Przeprowadzka do nowego miasta i rozpoczęcie nowej pracy może być jedną z najbardziej przerażających części budowania kariery. Musisz poznać nowych przyjaciół, odbudować sieć lokalną, a w przypadku Andy’ego Jassy’ego znaleźć najlepsze miejsca, w których można zjeść skrzydełka z kurczaka bawolego.
Jassy, obecnie dyrektor generalny Amazon, był kolejnym nowym pracownikiem, kiedy w 1997 r. przeniósł się do Seattle, aby dołączyć do start-upu zajmującego się handlem elektronicznym. Ale nie skończyło się na kręceniu się przy dystrybutorze wody ani dołączaniu do firmowej ligi kickballu, aby nawiązywać kontakty. Zamiast tego nawiązał więź ze swoimi kolegami przy jedzeniu.
„Mamy klub lunchowy, który założyliśmy w Amazon, kiedy przyjechaliśmy do Seattle” – wspomina Jassy w podcaście Power of Advice Grupy Kapitałowej na początku tego roku.
„Nie znaliśmy nikogo, więc w każdy wtorkowy wieczór chodziliśmy na skrzydełka z kurczaka, a w pracy było nas kilkunastu”.
To, co zaczęło się jako cotygodniowy rytuał w lokalnym lokalu The Wing Dome w Seattle, przekształciło się w pełnowymiarowy konkurs. Ostatecznie wydarzenie nazwano Tatonka Bowl, nawiązując do słowa oznaczającego bizon w filmie Tańczący z wilkami, wraz z „sędziami bocznymi”, którzy sprawdzali kości pod kątem śladów mięsa i ważyli się przed i po zawodach, aby sprawdzić, kto wygrał najwięcej, zgodnie z profilem Vanity Fair 2021.
Wspinając się po szczeblach kariery w Amazon, Jassy zabrał ze sobą tradycję. Konkurs jedzenia skrzydeł stał się stałym elementem corocznej konferencji technologicznej firmy AWS re:Invent, gdzie Jassy nazwał go „słynnym na całym świecie”. Występ Jassy’ego postawił poprzeczkę wysoko.
„Miał 57 skrzydeł i naprawdę ciężko było mi wstać, kiedy go skończyłem”.
Fortune skontaktowała się z Amazonem w celu uzyskania dalszego komentarza.
Andy Jassy wykorzystał skrzydełka kurczaka do budowania społeczności, co zdaniem Jeffa Bezosa to jedyny sposób na osiągnięcie „długoterminowego wpływu”.
Zamiłowanie Jassy’ego do jedzenia skrzydełek z kurczaka w zawodach może być tylko dziwacznym przypisem w historii Amazona, ale odzwierciedla coś, do czego 58-letni dyrektor przymierzał się przez całą swoją karierę: budowanie relacji z otaczającymi go ludźmi, nawet poza formalnościami biurowymi.
W liście do pracowników Amazona z 2024 r. Jassy jako jeden z głównych powodów, dla których pozostał w firmie przez prawie trzydzieści lat, wymienił „ludzi, z którymi współpracujemy”. Klub jedzenia był wczesnym wyrazem tego instynktu: powtarzającym się rytuałem o niskiej stawce, który dał małej grupie kolegów powód, aby co tydzień zajmować się sobą nawzajem.
Tego rodzaju zamierzone budowanie społeczności jest ważne, szczególnie na początku kariery, ale jest to coś, z czym boryka się wiele osób z pokolenia Z. Jak wynika z ankiety przeprowadzonej przez Strand Partners dla LinkedIn, około 38% młodych pracowników stwierdziło, że networking wywołuje u nich niepokój, a wielu w ogóle tego unika, ponieważ nie wiedzą, od czego zacząć.
Ale lekcja płynąca z klubu Jassy’ego nie dotyczy konieczności konkurencyjnego jedzenia, aby wspiąć się po drabinie korporacyjnej, ale raczej tego, że wspólne, spójne doświadczenia mogą zdziałać znacznie więcej w budowaniu relacji niż jakiekolwiek formalne wydarzenie networkingowe. Zamiast próbować stworzyć największą sieć LinkedIn, skup się na budowaniu prawdziwych, trwałych relacji z mniejszą grupą.
Założyciel Amazona, Jeff Bezos, poczynił podobny pogląd: „Dążenie do budowania społeczności i podejmowanie lepszych decyzji w stosunku do ludzi, z którymi się kontaktujesz, to jedyny sposób na wywarcie większego długoterminowego wpływu na świat” – powiedział trenerowi kadry zarządzającej Markowi Thompsonowi w 2015 roku.
Silne relacje zwykle idą w parze ze znalezieniem pracy, która naprawdę Cię ekscytuje, co Jassy podkreślała w swoich własnych poradach zawodowych.
„Naprawdę uważam, że być może równie ważne jest określenie, czego nie chcesz robić, jak i to, co chcesz robić, ponieważ pomaga to bardziej skupić się na tym, co naprawdę cię uszczęśliwia” – powiedziała Jassy w zeszłym roku.
„Więc nie bój się próbować wielu różnych rzeczy i nie pozwól, aby ludzie mówili ci, że cokolwiek zrobiłeś, nawet jeśli robiłeś to przez jakiś czas, jest tym, co powinieneś zrobić. Możesz napisać własną historię”.
