Pracownicy mogą mieć nadzieję, że w nowym roku sztuczna inteligencja w końcu przejmie ich ciężary: odciąży ich i skróci tydzień pracy lub przynajmniej stworzy więcej przestrzeni do życia poza biurem.
Jest to coś, czego szczególnie pragną młodzi ludzie: 74% pokolenia Z uważa równowagę między życiem zawodowym a prywatnym za jedną z najważniejszych kwestii przy wyborze pracy w 2025 r., najwyższą ze wszystkich pokoleń, według Randstad. W ciągu ponad 20 lat tworzenia raportu Workmonitor po raz pierwszy równowaga między życiem zawodowym a prywatnym przekroczyła wynagrodzenie będące głównym czynnikiem wpływającym na wszystkich pracowników.
Jednak w miarę jak sztuczna inteligencja przekształciła struktury korporacyjne i poprawiła poziom produktywności, wielu dyrektorów wykonawczych pracuje ciężej niż kiedykolwiek i oczekuje, że wszyscy inni pójdą w ich ślady.
Od narzucania konieczności powrotu do biura po chwalenie całodobowej dostępności – dyrektorzy generalni kształtują kulturę, w której zacierają się granice między pracą a życiem prywatnym. Na przykład dyrektor generalny Nvidii, Jensen Huang, powiedział, że w tym roku pracował siedem dni w tygodniu, włączając święta. Dyrektor generalny Zoom, Eric Yuan, przyznał po prostu: „praca to życie”.
Patrząc na rok 2026, nie jest jasne, czy spełnią się marzenia o równowadze między życiem zawodowym a prywatnym.
Jensen Huang, dyrektor generalny Nvidii
Jako lider najcenniejszej firmy świata, dyrektor generalny Nvidii Jensen Huang ma wiele na głowie. Relaks nie wydaje się jednak częścią planu.
Jego harmonogram pracy jest bardzo rygorystyczny, od chwili przebudzenia do momentu ponownego zaśnięcia, przez siedem dni w tygodniu, łącznie ze świętami. Jest to rutyna napędzana nie tylko intensywnością wyścigu sztucznej inteligencji, ale także utrzymującym się strachem przed tym, co się stanie, jeśli kiedykolwiek się podda.
„Znasz wyrażenie „30 dni po sfinalizowaniu transakcji”; używam go od 33 lat” – powiedział Huang w grudniowym odcinku The Joe Rogan Experience. „Ale to uczucie się nie zmienia. Poczucie bezbronności, poczucie niepewności, poczucie niepewności… to cię nie opuszcza”.
Ta mentalność wykracza poza samego Huanga. Jego dwaj synowie, którzy pracują w Nvidii, podążają jego śladami i na co dzień pracują dla giganta półprzewodników. Dla rodziny Huang praca to nie tylko praca: to sposób na życie.
Eric Yuan, dyrektor generalny Zooma
Gigant komunikacji wideo Zoom wywarł jeden z największych pośrednich wpływów na debatę na temat równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, umożliwiając pracownikom logowanie się w zaciszu łóżka, na plaży lub gdziekolwiek pomiędzy.
Jednak droga do rozszerzenia firmy do kapitału rynkowego przekraczającego 25 miliardów dolarów ujawniła dyrektorowi generalnemu Zoom, Ericowi Yuanowi, że jego równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest fikcją.
„Mówię naszemu zespołowi: «Chłopaki, wiecie, nie da się osiągnąć równowagi. Praca to życie, życie to praca»” – Yuan powiedział latem w wywiadzie dla podcastu Grit.
Yuan przyznał nawet, że nie ma żadnego hobby i wszystko, co robi, poświęca „rodzinie i Zoomowi”. Kiedy jednak dochodzi do konfliktu i musi wybierać między jednym i drugim, 55-latek daje sobie trochę luzu: „Zawsze, kiedy dochodzi do konfliktu, zgadnij co? Rodzina jest na pierwszym miejscu. To wszystko”.
Thasunda Brown Duckett, dyrektor wykonawcza TIAA
Thasunda Brown Duckett, dyrektor generalna firmy świadczącej usługi finansowe TIAA, od dawna jest niezadowoloną fanką terminu „równowaga między życiem zawodowym a prywatnym” (często nazywając go całkowitym „kłamstwem”) i ten rok nie był wyjątkiem.
W poście w mediach społecznościowych z okazji Dnia Matki zeszłej wiosny Duckett po raz kolejny podwoiła swoją ocenę.
„Odłóżmy na bok farsę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym” – napisał. „Prawda? Równowaga sugeruje doskonałość, a to jest pułapka”.
„Zamiast tego pomyśl o swoim życiu jak o zróżnicowanym portfelu. Masz tylko 100% do oddania i mnóstwo miejsc do przydzielenia. Więc dawaj z intencją. Jeśli macierzyństwo daje dzisiaj 30%, uczyń je potężnymi i obecnymi 30” – dodała.
Dla Ducketta ciągła ocena tego, ile czasu można poświęcić na wszystko, co wymaga uwagi w życiu, tak naprawdę wygląda zdrowa relacja między życiem zawodowym a prywatnym.
„Czasami nie będziesz czuć się najlepszą matką, przywódczynią, partnerką czy przyjaciółką. Jednak z biegiem czasu, jeśli przewodzisz celowo, jesteś więcej niż wystarczający”.
Alex Karp, dyrektor generalny Palantir
Ten rok był ważny dla Palantiru, którego cena akcji wzrosła o około 140%.
Dyrektor generalny Alex Karp wydał w tym roku ostrzeżenie dla młodych ludzi, którzy chcą rozpocząć karierę zawodową: Jeśli chcesz mieć szansę na sukces, pomiń w życiu niektóre niepotrzebne rzeczy.
„Nigdy nie spotkałem nikogo, kto odniósłby naprawdę sukces i miał wspaniałe życie towarzyskie w wieku dwudziestu lat” – powiedział Karp w maju w Economic Club of Chicago.
„Jeśli tego właśnie chcesz, tego właśnie chcesz, to wspaniale, ale nie odniesiesz sukcesu i nie obwiniaj nikogo innego”.
Choć komentarze Karpa mogą ugodzić pokolenie Z, zwłaszcza że jest to pokolenie, które najbardziej ceni równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, Karp wierzy, że jeśli poświęcisz czas, gdy jesteś młody, wszystko będzie tego warte, gdy będziesz starszy i będziesz miał wygodniejszą pracę.
„Większość ludzi ma coś, w czym jest utalentowana i co sprawia jej przyjemność. Skoncentruj się na tym. Zorganizuj wokół tego całe swoje życie” – dodał Karp. „Nie przejmuj się tak bardzo pieniędzmi (to teraz brzmi jak hipokryzja, ale tak naprawdę nigdy się tym nie martwiłem) i trzymaj się z daleka od metamfetaminy, a wszystko będzie dobrze”.
byłego dyrektora generalnego Amazona Jeffa Bezosa
Jeff Bezos może nie kieruje już na co dzień Amazonem, ale pozostaje głęboko zaangażowany jako prezes zarządu, jednocześnie rozwijając Blue Origin i wspierając start-upy AI.
Podobnie jak kilku jego rówieśników, Bezos od dawna nie zgadzał się z samą ideą równowagi.
„Nie podoba mi się słowo «równowaga», ponieważ sugeruje kompromis” – powiedział Bezos w październiku podczas Italian Tech Week. „Ludzie często pytają mnie: «Jak udaje Ci się zachować równowagę między życiem zawodowym a prywatnym?». A ja odpowiem: „Lubię harmonię między życiem zawodowym a prywatnym, bo jeśli będziesz szczęśliwy w domu, lepiej będzie ci w pracy”. Jeśli będziesz lepszy w pracy, będziesz lepszy w domu. Te rzeczy idą w parze. Nie jest to ścisłe wynagrodzenie.”
To nie pierwszy raz, kiedy Bezos wyraża swoje skargi na koncepcję równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. W 2018 roku Bezos nazwał to „wyniszczającym sformułowaniem”, ponieważ sugerowało, że jeden musi dawać, aby drugi mógł prosperować. Zamiast tego lubi używać słowa „harmonia” i porównywać tę koncepcję do „koła”.
Jamie Dimon jest jednym z najbardziej zagorzałych zwolenników pracy umysłowej na pełny etat na Wall Street. Na początku tego roku osobiście oddzwonił do większości z 300 000 pracowników JPMorgan, a jego wysiłki zakończyły się otwarciem nowej siedziby banku o wartości 3 miliardów dolarów na Manhattanie.
Jednakże, chociaż Dimon przyjął twarde stanowisko w sprawie miejsca wykonywania pracy, od dawna utrzymuje, że utrzymanie równowagi jest ostatecznie odpowiedzialnością indywidualną, a nie korporacyjną.
„Twoim zadaniem jest dbać o swój umysł, ciało, ducha, duszę, przyjaciół, rodzinę i zdrowie. Twoja praca, to nie nasza praca” – powiedział w klipie z 2024 r., który ujrzał światło dzienne w tym roku.
