Tymczasowi współzałożyciele Maxim Fateev, CTO (po lewej) i Samar Abbas, dyrektor generalny. (zdjęcie tymczasowe)
Tymczasowi współzałożyciele Samar Abbas i Maxim Fateev rozwiązują ten sam problem z systemami rozproszonymi od czasów, gdy pracowali w Amazon, Microsoft i Uber. Jednak zdaniem Abbasa rozwój sztucznej inteligencji sprawił, że problem „steryduje” w miarę wchodzenia agentów do produkcji, co zostało zauważone przez inwestorów.
Temporal ogłosił w zeszłym tygodniu rundę serii D o wartości 300 milionów dolarów pod przewodnictwem Andreessena Horowitza, podnosząc wycenę do 5 miliardów dolarów z 2,5 miliarda dolarów w październiku.
Przychody Temporal wzrosły o ponad 380% rok do roku, odzwierciedlając popyt na usługi infrastrukturalne ze strony firm korzystających z agentów AI i przejmujących więcej obowiązków.
„Następuje ogromna zmiana platformy” – powiedział Abbas GeekWire. „A teraz rozwijana jest cała warstwa infrastruktury”.
Temporal oferuje coś, co nazywa „trwałym wykonaniem” – jest to nowa kategoria, która według Abbasa polega na zapewnieniu programistom prostszego modelu programowania dla długotrwałych rozproszonych przepływów pracy. Zamiast podłączać kolejki, bazy danych, mechanizmy ponawiania prób i liczniki czasu w celu obsługi błędów, inżynierowie piszą swoją logikę jako normalny kod, a Temporal sprawia, że jest on trwały za kulisami.
Abbas i Fateev uruchomili Temporal w 2019 r., po tym, jak podczas pracy w Uberze pomogli w tworzeniu silnika orkiestracji typu open source o nazwie Cadence. Z narzędzia korzystały takie firmy jak HashiCorp, LinkedIn, Airbnb, Coinbase i inne.
„Obydwaj mamy obsesję na punkcie tej problematycznej przestrzeni” – powiedział Abbas, opisując Temporal jako „dosłownie czwarty lub piąty raz, kiedy zbudowaliśmy podobny system”.
Abbas powiedział, że w erze chmury Temporal stał się „podstawą niezawodności” dla programistów tworzących aplikacje o znaczeniu krytycznym. Teraz, gdy modele sztucznej inteligencji stają się coraz inteligentniejsze, a agenci docierają do produkcji, firma widzi ogromną skalę.
„Stajemy się centralnym elementem infrastruktury napędzającej falę agentów AI” – powiedział Abbas.
Baza klientów Temporal sięga od OpenAI, która wykorzystuje platformę do generowania obrazów, po Replit, który wykorzystuje Temporal do koordynowania agentów kodujących podczas długich sesji.
„Ponieważ długoletni agenci stają się głównym czynnikiem zwiększającym wartość przedsiębiorstwa, warstwa wykonawcza pod nimi staje się niezbędna” – napisali we wpisie na blogu inwestorzy Andreessen Horowitz. „Temporal nie powstał w reakcji na generatywną sztuczną inteligencję; został stworzony, aby zapewnić trwałość złożonych systemów. Jednak wiek agentów sprawił, że ta potrzeba stała się niezaprzeczalna”.
Zapytany o możliwą bańkę związaną ze sztuczną inteligencją i szerszy szum wokół niej, Abbas wskazał klientów takich jak Abridge z sektora opieki zdrowotnej, gdzie lekarze mogą skupić się na pacjentach, zamiast robić notatki. Podkreślił także transformację w procesach prawnych, agentach kodujących, obsłudze klienta i dochodzeniach.
„Prawdziwa wartość jest dostarczana prawdziwym użytkownikom” – powiedział.
Wyobraża sobie przyszłość, w której „każdego człowieka na planecie można nazwać twórcą oprogramowania”, a koszty tworzenia oprogramowania stale spadają, zwiększając popyt na niezawodny szkielet wykonawczy.
Temporal to firma zdalna, zatrudniająca około 375 pracowników, z czego 62 w rejonie Seattle. Abbas i Fateev działają w tym regionie od kilkudziesięciu lat i przebywa tu także wielu ich pierwszych pracowników.
Abbas, który wcześniej był dyrektorem ds. technologii (zamienił się rolami z Fateevem w 2024 r.), powiedział, że doświadczenie w zakresie infrastruktury oprogramowania w Seattle dobrze wpisuje się w trendy wyznaczane przez Temporal. „Seattle ma odpowiednie składniki talentu” – powiedział. „Podwoimy działalność i będziemy rozwijać się w rejonie Seattle”.
Jeśli chodzi o rady dla innych założycieli korzystających z fali sztucznej inteligencji, Abbas powiedział, że chodzi o wyjaśnienie, w jaki sposób dostarczana jest wartość i unikanie wszelkich innych czynników rozpraszających. „Po prostu dowiedz się, kim są Twoi użytkownicy: czy są w stanie wygenerować wartość z produktu, który tworzysz?” Powiedział, że Temporal bardzo koncentruje się na tej strategii i wydaje się, że ona działa.
