Choć może się wydawać, że ludzie sukcesu znacznie wyprzedzają resztę z nas, ludzie, którzy osiągnęli znaczące osiągnięcia zawodowe lub biznesowe, również znaleźli się w okopach.
W rzeczywistości guru zarządzania Simon Sinek powiedział, że wszyscy ludzie sukcesu siedzieli na dnie, zanim dotarli na szczyt.
„Nigdy w życiu nie spotkałem osoby, która odniosła sukces, która nauczyłaby się czegokolwiek, gdy wszystko szło dobrze” – Sinek powiedział Chrisowi Williamsonowi w swoim podcaście Modern Wisdom. „Zdobyli wszystkie potrzebne lekcje, które pomogły im odnieść sukces, gdy sprawy potoczyły się strasznie źle”.
Sinek jest najbardziej znany ze swojego wykładu na konferencji TED w 2009 roku na temat pojęcia „dlaczego” i teorii „złotego koła”, która zachęca liderów i organizacje do zdefiniowania swoich celów lub kluczowych przekonań jako podstawy inspirowania pracowników i klientów. Jego wystąpienie TED było jednym z najczęściej oglądanych w historii – w samej witrynie TED odnotowano ponad 60 milionów wyświetleń. Dziś ma ponad 8,7 miliona obserwujących na LinkedIn.
„Ludzie, którzy odnieśli największy sukces na świecie, prawie za każdym razem osiągali zero lub byli bardzo blisko niego” – kontynuował. Porażka jest „darem”.
Związek pomiędzy porażką a sukcesem
Jak wynika z badania przeprowadzonego w 2019 roku przez naukowców z Northwestern University, porażka jest niezbędnym warunkiem sukcesu. Aby udowodnić swoją tezę, badacze przeanalizowali między innymi dane z 46 lat początkowych inwestycji kapitału podwyższonego ryzyka.
„Każdy zwycięzca zaczyna jako przegrany” – powiedział Scientific American Dashun Wang, profesor zarządzania i organizacji w Kellogg School of Management w Northwestern. Wang, który wymyślił i przeprowadził badanie, pełni także funkcję prezesa ds. technologii w firmie Kellogg i zajmuje inne stanowiska kierownicze w Northwestern.
Wang podkreślał jednak, że porażka sprzyja sukcesowi tylko wtedy, gdy wyciąga się z niej naukę.
„Musisz dowiedzieć się, co zadziałało, a co nie, a następnie skupić się na tym, co należy poprawić, zamiast krążyć wokół i wszystko zmieniać” – powiedział. „Ludzie, którym się nie udało, niekoniecznie pracowali mniej (niż ci, którym się udało). W rzeczywistości mogli pracować ciężej; po prostu dokonali więcej niepotrzebnych zmian”.
Jednym z najbardziej znanych przykładów czołowego lidera biznesu, któremu udało się odnieść sukces po porażce, był wizjonerski współzałożyciel Apple, Steve Jobs. W 1985 roku zarząd Apple głosował za usunięciem Jobsa ze stanowiska. Jednak w przemówieniu inauguracyjnym wygłoszonym w 2005 roku dla absolwentów Uniwersytetu Stanforda Jobs przyznał, że strach przed śmiercią ostatecznie wpływał na jego życiowe decyzje i pozwolił mu przezwyciężyć strach przed porażką. (Jobs wrócił do Apple w 1997 r.)
„Pamięć o tym, że wkrótce umrę, to najważniejsze narzędzie, jakie znalazłem, które pomaga mi podejmować ważne decyzje w życiu” – powiedział Jobs. „Ponieważ prawie wszystko – wszystkie zewnętrzne oczekiwania, cała duma, cały strach przed wstydem lub porażką – po prostu znika w obliczu śmierci, pozostawiając tylko to, co naprawdę ważne”.
