Sunday, April 5, 2026

Eksperci twierdzą, że dyrektorzy ds. zakupów często nie rozumieją wartości dobrego projektu | Fortuna

Koniecznie przeczytaj

Za każdym misternie zaprojektowanym hotelem lub restauracją kryje się symbiotyczna współpraca projektanta i twórcy.

Ale tak naprawdę firmy chcą budować więcej za mniej i choć wizje tworzą projektanci, nie zawsze są w stanie je zrealizować. Zamiast tego pośrednikom można zlecić zakup i nadzorowanie kosztów finansowych wdrożenia projektów.

„Proces zwykle nie jest tak liniowy, jak byśmy tego chcieli (projektanci), a czasami nawet trochę się skaleczyliśmy i po drugiej stronie pojawia się coś, czego tak naprawdę nie spodziewaliśmy się” – powiedziała Tina Norden, partnerka i dyrektor w firmie projektowej Conran and Partners, na forum Fortune Brainstorm Design w Makau 2 grudnia.

„Aby uzyskać produkt lepszej jakości, bardzo potrzebna jest komunikacja” – dodał Daisuke Hironaka, dyrektor generalny Stellar Works, firmy meblowej z siedzibą w Szanghaju.

Jednakże osoby odpowiedzialne za przejęcia to często „ludzie z pieniędzmi”, którzy mogą nie cenić dobrego projektu i zamiast tego porzucać go w celu obniżenia kosztów. Norden argumentował, że potrzebna jest większa edukacja na temat komercyjnej wartości wysokiej jakości projektu.

Kiedy coś budujesz, powiedział, wiąże się to zarówno z inwestycją kapitałową, jak i kosztem cyklu życia. „Jeśli wydasz trochę więcej pieniędzy na dobrej jakości meble, podłogę lub cokolwiek innego, powinien on prawdopodobnie posłużyć znacznie dłużej, a zatem być znacznie korzystniejszy.”

Norden dodał, że inwestowanie w dobrze zaprojektowane produkty jest także lepsze dla środowiska, ponieważ nie trzeba ich tak szybko wymieniać.

Próby cięcia kosztów mogą również w dłuższej perspektywie przynieść odwrotny skutek, stwierdziła Hironaka, ponieważ właściciele firm mogą być zmuszeni do płacenia wyższych rachunków za konserwację, jeśli produkty są źle zaprojektowane i wyprodukowane.

AI w projektowaniu wnętrz i mebli

Chociaż projektanci powoli wdrażają sztuczną inteligencję, niektórzy luminarze, tacy jak Daisuke, próbują zintegrować ją z przepływem pracy swojego zespołu.

Sztuczna inteligencja może pomóc przyspieszyć proces projektowania mebli na zamówienie, wyjaśnił Daisuke, szczególnie w przypadku projektów na dużą skalę, takich jak hotele.

Stworzenie rysunków dla 200 mebli wykonanych na zamówienie może zająć zespołowi od miesiąca do 45 dni, twierdzi projektant, ale sztuczna inteligencja może przyspieszyć ten proces. „W przeszłości dużo projektowaliśmy i jeśli sztuczna inteligencja może wykorzystać te pliki, przestudiować je i pomóc w projektowaniu, dzięki temu są one bardziej przydatne dla projektantów”.

Jednak projektanci mogą być pewni, że sztuczna inteligencja nigdy nie zastąpi ludzkiego dotyku, jaki wnoszą, powiedział Norden.

„Jest coś w ludzkim dotyku i zrozumieniu, w jaki sposób lubimy korzystać z naszych przestrzeni, jak cieszymy się przestrzenią, jak postrzegamy przestrzenie, to zawsze tam będzie, ale sztuczna inteligencja powinna być czymś, co może pomóc nam szybciej dotrzeć do tego punktu”.

Dodał, że twórcy mogą zamiast tego postrzegać sztuczną inteligencję jako narzędzie do zadań, które są czasochłonne, ale „nie wymagają maksymalnej kreatywności”, takich jak badanie i projektowanie układów trójwymiarowych.

„Jako projektanci lubimy odkładać na później i myśleć o rzeczach przez długi czas, aby zrobić to dobrze, (ale) możemy uzyskać pomoc, aby szybciej załatwić sprawę”.

Website |  + posts
- Advertisement -spot_img
- Advertisement -spot_img

Najnowszy artykuł