Chociaż firmy AI osiągają wielomiliardowe wyceny, perspektywy zatrudnienia w branży technologicznej są coraz bardziej niejasne. Zatrudnienie programistów w Stanach Zjednoczonych jest najniższe od 1980 r., ponieważ firmy automatyzują coraz więcej zadań. Niektóre firmy, takie jak Anthropic, już wykorzystują sztuczną inteligencję do 100% kodowania.
Szybkość zmian sprawia, że nawet czołowi liderzy technologii mają trudności z przewidzeniem, co będzie dalej. Yamini Rangan, dyrektor generalna HubSpot, wartej 15 miliardów dolarów firmy programistycznej, przyznaje, że nawet za dwa lata nie wie, jak będą wyglądać miejsca pracy w przyszłości opartej na sztucznej inteligencji.
„W miarę ewolucji sytuacji z każdą dekadą będą pojawiać się nowe miejsca pracy” – powiedziała niedawno Rangan w podkaście Silicon Valley Girl. „Nie można nawet zaplanować pracy, która będzie dostępna za 10 lat, za 20 lat, a nawet za dwa lata”.
Dla Rangana ta zawodowa niepewność nie jest niczym nowym. Zanim została dyrektorem generalnym, pełniła funkcję dyrektora ds. klientów w HubSpot, a wcześniej w Dropbox. Stanowiska te nie istniały nawet kilkadziesiąt lat temu, gdy ukończyła studia MBA, powiedziała dyrektor.
Kiedy więc jego syn, student pierwszego roku college’u, powiedział mu, że chce studiować informatykę, Rangan zachęcił go do kontynuowania swojej pasji, pomimo rosnącej opinii, że „kodowanie umarło”. Studiowanie technologii to nie tylko doskonalenie dzisiejszych umiejętności technicznych, ale także nauka myślenia, powiedział swojemu synowi z pokolenia Z.
„Możesz nauczyć się myśleć, analizować i rozwiązywać problemy oraz zadawać dobre pytania” – powiedział dyrektor generalny HubSpot. „Jeśli potrafisz to zrobić, edukacja jest tego warta”.
Radził początkującym pracownikom, aby zagłębili się w swoją pracę, zamiast skupiać się na generalizmie. Jeśli jej syn chce kontynuować naukę w szkole wyższej lub na bardziej specjalistycznym szkoleniu, stwierdziła, że „jest za tym”.
„To, co naprawdę się liczy, to głębia danej dziedziny połączona z nauką, jak się uczyć” – dodał Rangan.
Umiejętności potrzebne do znalezienia pracy w branży technologicznej w 2026 r
Pomimo powszechnych zwolnień w branży technologicznej Rangan ujawnił, że HubSpot nadal poszukuje pracowników, szczególnie w działach badań, rozwoju i sprzedaży. Obecnie firma ma ponad 250 wolnych stanowisk na całym świecie, a wynagrodzenia sięgają nawet 400 000 dolarów.
Jednak wyróżnienie się na coraz bardziej konkurencyjnym rynku pracy w branży technologicznej wymaga czegoś więcej niż tylko wiedzy technicznej. Rangan powiedziała, że szuka kandydatów z, jak to nazywa, „mentalnością naukowca”.
„Szukam ludzi, którzy czują się swobodnie w eksperymentowaniu, stawianiu hipotez i udowadnianiu, że hipoteza jest słuszna lub błędna, zamiast twierdzić, że istnieje ustalona ścieżka” – powiedział Rangan.
Ważna jest także ciekawość i chęć głębszego kopania, szczególnie jeśli chodzi o zrozumienie klientów.
„Aby sztuczna inteligencja była skuteczna, trzeba być blisko pola działania. Trzeba wiedzieć, które elementy przepływu pracy są wadliwe i które części siły roboczej mogą naprawdę zyskać na sztucznej inteligencji” – Rangan powiedziała w podcaście Silicon Valley Girl.
„Mój cel to: nie używaj sztucznej inteligencji tylko dla niej, używaj sztucznej inteligencji do rozwiązywania rzeczywistych problemów klientów. Czy potrafisz zadawać właściwe pytania? Czy potrafisz zachować wystarczającą ciekawość, aby odkryć, co jest naprawdę ważne?” dodał.
Według Andrew Seamana, eksperta ds. zatrudnienia i rozwoju kariery w LinkedIn, wiedza o tym, jak wykorzystać sztuczną inteligencję, będzie szczególnie ważna dla młodych pracowników podejmujących inicjatywę.
„Chociaż rynek pracy jest obecnie trudny dla osób rozpoczynających karierę zawodową, w miarę jak zmienia się poziom pracy na poziomie podstawowym, kandydaci mają realną szansę na zdobycie umiejętności, na które jest zapotrzebowanie, takich jak umiejętność korzystania z sztucznej inteligencji” – Seaman powiedział wcześniej Fortune. „Najlepszą rzeczą w tych narzędziach jest to, że są dość dostępne. Nie musisz wracać do szkoły ani uczyć się kodowania, aby osiągnąć sukces”.
Według dyrektora generalnego Nvidii, Jensena Huanga, pomimo niepewności co do przyszłości pracy, przezwyciężanie przeciwności losu jest ostatecznym rytuałem przejścia dla ludzi sukcesu.
„Nie wiem, jak to zrobić, (ale) wam wszystkim, studentom Stanforda, życzę obfitych dawek bólu i cierpienia” – Huang powiedział studentom Stanford Graduate School of Business w 2024 r. „Wielkość wynika z charakteru, a charakteru nie tworzą mądrzy ludzie, ale ludzie, którzy cierpieli”.
Podobnie jak Jensen Huang i Tim Cook, dyrektor generalny HubSpot ma napięty harmonogram pracy
Aby wyprzedzić zmieniającą się branżę technologiczną, Rangan przyjmuje wymagający harmonogram.
Wszystkie jego dni pracy zaczynają się około 6:00 rano (spotkania zaczynają się o 7:00), a niektóre dni trwają do 23:00. Ale wciąż znajduje czas na znalezienie jakiejś wersji równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Rangan rezerwuje piątkowy wieczór i całą sobotę jako chroniony czas osobisty. Spędza go spacerując z rodziną, uprawiając jogę, medytując i czytając; rytuały, które jej zdaniem pomagają jej uniknąć wypalenia zawodowego.
Niedziela to jednak inna historia. Zamiast bać się końca weekendu, wykorzystuje ten dzień na skupioną, samodzielną pracę, po części dlatego, że lubi ciszę.
„Nie boję się niedziel. Lubię je, bo to mój czas” – powiedziała Rangan w zeszłym roku w jednym z odcinków podcastu The Grit. „Mogę decydować, czego się uczę, co robię, o czym myślę i co piszę. To całkowicie mój harmonogram”.
Nie tylko ona odrzuca tradycyjny model od dziewiątej do piątej na rzecz bardziej intensywnego tempa.
Huang z Nvidii przyznał, że pracuje w każdy dzień tygodnia, także w święta.
„Pracuję od chwili przebudzenia do chwili, gdy kładę się spać. Pracuję siedem dni w tygodniu” – powiedział Huang w wywiadzie dla dyrektora generalnego Stripe, Patricka Collisona, w 2024 r.
Dyrektor generalny Apple Tim Cook jest również znany z tego, że zaczyna dzień na długo przed świtem.
„Mogę kontrolować poranek lepiej niż popołudnie i w ciągu dnia. W ciągu dnia zdarzają się rzeczy, które zbaczają z kursu” – powiedział Cook w wywiadzie dla Australian Financial Review w 2021 r. „Poranek jest Twój. A może powinienem powiedzieć, wczesny poranek jest Twój”.
