Przestałem używać karty bankowej do płatności. Musiałem to zrobić, żeby ograniczyć wszystkie niepotrzebne wydatki. Kiedy płacę kartą, nie mam poczucia, że cokolwiek wydaję, ale kiedy liczę gotówkę w rękach, zauważam to.
Płacąc gotówką widzimy, jak pieniądze opuszczają nasz portfel i nie wracają, a karta wydaje się niewyczerpanym źródłem środków.
Obecna sytuacja gospodarcza jest trudna dla większości konsumentów o niskich i średnich dochodach. Dlatego zdecydowałem się ograniczyć wykorzystanie mojej karty i uniknąć niepotrzebnych wydatków. Patrzę też na specjalne rabaty i uważnie analizuję ceny.
Dane branżowe potwierdzają, że nie jestem w tych zmaganiach osamotniony. Jak wynika z raportu Deloitte Global Retail Industry Outlook 2026, w 2026 r. sprzedawcy detaliczni staną w obliczu strukturalnej zmiany w kierunku zachowań poszukujących wartości, gdy konsumenci będą sprawdzać, co stanowi uczciwą cenę.
W raporcie zauważono również, że „czterech na dziesięciu Amerykanów wykazuje obecnie nawyki zorientowane na transakcje lub świadome kosztów, a nawet gospodarstwa domowe o najwyższych dochodach ponownie oceniają, co oznacza „wartość”” oraz że dyrektorzy sklepów detalicznych postrzegają takie zachowania konsumentów jako coś więcej niż tylko tymczasową reakcję na inflację.
Dla wielu sprzedawców detalicznych jest to cios w brzuch i nawet sprzedawcy dyskontowi są zmuszeni zamknąć swoje drzwi. Najnowszym takim dostawcą jest Retail Rebel.
Retail Rebel zamyka większość swoich sklepów na obszarze Kansas City ze względu na problemy z podażą i popytem.
Johna i Penny/Shutterstock
Retail Rebel zamknie większość swoich sklepów na obszarze Kansas City
Nawet dyskonty detaliczne borykają się z trudnościami w tej sytuacji, ponieważ przystępność cenowa nie wystarcza już, aby pozyskać klientów. Badania Deloitte sugerują, że 40% postrzegania wartości marki przez konsumentów wynika z czynników innych niż cena, w tym jakości, obsługi klienta i programów lojalnościowych.
W raporcie dowodzi się, że zrozumienie wszystkich tych czynników i stworzenie oferty o wartości uzupełniającej może umożliwić sprzedawcom detalicznym pozyskanie dzisiejszego konsumenta poszukującego wartości.
Więcej zamknięć
Konkurencyjna sieć kawiarni Starbucks na stałe zamyka dziesiątki lokalizacji. 127-letnia restauracja, która wynalazła legendarny koktajl bliżej. Kontrowersyjny sklep odzieżowy zostaje zamknięty po 132 latach.
Jednak nie każdy jest w stanie tak szybko się przystosować. Retail Rebel, szybko rozwijający się sprzedawca detaliczny w ramach likwidacji, specjalizujący się w sprzedaży nadwyżek magazynowych i towarów zwracanych od głównych sprzedawców detalicznych po dużych rabatach, zamyka większość swoich sklepów na obszarze Kansas City.
„Udostępniamy ważną aktualizację dotyczącą kilku lokalizacji Retail Rebel w rejonie Kansas City. Chociaż nie jest to łatwa wiadomość, wierzymy, że należy komunikować się jasno, z szacunkiem i wdzięcznością wobec społeczności, które nas wspierały” – napisał Retail Rebel w poście na Facebooku 21 stycznia.
Dyskont powiedział, że „po dokładnym rozważeniu bieżących warunków ekonomicznych podjęliśmy trudną decyzję o zamknięciu następujących lokalizacji KC Metro”. Należą do nich:
Belton, MOClaycomo, MOOlathe, KS
Ostatnim dniem odbioru przedmiotów z aukcji i ostatnim dniem wystawienia „The Bins” w zamykanych sklepach jest 23 stycznia, po którym wszystkie trzy lokale zostaną zamknięte na stałe. Sklep w Kansas City w stanie Kansas pod adresem 4301 State Ave. z „rozszerzonym asortymentem” pozostanie otwarty.
Obecnie Retail Rebel zbudował swoją obecność w Missouri, Kansas i Iowa.
Dyrektor generalny Retail Rebel potwierdza, że zamknięcia wynikają z problemów z podażą i popytem
Oświadczając w oficjalnym komunikacie, że firma dokonała dokładnej oceny aktualnej sytuacji gospodarczej, Retail Rebel nie ujawniła dalszych szczegółów na temat przyczyn zamknięcia. Jednak dyrektor generalny Nathan Wright powiedział 22 stycznia FOX4, że trwałe zamknięcia wynikają z problemów z podażą i popytem.
„Koszty produktów stały się zbyt wysokie w stosunku do ogólnych kosztów infrastruktury, jakie ponieśliśmy. Oznacza to, że płacąc więcej za produkt, trzeba ciąć koszty gdzie indziej. W tym biznesie, gdy sprzedajesz z tak dużymi rabatami, nie zostaje już zbyt wiele miejsca” – powiedział Wright.
Dyrektor generalny potwierdził, że niektórzy pracownicy zostali przeniesieni do lokalizacji w Kansas City w stanie Kansas, ale dodał, że liczba pracowników, którzy stracili pracę, była „znaczna”.
Historia, strategie sprzedaży i słynne „pojemniki” Retail Rebel
Firma Retail Rebel została założona w 2019 roku pod hasłem „To 5 dolarów”. Firma z siedzibą w Kansas City zmieniła nazwę w 2020 roku, stając się „Retail Rebel”, rozszerzając swoją obecność i dywersyfikując ofertę produktów, wykraczając poza stałą cenę 5 dolarów.
Sprzedawca detaliczny działający w ramach likwidacji działał w oparciu o model malejących cen, którego celem było szybkie upłynnienie zapasów, zapewniając jednocześnie zakupy przypominające grę.
W Retail Rebel produkty umieszczane są w dużych pojemnikach, a ceny są wyższe w „Dniu uzupełnienia zapasów”. Przez cały tydzień ceny te spadają codziennie.
„The Bins to codzienne poszukiwanie skarbów, w ramach którego oferujemy wybór produktów po stałej cenie. Wyobraź sobie, że jest to pokój pełen niesamowitych ofert czekających na odkrycie. Wszystko zaczyna się od 11,00 dolarów w sobotę, a ceny spadają codziennie aż do następnego uzupełnienia zapasów” – czytamy w opisie na ich stronie internetowej.
Firma opiera się na danych rynkowych aktualizowanych w czasie rzeczywistym, aby mieć pewność, że ceny jej produktów są niższe niż u jakiegokolwiek głównego konkurenta.
„Model Retail Rebel polega na oferowaniu zapasów po bardzo obniżonych cenach w jednym obszarze, przy jednoczesnym zaangażowaniu klientów. Ponieważ produkty pozostają w magazynie, często zdarza się, że są one objęte dodatkowym rabatem za każdy dodatkowy dzień, w którym pozostają w magazynie. Stwarza to większe zaangażowanie klientów, którzy szukają ofert, które nie są dostępne u innych sprzedawców” – czytamy w podsumowaniu korporacyjnym Retail Rebel.
Sprzedawca detaliczny promuje zrównoważony rozwój, działając jako wtórny rynek zwrotów, chroniąc miliony artykułów przed wyrzuceniem na wysypiska śmieci. Przez lata udało jej się zdobyć lojalnych klientów, dlatego w dni uzupełniania zapasów często widać kolejki przed drzwiami.
Ich oferta obejmuje marki z najwyższej półki, od elektroniki po pieluchy, za ułamek ceny. Aby mieć pewność, że wszystko działa prawidłowo, w sklepach znajdują się stanowiska testowe, na których klienci mogą sprawdzić interesującą ich elektronikę.
Kupujący mogą także licytować sprzęt elektroniczny i marki premium na aukcjach internetowych, których ceny zaczynają się od 10 dolarów, a zwycięskie przedmioty można odebrać w lokalnych magazynach.
Retail Rebel sprawił, że każde zakupy stały się przygodą, a także wypróbował wiele strategii zalecanych przez ekspertów ds. handlu detalicznego, w tym rabaty i oferowanie różnorodnych produktów wysokiej jakości.
Jednak ostatnie zamknięcia są wyraźną oznaką niezwykle trudnych czasów dla detalistów.
Powiązane: Ukochany 120-letni sprzedawca artykułów ogrodniczych zostaje zamknięty na stałe
