. Przychodzą mi na myśl trzy pytania, które każdy CEO powinien sobie teraz zadać:
Czy sztuczna inteligencja jest katalizatorem czy przykrywką dla redukcji miejsc pracy?
Dorsey dał jasno do zrozumienia, że „biznes jest silny”, a „narzędzia wywiadowcze” zmieniają sposób, w jaki mogą działać. Kiedy komentatorzy zwrócili uwagę na wzdęcia, jakie wywołał podczas Covid, Dorsey przyznał, że zatrudnił za dużo, ale powiedział, że kwestie te rozwiązano dwa lata temu. Następnie podał liczby, mówiąc, że jego celem jest ponad 2 miliony dolarów zysku brutto na osobę w porównaniu z 500 000 dolarów w latach 2019–2024. Ekspert ds. przywództwa Stephen Miles nazywa to posunięcie „wyjątkowo wykonanym” i pochwala Dorseya za jego odwagę, argumentując, że „jego pewność, że firma może być jeszcze lepsza przy mniejszej liczbie pracowników, pokazuje, że nie jest on bezwzględny, a jedynie brutalnie szczery w kwestii tego, co najlepsze dla przyszłości firmy”. firma. Firma.
Czy firmy powinny dokonać masowych zwolnień, czy mniejszych cięć?
Dorsey twierdzi, że lepiej wykonać jedno duże cięcie, ponieważ „powtarzające się serie cięć niszczą morale”. W tym punkcie masz rację. Badanie Careerminds pokazuje, że seryjne zwolnienia mają szkodliwy wpływ na morale i zdrowie pracowników. To powiedziawszy, duże cięcia mogą być również głupimi cięciami. Nie szukaj dalej niż X, aby zobaczyć świetny przykład tego, jak Elon Musk zwolnił grupę ludzi, a następnie zatrudnił ich z powrotem. Zmiana transformacyjna jest trudna i wymaga nowych procesów, norm kulturowych, integracji technologicznej i strategii marketingowych. Dlatego liderzy tacy jak Tom Polen z BD twierdzą, że praktyki Lean są warunkiem wstępnym AI. Block to firma, która również wydobywa bitcoiny, doświadczyła seryjnych zwolnień i pięć miesięcy temu wydała 68 milionów dolarów, aby zabrać wszystkich na „osobiste wydarzenie biznesowe” z Jayem-Z. Podnieś rękę, jeśli uważasz, że Dorsey już to wszystko rozpracował.
Jeśli przyczyną zwolnień jest sztuczna inteligencja, jaki jest nowy model biznesowy? Dołącz do nas na szczycie Fortune Workplace Innovation Summit w dniach 19–20 maja 2026 r. w Atlancie. Nadeszła kolejna era innowacji w miejscu pracy, a stary podręcznik zostaje przepisany. Podczas tego ekskluzywnego wydarzenia pełnego energii najbardziej innowacyjni liderzy na świecie spotkają się, aby zbadać, w jaki sposób sztuczna inteligencja, ludzkość i strategia łączą się, aby po raz kolejny na nowo zdefiniować przyszłość pracy. Zarejestruj się teraz.
