Niezależnie od tego, czy spędziłeś znaczną ilość czasu w sklepie klubowym Costcowarehouse, czy nie, musisz przekazać to firmie: wyraźnie robią coś dobrze.
Podczas telekonferencji dotyczącej wyników spółki za drugi kwartał 2026 r. Costco poinformowało, że ma aż 40,4 mln płatnych członkostw, co stanowi wzrost o 9,5% w porównaniu z rokiem poprzednim. Spółka podała także, że koncentruje się na ekspansji.
To mądre posunięcie ze strony Costco. Każdy nowy sklep klubowy magazynowy otwierany przez firmę może wygenerować tysiące nowych członkostw i stałe przychody z opłat.
Dla Costco składki członkowskie to w zasadzie darmowe pieniądze. A firma już sporo zbiera.
W drugim kwartale 2026 r. składki członkowskie wygenerowały dla Costco 1,36 miliarda dolarów, co pomogło w utrzymaniu dobrych ogólnych wyników, które obejmowały 68,24 miliarda dolarów sprzedaży netto i 2,04 miliarda dolarów dochodu netto.
Otwarcie większej liczby magazynów zwiększa także skalę siły nabywczej Costco, umożliwiając jej negocjowanie korzystniejszych warunków z dostawcami, dzięki czemu może przenieść znane oszczędności na klientów.
Ale tym razem Costco myśli nieszablonowo, jeśli chodzi o otwieranie większej liczby sklepów. Kreatywne podejście firmy do ekspansji może pozwolić jej na dotarcie do obszarów, które wcześniej były niedostępne.
Costco zmienia swoją strategię dotyczącą nieruchomości w celu otwierania nowych sklepów
Podczas ostatniej rozmowy telefonicznej dotyczącej wyników finansowych dyrektor generalny Ron Vachris potwierdził, że ekspansja jest obecnie dla Costco najwyższym priorytetem.
„Nasze zespoły ds. nieruchomości i operacji skupiają się na rozwijaniu portfela nowych magazynów zarówno w kraju, jak i za granicą” – powiedział.
Powiązane: Dyrektor generalny Dollar Tree sygnalizuje trudne czasy przed łowcami okazji
Vachris potwierdził, że od ostatniej rozmowy Costco firma otworzyła cztery magazyny, w tym przeniesienie do USA, nową lokalizację netto w USA i dwa dodatkowe centra biznesowe w Kanadzie. Dzięki tym otwarciom łączna liczba magazynów Costco na całym świecie wynosi 924.
Vachris powiedział również, że Costco spodziewa się 28 nowych otwarć netto w roku finansowym 2026 i będzie dążyć do co najmniej 30 nowych otwarć rocznie w nadchodzących latach.
Costco tradycyjnie otwierało sklepy w stylu magazynów na obszarach podmiejskich. Ale teraz strategia się zmienia.
„Działalność deweloperska w coraz większym stopniu będzie opierać się na kreatywnych modelach o dużej gęstości zabudowy, takich jak wielopiętrowe magazyny ze zintegrowanymi elementami mieszkalnymi, aby uzyskać dostęp do wcześniej niedostępnych rynków miejskich” – podała spółka podczas ostatniej rozmowy telefonicznej dotyczącej wyników finansowych.
Co roku Costco dodaje około 30 magazynów.
Shutterstocka
Costco stoi przed wyzwaniami w związku z realizacją planów ekspansji
Zwiększenie obecności w sklepach Costco ma sens. Jednak nie jest to pozbawione wyzwań.
Główną przeszkodą są nieruchomości.
Sklepy klubowe Costco nie są specjalnie małe. Wymagają dużych działek z wystarczającą ilością miejsca na duży parking, a najlepiej na stację benzynową.
Wymagania te niekoniecznie są tak trudne do spełnienia na obszarach podmiejskich. Jednak w gęsto zaludnionych miastach mogą być bardzo trudne do odtworzenia.
Dlatego nowe podejście Costco do ekspansji jest świetnym pomysłem. Przeprowadzka do gęsto zaludnionych, wielopiętrowych obiektów to dla firmy świetny sposób na wejście na rynki miejskie, które wcześniej mogły być niedostępne.
Więcej sprzedaży detalicznej:
Costco widzi poważną zmianę w zachowaniu członków Sieć detaliczna zamyka wszystkie lokalizacje ze względu na zmiany prawne Uderza w branżę Costco dokonuje dużych inwestycji w zakupy internetowe dla członków Lululemon stara się odwrócić zachowania klientów T-Mobile wprowadza bezpłatną ofertę dla klientów po poważnych stratach
Choć obszary miejskie mają ograniczenia przestrzenne, są one z natury pełne ludzi — ludzi, którzy mają potencjał, aby stać się lojalnymi członkami Costco.
Ponadto Costco inwestuje w ulepszenia technologiczne i operacyjne, w tym ulepszone systemy kas samoobsługowych i narzędzia cyfrowe, aby wspierać zwiększony ruch w sklepie w miarę jego rozwoju.
Ostatecznie kreatywne podejście Costco do nieruchomości mogłoby pozwolić jej na wejście na rynki wcześniej uważane za niedostępne. Jeśli wysiłki firmy zakończą się sukcesem, wielopiętrowe magazyny i inwestycje o różnym przeznaczeniu mogą stanowić kolejną fazę rozwoju Costco, która doprowadzi do jeszcze większej bazy członków.
Maurie Backman jest właścicielem akcji Costco.
Powiązane: Costco obniża ceny jaj, masła i innych podstawowych artykułów
