Mike Kropp, dyrektor generalny i współzałożyciel Iridius. (Zdjęcie: Iridius)
Wiele firm z branż regulowanych, takich jak farmaceutyka, inwestuje pieniądze w sztuczną inteligencję. Jednak znaczna część tej pracy ostatecznie nie wychodzi na światło dzienne ze względu na wymagania dotyczące zgodności, walidacji i audytu, które regulują każdy wdrażany przez nich system.
Iridius, startup z Seattle założony przez dwóch weteranów Microsoftu, którzy współpracują z absolwentami takich firm jak Amazon i OpenAI, zebrał 8,6 miliona dolarów w postaci funduszy zalążkowych, aby rozwiązać ten problem, a Accenture jest inwestorem i partnerem strategicznym.
Prezentacja startupu: jego technologia przekłada wymogi regulacyjne i zasady firmy na kod, dzięki czemu zgodność jest automatycznie stosowana w trakcie działania systemów AI, a nie tylko dokumentowana po fakcie. Tymczasem działania agentów są automatycznie rejestrowane w celu kontroli.
Początkowo firma skupiała się na naukach przyrodniczych, w tym na firmach farmaceutycznych, jednak z biegiem czasu firma zaczęła widzieć szersze zastosowania w branżach regulowanych.
Chalfen Ventures prowadził rundę zerową, w której uczestniczyli Osage Venture Partners, Accenture Ventures i Rock Yard Ventures. Gigant konsultingowy współpracuje również z firmą Iridius i potencjalnymi klientami farmaceutycznymi, aby określić, gdzie automatyzacja zgodności może wygenerować największe zyski w cyklu życia leku.
Jak dostali się do branży farmaceutycznej: dyrektor generalny i współzałożyciel Iridius Mike Kropp, który przed pracą w Amazon Web Services spędził 21 lat na stanowiskach inżynieryjnych i kierowniczych związanych z produktami w firmie Microsoft, powiedział, że zespół założycieli startupu początkowo przekonał niektórych swoich byłych kolegów z Microsoft do szerszej koncepcji infrastruktury zgodności dla sztucznej inteligencji przedsiębiorstw.
Początkowa odpowiedź: nikogo nie obchodziła zgodność z AI.
Ale w lipcu ubiegłego roku to się zmieniło. Microsoft zaczął oferować start-up niektórym z największych klientów farmaceutycznych giganta technologicznego, których piloci AI docierali do krawędzi produkcji, zanim zgodność z przepisami przeszkodziła im.
„Stopień specyficzności i zakresu w przestrzeni farmaceutycznej, jeśli chodzi o przestrzeganie przepisów, jest ogromny” – powiedział Kropp. Podał, że potencjalni klienci wydają 1,5 miliarda dolarów rocznie na zapewnienie zgodności i muszą utrzymywać 70 000 wewnętrznych standardowych procedur operacyjnych, które należy pogodzić z przepisami zewnętrznymi.
Dokładna lista: Kropp był współzałożycielem firmy Iridius w 2024 r. wraz z Alistairem Lowe-Norrisem, weteranem firmy Microsoft z 23-letnim stażem, który wcześniej pełnił funkcję dyrektora ds. zmian pod przewodnictwem dyrektora generalnego Microsoft Satyi Nadelli, a obecnie jest dyrektorem ds. produktu i dyrektorem ds. sztucznej inteligencji w firmie Iridius.
Inni liderzy firmy to:
Peter Larsen, dyrektor ds. technologii firmy, dołączył do firmy z AWS, gdzie był starszym dyrektorem ds. architektury rozwiązań. Mark Turley, dyrektor finansowy i dyrektor operacyjny, który wcześniej kierował operacjami księgowymi i finansowymi w Highspot. Spencer Bentley, specjalista ds. technicznych AI w firmie, mieszkający w Wielkiej Brytanii i pracujący jako wykonawca OpenAI od 2021 r., prowadzący forum programistów. Laura McFadden, wiceprezes ds. strategii i marketingu, która wcześniej zajmowała stanowiska finansowe w firmie Amazon zajmującej się opieką zdrowotną i urządzeniami konsumenckimi.
Clark Golestani, były dyrektor ds. IT i prezes ds. startupów w firmie Merck, dołączył do zarządu Iridius w październiku zeszłego roku po spotkaniu z Kroppem na wydarzeniu branżowym.
Firma stworzyła także duże grono doradców: George Llado, były CIO Alexion; Sean Lennon, były CIO firmy Medtronic; Jeff Keisling, były CIO firmy Pfizer; Jeff Brittain, były dyrektor ds. informatycznych firmy Bayer; Uli Homann, wiceprezes korporacyjny i wybitny architekt w firmie Microsoft; oraz Hal Stern, były dyrektor ds. IT w dziale badawczo-rozwojowym Johnson & Johnson.
Iridius zatrudnia 11 pracowników, większość w rejonie Seattle.
Jak to działa: Platforma Iridius składa się z dwóch głównych komponentów:
Silnik wiedzy rozkłada przepisy, reguła po regule, i przechowuje je w bazie danych, do której agenci AI mogą odpytywać w czasie rzeczywistym. Fabryka rozwiązań korzysta z tych reguł, aby pomóc klientom projektować, budować i łączyć przepływy pracy AI z istniejącymi systemami biznesowymi.
Krajobraz: Iridius wkracza na rosnące pole. Pojawiła się fala narzędzi do zarządzania sztuczną inteligencją do monitorowania zachowania modeli w środowiskach korporacyjnych, a inne start-upy zaczęły stosować agentów sztucznej inteligencji do prac związanych z zapewnieniem zgodności w łańcuchu dostaw, finansach i naukach przyrodniczych.
Kropp powiedział, że firma przyjmuje inne podejście, włączając zgodność w realizację przepływów pracy AI, zamiast monitorować je z zewnątrz.
Traktuje także istniejące platformy technologiczne, takie jak Veeva Systems, dominujący dostawca oprogramowania dla nauk przyrodniczych, jako możliwości integracji, a nie konkurentów.
Co dalej: Iridius nie wprowadził jeszcze swojego produktu na rynek, ale podpisał umowę o wspólnym rozwoju z klientem farmaceutycznym i prowadzi rozmowy z kolejnymi. Fundusze zostaną częściowo przeznaczone na zatrudnienie, w tym na rozbudowę zespołu inżynierów AI.
