Kiedy Christina Le publikowała na LinkedIn ogólne posty na temat zdrowia psychicznego, wypalenia zawodowego i równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, nie spodziewała się reakcji swojej firmy. Le, szef marketingu platformy tworzenia treści w mediach społecznościowych Slate, przedstawił kadrze kierowniczej małą sugestię: „Jeśli firmy aktualizują w tym roku swoje świadczenia, oto darmowy pomysł: dodaj stypendium za sprzątanie”.
Choć stypendia odnowy biologicznej i świadczenia na siłowni „są fajne” – napisał – „nie każdy chce spędzać swój ograniczony wolny czas na bieżni. Dla wielu z nas czysty dom bardziej poprawia nasze samopoczucie niż kolejny obowiązek”. Twierdził, że sprzątanie domu mogłoby być bardziej „praktyczne. Jest humanitarne. Usuwa jedną rzecz z listy”.
Ku jej zaskoczeniu jej firma nie tylko zareagowała, ale szybko podjęła działania, dodając usługi sprzątania jako świadczenie dla pracowników.
Powiedział Fortune, że „naprawdę nie spodziewał się”, że firma zareaguje w ten sposób, zwłaszcza że zaczął pracę w firmie zaledwie kilka tygodni temu.
„Słyszy się, jak wiele organizacji mówi o docenianiu swoich pracowników i stawianiu na pierwszym miejscu kultury, ale Slate faktycznie pokazał to w bardzo realny i bezpośredni sposób” – powiedział Le. To nie było performatywne. Nie zastanawiali się nad tym zbyt wiele. Po prostu słuchali i działali, co wiele mówi o tym, jak poważnie traktują swój zespół.
W rzeczywistości zespół HR jej firmy potrzebował zaledwie jednego dnia, aby wysłać wiadomość do Le, aby poinformować ją, że zapoznali się z jej sugestią i „bardzo nam się spodobała”, a zespół kierowniczy zgodził się dodać to jako korzyść.
„Wywołało to bardzo dobrą wewnętrzną dyskusję, a zespół kierowniczy zgodził się, że ma to duży sens dla Slate, zwłaszcza że jesteśmy zespołem całkowicie zdalnym” – napisała w wewnętrznej wiadomości do Le Pamela Lopez, specjalistka ds. zasobów ludzkich w Slate. Pracownicy otrzymują świadczenie w wysokości 200 dolarów raz w miesiącu, a środki są dodawane do karty Ramp, z której mogą korzystać. Alternatywnie pracownicy mogą żądać zwrotu kosztów.
Eric Stark, współzałożyciel i prezes Slate, powiedział Fortune, że choć usługi sprzątania w domu nie były w przeszłości omawiane przez zespół kierowniczy jako korzyść dla ich 40-osobowej firmy, pomysł wyróżniał się tym, „jak praktyczna i ludzka była ta sugestia”.
„Najważniejsze jest to, że nie potrzebujesz dużych i drogich programów, aby naprawdę coś zmienić” – dodał Stark. „Czasami najskuteczniejsze korzyści wynikają z uważnego słuchania pracowników i usuwania konfliktów z ich życia”.
Oprócz tradycyjnej opieki zdrowotnej i świadczeń emerytalnych Slate oferuje pracownikom także stypendia w wysokości 100 dolarów, które mogą zostać przeznaczone na comiesięczne biuro domowe lub przestrzeń coworkingową, rozwój zawodowy oraz miesięczne stypendium w wysokości 200 dolarów na zdrowie i dobre samopoczucie, z którego pracownicy mogą korzystać „co naprawdę poprawia ich codzienne samopoczucie” – powiedział Stark. Dodali także stypendium „wspomagające sztuczną inteligencję”, które pracownicy mogą wykorzystać do odkrywania i eksperymentowania z nowymi narzędziami sztucznej inteligencji.
„Zamiast centralizować eksperymenty lub przepisywać jeden stos, zachęcamy pracowników do wypróbowywania nowych narzędzi, poznawania tego, co naprawdę sprawdza się w ich roli, i dzielenia się tą wiedzą z zespołem” – powiedział Stark. „To praktyczny sposób na zwiększenie świadomości w zakresie sztucznej inteligencji w całej firmie bez wymuszania jej odgórnego wdrażania”.
Post Le wywołał dyskusję w Internecie na temat świadczeń pracowniczych
Post Le na LinkedIn otrzymał tysiące polubień i setki komentarzy, a swoją historią podzieliła się także na TikToku. Tam zdobył prawie 60 000 polubień i wywołał dyskusję na temat tego, jak firmy powinny podchodzić do świadczeń pracowniczych w nowoczesnym miejscu pracy.
@bbschnook Pierwszy wpis na LinkedIn opłacił się #corporatelife #corporatemillennial #workingmom ♬ oryginalny dźwięk – bbschnook
Niektóre osoby, które określiły się jako specjaliści ds. zasobów ludzkich, skomentowały, że chcą sugerować usługi sprzątania jako świadczenie w swoich własnych firmach, a inne opowiedziały, w jaki sposób ich własne firmy pozwalają im korzystać z korzyści zdrowotnych i dobrego samopoczucia na przykład do korzystania z siłowni, sprzątania, korepetycji, planowania nieruchomości, sprzętu do ćwiczeń w domu i usług dostawy żywności.
Powiedział mu, że odpowiedź, jaką otrzymał zarówno od swojej firmy, jak i od zwolenników, była „niezwykle twierdząca”.
„Praca jest ciężka” – powiedział Fortune. „Spędzamy na tym dużą część życia i trudno jest zachować motywację, gdy związek z pracą wydaje się czysto transakcyjny.
Dodał, że szczególnie pracując w branży technologicznej, jego firma ma „doskonałą pozycję, aby ponownie przemyśleć, jak naprawdę wyglądają znaczące korzyści i nadal je rozwijać w miarę zmiany życia i potrzeb ludzi”.
Zastanów się jeszcze raz nad korzyściami dla zdrowia i dobrego samopoczucia
W ostatnich latach wiele firm próbowało dodać korzyści zdrowotne i zdrowotne, aby przyciągnąć pracowników i zapewnić im satysfakcję. Choć niektórym to działa, nie każdy chce spędzać wolny czas na siłowni i mieć na głowie inne rzeczy, które naprawdę wpłyną na ich zdrowie i samopoczucie. W rzeczywistości raport ADP 2025 dotyczący trendów w zakresie świadczeń pracowniczych pokazuje, że ludzie wolą dostosowywalne świadczenia od ogólnych planów, które nie wymagają konkretnych potrzeb, a firma zarządzająca kapitałem ludzkim zaleca regularne pozyskiwanie od pracowników informacji zwrotnych na temat świadczeń, których potrzebują i pragną.
„Wiele korzyści związanych ze zdrowiem wynika z dodania większej ilości czasu do swojego harmonogramu: chodzenia na siłownię, rezerwacji zajęć, rezerwacji czasu na terapię” – powiedział Le. „Te rzeczy są ważne, ale nie eliminują codziennego obciążenia psychicznego, które ludzie noszą. W Twoim domu nadal panuje bałagan. Kolacja jest nadal konieczna. Logistyka opieki nad dziećmi nie znika”.
Zamiast tego oferowanie świadczeń, takich jak usługi sprzątania, pomaga ograniczyć liczbę rzeczy, które ludzie muszą robić w ciągu 5–9 lat, zamiast nakładać ich więcej. Wiele badań z zakresu neurologii i psychologii pokazuje, że czysty dom może pomóc w zmniejszeniu stresu.
„Kiedy zdejmujesz komuś coś z talerzy, daje to im prawdziwą chwilę wytchnienia” – powiedział Le.
