Czytając dzisiejsze media, można by pomyśleć, że społeczności technologiczne, dziennikarskie i inwestycyjne nieumyślnie chciały istnienia „bańki” sztucznej inteligencji. To, czy bańka istnieje, pozostaje dyskusyjne, ale sama rozmowa nabrała własnego życia. Każdy artykuł przewidujący upadek NASDAQ zwiększa nerwowość inwestorów, prowadząc do kolejnego artykułu o upadku NASDAQ i tak świat kręci się w nieskończoność.
Często najskuteczniejszą izolacją przed zmiennością rynku jest wszechobecne wplecionie aktualnej technologii w tkankę społeczeństwa, tak aby nie mogła szybko stracić na wartości. Kiedy istnieje rozdźwięk pomiędzy doświadczeniami ludzi w świecie rzeczywistym a emocjami odczuwanymi na parkiecie lub w sali konferencyjnej, mogą pojawić się problemy.
Możemy się czegoś nauczyć w tym zakresie od 89. najbardziej zaludnionego kraju na świecie: mojej rodzinnej Szwecji. W latach 90. szwedzki rząd wprowadził ustawę zwaną Hem-PC-reformen (reforma komputerów domowych), która miała na celu zainstalowanie komputera w każdym domu. Posunięcie to często uważane jest za sygnał startu dla kolejnych dziesięcioleci postępu technologicznego i „bicia ponad naszą wagę”. To nie był korporacyjny manifest strategiczny ani nowe, błyszczące narzędzie technologiczne stworzone przez dyrektora generalnego; Była to polityka narodowa dla nas wszystkich, mająca na celu mocne ugruntowanie nowej technologii w naszym życiu.
Przejdźmy szybko do dzisiejszego dnia: Sztokholm ma największą liczbę jednorożców na mieszkańca spośród wszystkich miast na świecie poza Doliną Krzemową. Liczba start-upów AI w Szwecji rośnie. Legora, która automatyzuje zadania prawników, pozyskuje kapitał o wartości 1,8 miliarda dolarów. Einride, jednorożec pojazdów elektrycznych, ogłosił niedawno przeznaczenie 00 milionów dolarów na rozwój autonomicznego transportu towarowego. Platforma „kodowania wibracyjnego” Lovable, która pomaga ludziom tworzyć aplikacje z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, jest jedną z najszybciej rozwijających się firm na świecie. W zeszłym miesiącu firma Workday zajmująca się technologią dla przedsiębiorstw nabyła naszą własną firmę Sana za 1,1 miliarda dolarów.
Nieźle jak na kraj liczący połowę populacji stanu Nowy Jork, ukryty za kołem podbiegunowym. Ludzie wciąż pytają, jak naród taki jak nasz może osiągnąć tak wiele. Chociaż nie ma tajnego sosu, jest kilka niezbędnych składników.
Wspomniana reforma Home-PC została katalizowana przez zimową ciemność, która może trwać 18 godzin, co oznacza, że my, Szwedzi, spędzamy godziny przed naszymi komputerami, eksperymentując w prymitywnym środowisku internetowym.
To pokolenie posiadające wiedzę cyfrową stworzyło wiodące na świecie firmy technologiczne. Skype został założony w 2003 roku w celu popularyzacji technologii rozmów wideo. Podobnie było z Kingiem, twórcą Candy Crush. W 2005 roku narodziła się Klarna. 2006, Spotify. W 2009 roku Mojang umieścił pierwsze bloki Minecrafta.
My, Szwedzi, jesteśmy bardzo dumni z tych historii sukcesu. Pokazują nam, co jest możliwe na arenie międzynarodowej. Zapewniły także ogromne momenty płynności dla naszego ekosystemu. Skype i Mojang zostały kupione przez Microsoft, Activision przez Kinga, a wszystko to za wielomiliardowe ceny. Spotify wszedł na giełdę w 2018 r., a Klarna na początku tego roku. Każda z tych historii sukcesu stworzyła kolejną grupę milionerów, z których wielu czuje obowiązek ponownego inwestowania w szwedzki sektor technologii i start-upów.
Ten efekt koła zamachowego sprawił, że nasz przemysł sztucznej inteligencji jest tym, czym jest dzisiaj. Nasze ekspansje wspierają giganci, w środowisku sprzyjającym tworzeniu biznesu. Kapitał jest dostępny dla zasłużonych przedsiębiorców, często wdrażany przez wysokiej jakości firmy inwestycyjne, takie jak EQT, Northzone i Creandum. Rozpoczęcie działalności tutaj jest stosunkowo łatwe, a nasz system opcji na akcje zachęca do tworzenia firm. Sztokholm jest siedzibą uniwersytetu inżynieryjnego KTH i szkoły biznesu Handelshögskolan, a wielu jej założycieli uzyskało stopnie naukowe na obu uczelniach (podobnie jak wielu odnoszących sukcesy przedsiębiorców, którzy całkowicie ignorują uniwersytet). Mamy również bardzo wysoki wskaźnik znajomości języka angielskiego.
Rząd również w dalszym ciągu odgrywa kluczową rolę. Szwecja wydaje większą część swojego PKB na badania i rozwój (3,57%) niż jakikolwiek inny kraj europejski. W Szwecji każdy pracownik może wziąć sześciomiesięczny urlop na rozpoczęcie działalności gospodarczej w ramach programu znanego jako tjänstlediget. Aby odzwierciedlić skuteczną politykę reformy wewnętrznej komputerów osobistych z lat 90., premier w tym roku poparł szwedzki plan reformy sztucznej inteligencji, dzięki której sztuczna inteligencja agentów jest bezpłatna dla wszystkich urzędników służby cywilnej, studentów, nauczycieli, instytucji badawczych i organizacji non-profit.
Istnieją również aspekty naszej kultury, które pomagają nam budować wspaniałe firmy. Jesteśmy krajem Volvo i IKEA, szwedzkiego etosu projektowego znanego z łączenia funkcji i formy. Wielu inżynierów oprogramowania, których tu spotykam, pasjonuje się estetyką, co oznacza, że stronę główną aplikacji często traktuje się z taką samą dbałością o szczegóły, jak krzesło Bruno Mathssona.
W końcu też jesteśmy narodem pokornym (mówi pisząc artykuł o tym, jacy jesteśmy wspaniali jako naród!). Wystawianie głowy ponad resztę zwykle jest niemile widziane. Chociaż może to mieć swoje wady społeczne, pomogło stworzyć środowisko o wysokim zaufaniu i niskim ego w stosunku do naszej technologii. Informacje są swobodnie wymieniane pomiędzy różnymi organizacjami i przedsiębiorcami, wiedząc, że każdy sukces szwedzkiej sztucznej inteligencji przynosi korzyści wszystkim.
Oczywiście nadal stoimy przed wyzwaniami, od pozornie błahych (Scandinavian Airlines, proszę uruchomić bezpośredni lot do San Francisco) po fundamentalne (w dalszym ciągu polegamy na inwestorach amerykańskich w zakresie kapitału na późniejszym etapie).
Nie można jednak zaprzeczyć, że szwedzkie podejście do technologii (szeroka i głęboka akceptacja) to historia użyteczna dla reszty świata. Jeśli obawiamy się tempa wzrostu wartości firm zajmujących się sztuczną inteligencją i tego, kiedy inne wskaźniki ekonomiczne nadrobią zaległości, aby uniknąć bańki cenowej, musimy włączyć tę technologię do naszego codziennego życia.
Opinie wyrażane w komentarzach Fortune.com są wyłącznie poglądami ich autorów i niekoniecznie odzwierciedlają opinie i przekonania Fortune.
