Dzień dobry. Obawy, że sztuczna inteligencja może sprawić, że tradycyjni dostawcy oprogramowania staną się przestarzałymi, spowodowały w lutym szeroką wyprzedaż rozwiązań SaaS i chmur, którą niektórzy inwestorzy nazwali „SaaSpocalypse”. Katalizator: dodanie przez firmę Anthropic dodatku do zadań prawnych do sztucznej inteligencji Claude, co spowodowało utratę wartości rynku technologicznego o około 285 miliardów dolarów w ciągu 24 godzin.
Niepokój był prosty. Jeśli sztuczna inteligencja może wykonywać zadania wykonywane wcześniej przez specjalistyczne oprogramowanie lub generować niestandardowy kod na żądanie, po co dalej płacić za platformy oprogramowania? W artykule w Fortune mój kolega Jeremy Kahn, redaktor AI w Fortune, argumentuje, że takie podejście nie uwzględnia szerszego wzorca. Nowe technologie rzadko kiedy całkowicie eliminują swoich poprzedników. Częściej przekształcają rynki, zmniejszają marże i zmieniają miejsce akumulacji wartości. Na przykład DTP nie zakończyło druku komercyjnego. Zdemokratyzował to.
Dla dyrektorów finansowych i liderów finansowych ten moment nie dotyczy tego, czy SaaS zniknie. Chodzi o to, jak zmienia się ekonomika oprogramowania i co to oznacza dla rachunku zakupu i kompilacji. W rzeczywistości sztuczna inteligencja może w rzeczywistości wspierać branżę oprogramowania, zamiast ją niszczyć.
Jak podkreśla Kahn, obniżając bariery w pisaniu kodu, sztuczna inteligencja może wyzwolić nową falę firm tworzących wyspecjalizowane aplikacje biznesowe, które nie będą już zależne od rzadkich i kosztownych talentów programistów. Liderzy finansowi powinni spodziewać się zmiany wartości z samodzielnych produktów do zintegrowanych ekosystemów.
Kahn wyjaśnia, że marże zysku SaaS mogą zostać skompresowane i może nastąpić konsolidacja, ale nie dlatego, że sztuczna inteligencja dokonała kanibalizmu w branży. „Stanie się tak, ponieważ sztuczna inteligencja napędza SaaS” – pisze. Szczegółową analizę Kahna, w tym opinie czołowych ekspertów, możesz przeczytać tutaj.
Niedawno rozmawiałem z dyrektorem finansowym Intuit, Sandeepem Aujlą, który postrzega obecną zmienność jako część znanego cyklu. Od 2000 r. do powstania Internetu każda fala zmian technologicznych generowała przewidywania dotyczące zakłóceń, jednocześnie nie doceniając trwałości ustalonych modeli biznesowych, powiedział.
Jednocześnie duzi dostawcy modeli językowych coraz częściej współpracują z uznanymi producentami oprogramowania, szczególnie w środowiskach regulowanych, gdzie ważna jest dokładność i zaufanie. Związek, zasugerowała Aujla, jest mniej konkurencyjny, niż się wydaje. „Te LLM nie chcą działać przeciwko nam” – powiedział. „Właściwie to oni chcą z nami współpracować”.
Tabela liderów
Adrianne Lee została mianowana starszym wiceprezesem i dyrektorem finansowym Sally Beauty Holdings, Inc. (NYSE: SBH) ze skutkiem od 28 kwietnia. Lee zastępuje Marlo Cormiera, który opuści firmę 11 kwietnia, aby zająć się innymi możliwościami. Lee ostatnio pracowała w Bed Bath & Beyond, gdzie dołączyła jako dyrektor finansowy w 2020 r., została dyrektorem administracyjnym w 2024 r., a prezesem w 2025 r. Wcześniej zajmowała stanowiska kierownicze wyższego szczebla w The Hertz Corporation, w tym starszy wiceprezes i dyrektor finansowy ds. sprzedaży i wynajmu samochodów w Ameryce Północnej oraz wiceprezes ds. globalnego planowania finansowego i analiz. Na początku swojej kariery Lee zajmował stanowiska związane z finansami w Best Buy Co., Inc., PepsiAmericas, Inc., Allianz Life i Price Waterhouse Coopers.
R. Brent Jones został mianowany dyrektorem finansowym ESAB Corporation (NYSE: ESAB), spółki przemysłowej, ze skutkiem na początku maja. Jones zastępuje Kevina Johnsona, który opuszcza ESAB, aby wykorzystać szansę na stanowisko dyrektora finansowego w prywatnej firmie. Jones wnosi do ESAB ponad trzydzieści lat doświadczenia. Ostatnio pełnił funkcję dyrektora finansowego Avantor. Wcześniej Jones był dyrektorem finansowym i operacyjnym LifeScan. Na początku swojej kariery pracował jako dyrektor finansowy w Grupie Klöckner Pentaplast. Pełnił także funkcję tymczasowego dyrektora finansowego w Pall Corporation.
co za rzecz
Departament Pracy Stanów Zjednoczonych podał w piątek, że w zeszłym miesiącu pracodawcy utworzyli 178 000 nowych miejsc pracy. A stopa bezrobocia spadła do 4,3%. Zatrudnienie odnotowało odbicie po utracie 133 000 miejsc pracy w lutym. Wzrost zatrudnienia był około trzykrotnie większy, niż przewidywali ekonomiści.
W branży rekreacji i hotelarstwa odnotowano najwyższy miesiąc wzrostu zatrudnienia od dwóch i pół roku, co oznacza wzrost zatrudnienia o 44 000. W budownictwie powstało 26 000 miejsc pracy, co być może wynika z ożywienia gospodarczego związanego z zakłóceniami pogodowymi w lutym. Głównymi czynnikami wzrostu zatrudnienia były opieka zdrowotna i budownictwo.
„Często mówi się o słowie „odporność”, ale jest ono zasłużone” – twierdzi główny ekonomista Appcast, Andrew Flowers. „Pomimo gwałtownych wzrostów odczytów w ciągu ostatnich kilku miesięcy oraz wojny w Iranie, która w zeszłym miesiącu wywołała głębokie zawirowania gospodarcze, podstawowe tendencje na rynku pracy w ciągu ostatniego roku pozostały niezmienione. Wzrost liczby miejsc pracy to prawda, spowalnia, ale nie spada gwałtownie, dzięki opiece zdrowotnej”.
Idąc głębiej
„Jak znaleźć liderów na wczesnym etapie korzystania z neuronauki i sztucznej inteligencji” to raport opublikowany w magazynie biznesowym Wharton, w którym omówiono nowe badania dotyczące tego, w jaki sposób organizacje mogą identyfikować potencjalnych liderów na podstawie wskazówek poznawczych i behawioralnych, a nie na formalnym doświadczeniu. Elizabeth „Zab” Johnson i Michael Platt z Wharton Neuroscience Initiative prowadzą badania, które pokazują, w jaki sposób oceny oparte na neuronauce i wspomagane sztuczną inteligencją mogą dodać nową, potężną warstwę do procesów przywództwa, szczególnie na początku kariery.
usłyszał
„GEICO Warrena Buffetta wydaje ponad 2 miliardy dolarów rocznie na reklamę. Prawie żadna z tych kwot nie opisuje polityki. Prawie całość to komedia”.
— Stuart N. Brotman, zdobywca nagrody w dziedzinie mediów cyfrowych i wybitny starszy pracownik naukowy w The Media Institute, pisze w artykule „Fortune” zatytułowanym „Zakład za miliard dolarów, który zmienił ubezpieczenie w rozrywkę”. Brotman pełnił funkcję prezesa i dyrektora generalnego Muzeum Telewizji i Radia (obecnie The Paley Center for Media).
