Nominacje prezydenta Donalda Trumpa na drugą kadencję ustanowiły rekord najbogatszej administracji prezydenckiej we współczesnej historii, co jest pierwszym sygnałem, że Trump nie miał problemu z powitaniem magnatów biznesowych w swoim wewnętrznym kręgu politycznym. Wśród tych osób znalazł się dyrektor generalny Tesli Elon Musk, posiadający majątek wart 805 miliardów dolarów, który stał na czele Departamentu Efektywności Rządu (DOGE), a także sekretarz handlu Howard Lutnick, były dyrektor generalny firmy świadczącej usługi finansowe Cantor Fitzgerald.
Biorąc pod uwagę, że sam Trump jest deweloperem głęboko powiązanym z kryptowalutami, być może nie jest zaskoczeniem, że wśród priorytetów rozwoju siły roboczej w rządzie znajduje się tworzenie większych możliwości dla pracowników sektora prywatnego, a także tworzenie bardziej przepuszczalnej bariery między obydwoma sektorami. Zadanie to ma wykonać dyrektor Biura Zarządzania Personelem Scott Kupor, były partner zarządzający giganta venture capital Andreessen Horowitz przed dołączeniem do administracji Trumpa w 2025 roku.
„Jedną z rzeczy, w których mam nadzieję wykonywać lepszą pracę, jest umożliwienie nauczenia się czegoś ludziom z sektora prywatnego (którzy pracowali w tym sektorze przez całą karierę), którzy również spędzają kilka lat w rządzie na pewnym etapie swojej kariery” – Kupor powiedział Fortune.
Wzmocnienie powiązań z sektorem prywatnym
Kupor pomógł stworzyć szereg inicjatyw mających na celu powitanie pracowników sektora prywatnego w rządzie. W grudniu ubiegłego roku OPM uruchomiła US Tech Force, inicjatywę zatrudniającą 1000 inżynierów i specjalistów, której celem jest ulepszenie infrastruktury sztucznej inteligencji w rządzie. Jak podaje rządowa witryna internetowa, program jest realizowany w ramach „współpracy z wiodącymi firmami technologicznymi”, w tym między innymi Amazon Web Services, Apple, Google, Nvidia, Palantir, OpenAI i Oracle.
Po dwóch latach uczestnictwa w programie członkowie Tech Force mogą ubiegać się o pracę na pełen etat w tych firmach, które zgodziły się rozważyć zatrudnienie osób, które ukończyły inicjatywę. Firmy te mogą również wyznaczać własnych pracowników do ukończenia programu.
OPM sprowadził z powrotem byłą szefową sztabu OPM i liderkę DOGE Amandę Scales, która wcześniej była szefową ds. pozyskiwania talentów w xAI Muska, aby pomóc w skalowaniu amerykańskich sił technicznych.
Kupor powiedział, że chce, aby te możliwości pełnienia funkcji rządowych były skutecznym sposobem na zanurzenie się w pracy w sektorze publicznym bez konieczności angażowania się w karierę trwającą kilkadziesiąt lat. Podobnie chce, aby pracownicy federalni przez kilka lat badali sektor prywatny i zdecydowali, czy chcą ponownie dołączyć do siły roboczej federalnej.
„Może jestem staromodny” – powiedział. „Ale myślę, że ludzie posiadający różnorodne doświadczenia w sektorze publicznym i prywatnym są korzystni dla obu organizacji”.
Przekształć federalną siłę roboczą
Wysiłki rekrutacyjne są być może zmianą tonu w porównaniu z pierwszym rokiem drugiej kadencji Trumpa, kiedy rząd federalny zwolnił 386 826 pracowników, w tym około 17 000 w wyniku redukcji personelu, a tysiące kolejnych zrezygnowało lub przeszło na emeryturę, głównie w wyniku wysiłków DOGE zmierzających do redukcji siły roboczej w rządzie w celu ograniczenia budżetu federalnego. Tysiące tych pracowników również przebywało na okresie próbnym i pozostawało na stanowisku krócej niż rok.
Około 122 000 pracowników również dołączyło do federalnej siły roboczej w okresie od stycznia 2025 r. do stycznia 2026 r., ale był to spadek o 55% w porównaniu z liczbą nowych pracowników w 2024 r., co przełożyło się na redukcję netto pracowników o 264 000 w 2025 r.
Chociaż DOGE zostało rozwiązane jako jednostka scentralizowana pod koniec 2025 r., pracownicy federalni powiedzieli „Fortune”, że pracownicy DOGE nadal pracują w poszczególnych agencjach, a masowe zwolnienia i rezygnacje zakłóciły codzienną pracę, a w niektórych przypadkach obciążyły pozostałych pracowników zwiększonym obciążeniem pracą.
Kupor powiedział, że postrzega jednoczesne zatrudnianie i zwalnianie jako zmianę priorytetów mającą na celu uzupełnienie braków kadrowych, a nie po prostu redukcję zatrudnienia. W tym tygodniu firma OPM uruchomiła Early Career Talent Network, kanał rekrutacyjny dla początkujących pracowników, którzy chcą dołączyć do federalnych stanowisk płacowych w finansach, zasobach ludzkich, inżynierii, zarządzaniu produktami lub zaopatrzeniu.
Zauważył, że wśród obaw Kupora dotyczących siły roboczej w rządzie leży uprzedzenie dotyczące starszego wieku, gdzie połowa pracowników nie przekroczyła wieku emerytalnego za 10 lat – zauważył. Tymczasem według OPM jedynie 7% federalnej siły roboczej stanowią pracownicy najniższego szczebla, w porównaniu z ponad 20% ogółu siły roboczej w USA.
„Jeśli nic więcej nie zostanie zrobione, staniemy przed ogromnym wyzwaniem demograficznym, jakim jest duża liczba osób, które prawdopodobnie przejdą na emeryturę lub z pewnością będą się do niej kwalifikować w najbliższej przyszłości, bez uzupełniania przez nas grupy osób rozpoczynających karierę na początku kariery zawodowej” – powiedział Kupor.
Realia konfliktu interesów
Rozległe powiązania między administracją Trumpa a sektorem prywatnym wzbudziły obawy dotyczące konfliktu interesów, a Kupor powiedział, że nie „wyklucza” takiego ryzyka. W niektórych przypadkach jest to raczej coś, co administracja jest skłonna przyjąć.
„Nie wykonaliśmy dobrej roboty w rządzie, ale mam nadzieję, że zrobimy to lepiej, jeśli będziemy musieli zrównoważyć potencjalne ryzyko z możliwymi korzyściami” – powiedział. „W niektórych przypadkach myślimy: OK, jeśli istnieje choć minimalne ryzyko, więc po prostu ignorujemy, czy istnieje potencjał do poprawy. I nie we wszystkich przypadkach, ale myślę, że w wielu przypadkach potencjał poprawy wynikający z obecności osób z różnym pochodzeniem i różnymi doświadczeniami jest, moim zdaniem, naprawdę ważny”.
Administracja została poddana kontroli pod kątem konfliktu interesów. Public Citizen zidentyfikowało 137 osób mianowanych przez Trumpa, które miały wcześniejsze powiązania z sektorem prywatnym, w tym niektóre z branż, które miały regulować. Bliskie powiązania prezydenta z sektorem prywatnym spowodowały, że część ekspertów podniosła alarm. W lipcu zeszłego roku Trump podpisał ustawę GENIUS Act, ustawę (skrót od Guiding and Making National Innovation for US Stablecoins), która ustala zasady dotyczące stablecoinów, rodzaju kryptowaluty powiązanej z dolarem amerykańskim. Według stanu na marzec 2025 r. majątek Trumpa o wartości 1,8 miliarda dolarów pochodził od podmiotów powiązanych z kryptowalutami.
(Prawo federalne zabrania pracownikom rządowym uczestniczenia w oficjalnych decyzjach, które miałyby bezpośredni wpływ na ich własne interesy finansowe lub interesy ich rodzin lub partnerów biznesowych.)
„Pośrednie relacje finansowe z emitentem monet stabilnych to naprawdę wielka sprawa dla prezydenta” – powiedział Fortune Todd Phillips, profesor prawa bankowego i administracyjnego na Georgia State University. „Emitent monet stablecoin może zwrócić się do OCC z prośbą o licencję, a jeśli OCC jej nie udzieli, prezydent może zwolnić kontrolera”.
Kupor ze swojej strony powiedział, że OPM utworzy bariery w celu złagodzenia konfliktów interesów w amerykańskich siłach technologicznych. Na przykład OPM nie umożliwiłoby byłemu pracownikowi sektora prywatnego podjęcia decyzji o zamówieniu.
„Warto przynajmniej pomyśleć o tych problemach i podjąć minimalne ryzyko, o ile czujemy, że możemy je powstrzymać”. powiedział. „Możliwości rozwoju są bardzo duże dla organizacji”.
