„Odziedziczyłem katastrofę” – powiedział w ubiegły czwartek prezydent Trump swoim zwolennikom w Gruzji, odnosząc się do amerykańskiej gospodarki. Demokraci „spowodowali problem przystępności cenowej i rozwiązaliśmy go!” – przechwalał się. Dwa dni wcześniej w Fox Business ogłosił jeszcze większe osiągnięcie: „Myślę, że mamy największą gospodarkę w historii”.
Kiedy prezydent mówi w ten sposób 37 tygodni przed wyborami śródokresowymi, oznacza to jedno: gospodarka jest kwestią numer jeden i stanowi problem dla partii sprawującej władzę, ponieważ duża liczba wyborców nie wierzy, że gospodarka w ogóle radzi sobie dobrze. Przyczyna tego problemu jest jasna. Historia pokazuje, że mówienie niezadowolonym wyborcom, że rzeczywiście żyją we wspaniałej gospodarce, nigdy nie działa, a badania pokazują, że ludzie są zaprogramowani, aby wierzyć w to, co czują, a nie w to, co mówi im ktoś inny. Wyborcy się nie zmienią.
Liczby pokazują, że gospodarka amerykańska może nie jest najlepsza w historii, ale z pewnością nie jest zła. W ubiegłym roku wskaźnik ten wzrósł po uwzględnieniu inflacji o 2,2%, czyli więcej niż oczekiwała większość ekonomistów. Stopa bezrobocia pozostaje niska i wynosi 4,3%, a płace wzrosły, choć nie dramatycznie.
Taka jest rzeczywistość, ale w polityce liczy się to, co czują wyborcy, a większość nie czuje się usatysfakcjonowana. Jak wynika z długotrwałego badania tego wskaźnika przeprowadzonego na Uniwersytecie Michigan, zaufanie konsumentów jest o około 20% niższe niż w momencie objęcia urzędu przez Trumpa. Nie każdy jest smutny. „Nastroje wśród konsumentów posiadających największe portfele akcji wzrosły” – mówi Joanne Hsu, dyrektor ds. badań konsumenckich w Michigan, ale w przypadku znacznie większej liczby osób nieposiadających akcji „utrzymywały się na stałym poziomie i utrzymywały się na fatalnym poziomie”.
To nie był przypadek. Naukowcy odkryli, że za uniknięcie złego wyniku zapłacimy dwa razy więcej niż za uzyskanie dobrego wyniku, który jest ilościowo taki sam. W naszych umysłach pojawia się większa możliwość wystąpienia złego wyniku, dlatego dłużej zapamiętujemy złe skutki. W zeszłym roku ceny wołowiny, nabiału, kawy, obuwia i odzieży (podstawowych artykułów pierwszej potrzeby) wzrosły o dwucyfrowy procent, a wyborcy prawdopodobnie zapamiętają ten ból niezależnie od tego, gdzie pójdą ceny i o ile wzrośnie PKB. Zamiast tego zastanów się, co myślimy o kosztach zaspokajania innych podstawowych potrzeb wielu ludzi: benzyny i propanu. Ceny te spadły w ubiegłym roku. Zapytaj znajomych, czy wiedzieli.
Jako możliwą zapowiedź tegorocznych wyborów rozważ kandydaturę prezydenta George’a HW Busha na reelekcję w 1992 r. Podczas jego kadencji miała miejsce krótka, łagodna recesja, która zakończyła się 19 miesięcy przed dniem wyborów. Kiedy nastał sezon kampanii, powiedział wyborcom, że gospodarka kwitnie, i miał rację. Jego przeciwnik, Bill Clinton, powiedział wyborcom: „Czuję wasz ból” i wygrał. Przemówił do najpotężniejszej części ludzkiego mózgu.
Oczywiście w tym roku Trump nie będzie głosowany, a w zeszłym roku nie było recesji. Wiele wydarzy się przed 3 listopada. Jednak doświadczenie podpowiada, że strategia wmawiania wyborcom, że amerykańska gospodarka jest najlepsza w historii, podczas gdy ich zaprogramowane mózgi mówią im inaczej, będzie trudną drogą do utrzymania kontroli nad Kongresem.
Dołącz do nas na szczycie Fortune Workplace Innovation Summit w dniach 19–20 maja 2026 r. w Atlancie. Nadeszła kolejna era innowacji w miejscu pracy, a stary podręcznik zostaje przepisany. Podczas tego ekskluzywnego, pełnego energii wydarzenia najbardziej innowacyjni liderzy na świecie spotkają się, aby zbadać, w jaki sposób sztuczna inteligencja, ludzkość i strategia łączą się, aby po raz kolejny na nowo zdefiniować przyszłość pracy. Zarejestruj się teraz.
