Większy nacisk na „prywatność i bezpieczeństwo” może otworzyć drzwi urządzeniom obsługującym sztuczną inteligencję zamiast polegać wyłącznie na przetwarzaniu w chmurze i zdalnych centrach danych.
„W świecie, w którym liczy się suwerenne przechowywanie danych, ludzie chcą wiedzieć, że jeśli wprowadzą dane do modelu, model nie będzie trenowany na ich podstawie” – powiedział w październiku Fortune David McQuarrie, dyrektor handlowy HP. Korzystanie z sztucznej inteligencji lokalnie zapewnia spokój ducha.
HP, podobnie jak wielu innych producentów urządzeń, bada możliwość wykorzystania komputerów stacjonarnych z obsługą sztucznej inteligencji lub urządzeń, które mogą korzystać ze sztucznej inteligencji lokalnie, a nie w chmurze. „W dłuższej perspektywie nie będzie można nie kupić komputera wyposażonego w sztuczną inteligencję tylko dlatego, że jest ona tak potężna” – powiedział.
Mówiąc bardziej ogólnie, mniejsze firmy mogłyby odnieść korzyści zarówno z mniejszego modelu działającego lokalnie, jak i z większego modelu działającego w chmurze. „Firma, mała firma lub osoba fizyczna ma znaczne ilości danych, których nie trzeba umieszczać w chmurze” – powiedział.
Rządy azjatyckie często stosowały bardziej rygorystyczne przepisy dotyczące suwerenności danych. W szczególności Chiny znacznie zaostrzyły przepisy dotyczące miejsc przechowywania danych chińskich użytkowników. Korea Południowa to kolejny przykład kraju azjatyckiego, który traktuje niektóre dane pochodzące lokalnie jako zbyt wrażliwe, aby można je było przechowywać za granicą.
Rządy na całym świecie, a zwłaszcza w Azji, również inwestują w lokalne, suwerenne możliwości sztucznej inteligencji, starając się unikać całkowitego polegania na systemach i platformach hostowanych wyłącznie na morzu. Na przykład Korea Południowa współpracuje z lokalnymi firmami technologicznymi, takimi jak gigant wyszukiwania Naver, w celu budowy własnych systemów sztucznej inteligencji. Singapur inwestuje w projekty takie jak Southeast Asian Languages in One Network (SEA-LION), który jest lepiej dostosowany do krajów Azji Południowo-Wschodniej.
Azjatyckie przyjęcie AI
Azja to najmniejszy region HP, ale także najszybciej rozwijający się. Przychody firmy w regionie Azji i Pacyfiku oraz Japonii wzrosły o 7% w roku finansowym 2025, który zakończył się w październiku, do 13,3 miliarda dolarów. To około jedna czwarta całkowitych przychodów HP wynoszących 55,3 miliarda dolarów. (Pozostałe dwa regiony HP to Ameryka, Europa, Bliski Wschód i Afryka.)
McQuarrie zasugerował także, że w Azji istnieje możliwość „przełomowego działania”. Choć wielu liderów biznesu chętnie korzystało ze sztucznej inteligencji, przynajmniej retorycznie, faktyczne jej przyjęcie okazuje się trudniejsze. Z niedawnego badania McKinsey wynika, że dwie trzecie firm jest wciąż w fazie eksperymentów ze sztuczną inteligencją.
McQuarrie uważał jednak, że przyjęcie sztucznej inteligencji w Azji może nastąpić „tak samo szybko, jeśli nie szybciej”, niż w innych regionach.
Azja wydaje się bardziej komfortowo posługiwać się sztuczną inteligencją, przynajmniej jeśli chodzi o użytkowników. Ankieta Pew przeprowadzona w październiku wykazała, że mniej osób w krajach takich jak Indie, Korea Południowa i Japonia przyznało, że w porównaniu ze Stanami Zjednoczonymi odczuwa „bardziej zmartwienie niż podekscytowanie” sztuczną inteligencją.
Jeśli chodzi o przekonanie większej liczby firm do przyjęcia sztucznej inteligencji, nie mówiąc już o komputerach stacjonarnych wyposażonych w sztuczną inteligencję, McQuarrie stwierdził, że odpowiedzią jest zapewnienie możliwie płynnego działania sztucznej inteligencji, tak aby „nie miało tak naprawdę znaczenia, czy rozumiesz, że wdrażasz sztuczną inteligencję, czy nie”.
„Podwajamy wysiłki na rzecz przyszłości pracy” – powiedział McQuarrie. „Przyszłość pracy to urządzenie, które poprawia Twoje doświadczenia i zwiększa Twoją produktywność”.
„Fakt, że używamy sztucznej inteligencji w tle? Nie muszą o tym wiedzieć”.
