Co dalej po Netfliksie? Czekać na dalsze informacje.
Największy na świecie serwis transmisji strumieniowej trafił niedawno na pierwsze strony gazet, ogłaszając transakcję o wartości 83 miliardów dolarów dotyczącą przejęcia Warner Bros. Discovery.
Paramount szybko podkręciło dramat, składając wrogą ofertę za zespół, który dał nam Harry’ego Pottera, Grę o tron i mnóstwo innych zabawnych rzeczy.
Transakcja podkreśla silne odbicie aktywności w zakresie fuzji i przejęć w 2025 r., szczególnie w drugiej połowie.
W ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy tego roku liczba megatransakcji (o wartości co najmniej 10 miliardów dolarów) osiągnęła 27, w porównaniu z 21 w pierwszych dziewięciu miesiącach 2024 r., jak podała Boston Consulting Group w październikowym raporcie.
„Globalny rynek fuzji i przejęć w dalszym ciągu wykazuje odporność i stale odradza się pomimo bieżących wyzwań” – stwierdziła firma. „Podczas gdy przeciwne wiatry, takie jak napięcia geopolityczne i zmieniająca się polityka taryfowa, spowodowały, że niektórzy negocjatorzy wstrzymali się od pracy, wielu innych poczyniło strategiczne postępy”.
Najbardziej aktywnym pod względem wartości regionem przejęć jest Ameryka Północna, natomiast wśród branż prym wiedzie sektor technologii.
Oprócz Netflix (NFLX) Union Pacific (UNP) nabywa Norfolk Southern (NSC) w ramach transakcji o wartości 85 miliardów dolarów, a Alphabet (GOOGL) kupuje startup Wiz zajmujący się bezpieczeństwem w chmurze w ramach transakcji o wartości 32 miliardów dolarów.
Analitycy uważają, że całe to dążenie do porozumienia będzie trwało aż do Nowego Roku.
Netflix zgodził się przejąć Warner Bros. Discovery.
Źródło obrazu: Pekiaridis/NurPhoto za pośrednictwem Getty Images
Fuzje i przejęcia nabiorą tempa w 2026 roku
Według Barometru transakcji EY-Parthenon z października 2025 r. amerykański rynek transakcji zmierza w stronę strategicznego przyspieszenia w 2026 r., któremu będą sprzyjać transakcje o wysokiej wartości.
„Decydenci skłaniają się ku transformacyjnym strategiom wzrostu, wspieranym przez odporne bilanse i lepsze warunki finansowania” – stwierdził w oświadczeniu Mitch Berlin, wiceprezes EY Americas, EY-Parthenon. „Zwycięscy dyrektorzy generalni nie oczekują już globalnej stabilności”.
Więcej analiz ekonomicznych:
Następna obniżka stóp procentowych Fed może zostać opóźniona do 2026 r. Były urzędnik Fed stanął przed dochodzeniem dotyczącym etyki w związku z nielegalnymi transakcjami na akcjach Urzędnik Fed wysyła mocny sygnał w sprawie grudniowej obniżki stóp procentowych
„Z pewnością idą naprzód, aby pozyskać możliwości, w szczególności sztuczną inteligencję i technologię nowej generacji, które rekonfigurują ich przedsiębiorstwa pod kątem odporności i napędzają transformację portfolio” – stwierdził Berlin.
Barometr transakcji przewiduje, że liczba transakcji fuzji i przejęć przedsiębiorstw wzrośnie o 3% w 2026 r., po oczekiwanym wzroście o 10% w tym roku.
„Ta ciągła ekspansja odzwierciedla konstruktywne środowisko dla strategicznych transakcji, wspierane przez odporne bilanse przedsiębiorstw i luźniejsze warunki finansowe” – stwierdził EY.
Tymczasem badanie Deloitte dotyczące trendów w fuzjach i przejęciach na rok 2026 ujawniło historię dwóch rynków: amerykański rynek fuzji i przejęć przeszedł dramatyczny zwrot w trzecim kwartale tego roku, „wraz z szybkim i wyraźnym wzrostem wartości ogłaszanych transakcji”.
Choć wartość dodana transakcji w USA znacznie wzrosła w trzecim kwartale, jak twierdzi firma, łączna liczba transakcji fuzji i przejęć w USA utrzymywała się na stosunkowo stabilnym poziomie przez większą część 2025 r.
„Te dwa czynniki mogą łącznie stworzyć szansę na osiągnięcie większej wartości, szczególnie w przypadku transakcji średniej wielkości i mniejszych” – stwierdził Deloitte.
Firmy wykorzystujące sztuczną inteligencję do fuzji i przejęć
Firma odkryła również, że sztuczna inteligencja daje o sobie znać w przestrzeni fuzji i przejęć.
GenAI, która tworzy nowe i oryginalne treści, ucząc się wzorców z ogromnych zbiorów danych, jest szybko wdrażana – stwierdziła firma – „z potencjałem fundamentalnej transformacji procesu fuzji i przejęć”.
Powiązane: Czy nam się to podoba, czy nie, zastosowanie sztucznej inteligencji stale rośnie, zarówno w biznesie, jak i w życiu
Deloitte stwierdził, że tempo wdrażania jest różne na różnych etapach cyklu fuzji i przejęć, a czasami różni się w zależności od uczestników rynku korporacyjnego i private equity.
„Pomimo rosnącej popularności GenAI wielu użytkowników pozostaje ostrożnych, powołując się na szereg zagrożeń, które mogą ograniczać szersze lub głębsze wdrożenie” – stwierdziła firma.
Osiemdziesiąt sześć procent organizacji, które odpowiedziały na ankietę Deloitte, zgłosiło, że zintegrowało GenAI z procesami fuzji i przejęć, a 65% z nich zrobiło to w ciągu ostatniego roku.
„Wielu liderów priorytetowo traktuje solidne ramy zarządzania i zarządzania ryzykiem i widzimy wyraźną tendencję w kierunku pilotażu GenAI w konkretnych przypadkach użycia w ramach fuzji i przejęć przed szerszym skalowaniem” – stwierdziła firma.
David Dean, dyrektor zarządzający ds. doradztwa w zakresie fuzji i przejęć w firmie brokerskiej i doradczej ubezpieczeniowej WTW, powiedział: „Sztuczna inteligencja szybko stała się czynnikiem zmieniającym zasady gry w dynamicznym świecie fuzji i przejęć”.
„Firmy stosują sztuczną inteligencję, aby przyspieszyć i usprawnić zawieranie transakcji, począwszy od badania celów o wysokim potencjale i przeprowadzania głębszej analizy due diligence po usprawnienie integracji” – stwierdził w oświadczeniu.
Dean dodał, że perspektywy fuzji i przejęć są optymistyczne, a prognozy wskazują na zwiększoną aktywność wynikającą z większych transakcji skupiających się na skali, innowacjach i ekspansji rynkowej.
„Chociaż zmienność pozostaje stałym wyzwaniem, a dyrektorzy generalni powinni być przygotowani na planowanie w dłuższych ramach czasowych, historia pokazuje, że okresy zawirowań mogą oferować największy potencjał tworzenia wartości” – stwierdził.
Powiązane: Kto chce zostać dyrektorem generalnym? Chętnych na najwyższe stanowiska jest coraz mniej.
