Od pandemii minęło prawie sześć lat, ale debata na temat pracy zdalnej trwa.
Wiele dużych firm, takich jak Amazon, Walmart, JPMorgan i Uber, narzuciło pięć dni w tygodniu w biurze, a inne, w tym Google, Apple, Meta i Microsoft, wróciły do trzech lub czterech dni spędzonych osobiście. Jednak pracownicy nadal buntują się przeciwko polityce powrotu do pracy, spóźniając się, wychodząc wcześniej, pijąc kawę i kradnąc przekąski. Niektórzy nawet pracują z domu, choć powinni być w biurze – jest to trend zwany „cichą hybrydą”, który menedżerowie są zbyt wyczerpani, by go egzekwować.
Badanie przeprowadzone pod koniec 2025 r. przez naukowców z Harvard University, Brown University i UCLA pokazuje, że pracownicy nadal tak bardzo cenią pracę zdalną, że byliby skłonni zgodzić się na ogromną obniżkę wynagrodzenia, aby ją uzyskać.
Według badaczy Zoë Cullen (Harvard), Bobaka Pakzad-Hursona (Brown) i Ricardo Perez-Truglia (UCLA) „przeciętnie ludzie są skłonni zrezygnować z około 25% całkowitego wynagrodzenia za pracę, która pod innymi względami jest identyczna, ale oferuje częściowo lub całkowicie pracę zdalną zamiast pracy całkowicie stacjonarnej”.
Dla porównania, jeśli kandydat otrzymałby ofertę pracy o wartości 200 000 dolarów wymagającą pięciu dni przepracowania i kolejną ofertę o wartości 150 000 dolarów umożliwiającą pracę zdalną, kandydat, który chciał pracować z domu, przyjąłby średnio obniżkę wynagrodzenia o 50 000 dolarów – powiedział Pérez-Truglia dziennikowi The Wall Street Journal.
Pracownicy zdalni gotowi zgodzić się na ogromne obniżki wynagrodzeń, aby pozostać w domu
Naukowcy zebrali dane z ankiety między majem 2023 r. a grudniem 2024 r. w ramach eksperymentu terenowego z Levels.fyi, platformą dostarczającą kompleksowe dane o wynagrodzeniach specjalistów w dziedzinie technologii. W ankiecie zebrano szczegółowe dane na temat ofert pracy i alternatywnych rozwiązań ostatecznie wybieranych przez pracowników, w tym takie cechy, jak całkowite wynagrodzenie, miejsce pracy i to, czy jest to stanowisko odległe. W badaniu wykorzystano także dane z Glassdoor, w tym rankingi pracodawców, a także wskaźniki jakości i kosztów utrzymania.
„Nasze szacunki są trzy do pięciu razy wyższe niż w poprzednich badaniach, co częściowo przypisujemy różnicom metodologicznym” – wyjaśnili naukowcy.
W maju 2025 r. LinkedIn opublikował badanie pokazujące, że prawie 40% pracowników z pokolenia Z i pokolenia milenialsów stwierdziło, że zgodziłoby się na obniżkę wynagrodzenia w zamian za większą elastyczność w zakresie miejsca pracy. We wszystkich pokoleniach odsetek ten wynosił 32%. Przepytali 4000 pracowników w Stanach Zjednoczonych. Inne badanie przeprowadzone w 2025 r. przez firmę rekrutacyjną Robert Half wykazało, że gdy różnica między oczekiwaniami dotyczącymi wynagrodzenia kandydata a ofertą jest zbyt duża, wielu pracodawców negocjuje pracę zdalną i hybrydową, aby zachęcić kandydatów do rejestracji.
Dlaczego zdalni pracownicy cenią elastyczność bardziej niż pieniądze
Laura Roman, starsza menedżerka ds. pozyskiwania talentów w londyńskiej firmie marketingowej Up World, napisała w poście na LinkedIn z kwietnia 2025 r., że jeden z jej kandydatów otrzymał obniżkę wynagrodzenia o 7000 funtów (około 9300 dolarów) za całkowicie zdalną pracę.
„Założycielka na początku się wahała. Nie mogła tego zrozumieć. Dlaczego ktoś miałby chcieć przyjąć mniej pieniędzy?” Roman napisał. „Ale potem zadziałało. Zaproponowali coś tak cennego jak wyższa pensja (dla tego kandydata): elastyczność”.
„Nie każdego stać na wymianę pieniędzy w zamian za elastyczność, ale dla tych, którzy mogą, staje się to oczywiste” – dodał.
Theresa L. Fesinstine, założycielka firmy doradczej Peoplepower.ai, również powiedziała wcześniej Fortune, że widziała, jak niektórzy kandydaci akceptowali 5–15% niższe wynagrodzenie w zamian za pracę zdalną.
„Istnieje niewypowiedziany kompromis między elastycznością a wynagrodzeniem i w przypadku niektórych kandydatów warto dokonać znaczącego kompromisu” – powiedział. Jest to szczególnie prawdziwe „dla tych, którzy cenią równowagę między życiem zawodowym a prywatnym lub oszczędzają na kosztach podróży”.
Innym jednak nie podoba się pomysł pobierania mniejszych pieniędzy tylko za pracę na kanapie.
W odpowiedzi na badanie przeprowadzone przez Harvard Business School, które wykazało, że 40% pracowników zdecydowałoby się na obniżkę wynagrodzenia o co najmniej 5%, gdyby pracowali w domu, użytkownik Reddita zadał w tym roku w poście pytanie: „Czy nadal pracuję z domu i przyjmuję obniżkę wynagrodzenia o 20%? Podczas gdy firma czerpie korzyści z braku dla mnie miejsca w biurze (oszczędności na prądzie, czynszu, wodzie, koncesjach itp.), z niepłacenia za Internet lub telefon itp.?”
„Oczywiście, że nie” – napisał użytkownik.
Wersja tej historii została pierwotnie opublikowana na Fortune.com 10 października 2025 r.
Więcej o pracy zdalnej:
