W moim mieście nie ma Costco, a na lokalnych forach dyskusyjnych pojawiają się niekończące się spekulacje na temat tego, czy moglibyśmy je kupić.
W rzeczywistości miasto Port St. Lucie odniosło się do spekulacji na swojej stronie internetowej.
„Przez wiele lat mieszkańcy konsekwentnie uznawali hurtownię Costco za jedno z najważniejszych żądań sprzedaży detalicznej w Port St. Lucie, a teraz to długo oczekiwane życzenie jest o krok bliżej do urzeczywistnienia się” – powiedział.
Miasto sprzedało firmie Costco teren sąsiadujący z obecnie budowanym magazynem dystrybucyjnym Costco za 6 milionów dolarów. Nowa lokalizacja detaliczna Costco obejmowałaby sklep o powierzchni 170 000 stóp kwadratowych i stację benzynową.
„Nasi mieszkańcy proszą o Costco od lat i usłyszeliśmy ich głośno i wyraźnie” – powiedziała burmistrz Shannon M. Martin. „Udostępnienie tego sklepu społeczności było priorytetem i nasz zespół ciężko pracował, aby to urzeczywistnić”.
Jest to scena, którą wiele miast chce powtórzyć, ponieważ Costco zawsze bardzo selektywnie wybierało opcje ekspansji. Klub magazynowy ma jednak dobrą wiadomość dla pełnych nadziei społeczności, ponieważ niedawno podzielił się swoim zaangażowaniem w rozwój swojej bazy magazynowej.
Costco udostępnia plany rozbudowy magazynu
Costco ma długoterminowy plan rozwoju swojej bazy magazynowej zarówno w Stanach Zjednoczonych, jak i na całym świecie.
„Jeśli chodzi o nasze plany dotyczące nieruchomości, zwykle patrzymy na okres od pięciu do dziesięciu lat i nadal widzimy naprawdę dobry plan działania dla ponad 30 magazynów rocznie, a celem jest utworzenie co najmniej 30 nowych magazynów rocznie. Cel, który sobie wyznaczyliśmy” – powiedział dyrektor finansowy Gary Millerchip podczas telekonferencji Costco dotyczącej wyników za drugi kwartał.
Jest to plan długoterminowy, który według Millerchip będzie realizowany przez długi czas.
„A kiedy spojrzymy na ten plan na pięć do dziesięciu lat, widzimy możliwości wzrostu na wszystkich rynkach i obszarach geograficznych, w których dzisiaj działamy” – dodał.
Nie wszystkie nowe lokalizacje będą zlokalizowane w USA.
„Ogólnie rzecz biorąc, spodziewamy się, że około połowa, może nieco więcej niż połowa, będzie zlokalizowana w USA, a następnie około połowa do nieco mniej niż połowa na pozostałych rynkach, na których działamy. Pomyślmy więc o Kanadzie, Meksyku, Europie, Azji i Australii” – powiedział Millerchip.
W drugim kwartale Costco otworzyło osiem nowych magazynów, zwiększając ich łączną liczbę do 921 na całym świecie. W 2026 roku sieć planuje otworzyć 28 nowych lokalizacji, w porównaniu do 30 z powodu opóźnień w Hiszpanii.
Powiązane: Historia Costco: Oś czasu i fakty firmy
Costco stara się wspierać dobrze prosperujące sklepy
Otwarto wiele nowych lokalizacji Costco, aby obsługiwać istniejący magazyn o wartości sprzedaży przekraczającej 300 milionów dolarów.
Analityk Mizuho, David Bellinger, powiedział Marketwatch, że znaczna część ostatniego rozwoju sieci polegała na wspieraniu istniejących sklepów.
„Na marginesie uważamy, że wiele sklepów staje się zbyt zatłoczonych ze względu na wysoki popyt, który w pewnym stopniu wstrzymuje wzrost liczby nowych członków (tj. posty w mediach społecznościowych zalecające unikanie Costco w weekendy i przed świętami)” – powiedział Bellinger.
„Skutkowało to przesunięciem ekspansji nowych oddziałów w stronę działalności uzupełniającej w USA, zasadniczo odwracając sprzedaż od lokalizacji o dużym wolumenie i skutkując mniejszą liczbą nowych członków zapisujących się do nowych klubów” – dodał.
Więcej Costco:
Costco ujawnia zmianę w zachowaniach zakupowych klientów Ostatni poczęstunek w food court Costco podzielił fanów Sam’s Club, BJ zyskuje przewagę w obszarze zdominowanym przez Costco
Były dyrektor finansowy Costco Ron Galanti omówił tę strategię podczas telekonferencji dotyczącej wyników sieci za pierwszy kwartał 2024 r.
„Nie mam przed sobą liczb, ale wiem, że w roku finansowym 23 mieliśmy około 25 lokalizacji, które osiągnęły wynik ponad 400 milionów i około 160, które osiągnęły wynik od 300 do 400 milionów. To ogromne liczby. I z pewnością, gdy osiągniemy ponad 350… kiedy zaczniemy mieć przed sobą trójkę, na pewno za 350 milionów dolarów, chcemy zacząć zastanawiać się, co możemy zrobić, aby to kanibalizować, szczerze mówiąc, i osiągnąć większy wzrost na tym rynku” – powiedział.
Costco często rozwija się, aby wspierać istniejące sklepy, które są przepełnione.
Shutterstocka
Costco rozwija się, aby rozwiązać problem parkowania
Galanti powiedział, że gdy Costco osiągnie sprzedaż na poziomie 300 milionów dolarów, zacznie maksymalizować liczbę miejsc parkingowych.
Kenneth Schuckman prowadzi Schuckman Realty, firmę świadczącą pełen zakres usług w zakresie nieruchomości komercyjnych, obsługującą Nowy Jork, Long Island, otaczający obszar trzech stanów i New Jersey. Podzielił się spostrzeżeniami na temat sposobu, w jaki Costco wybiera nowe lokalizacje.
„CEO Ron Vachris nazywa takie podejście strategiczną kanibalizacją. Pomysł jest prosty: buduj nowe magazyny w pobliżu przepełnionych lokalizacji, aby redystrybuować liczbę klientów i poprawić jakość zakupów. Dzięki takim dodatkowym lokalizacjom klienci mogą spędzać mniej czasu na walce o miejsca parkingowe lub czekaniu w długich kolejkach, co z kolei zachęca do częstszych wizyt i większych wydatków” – udostępnił na swojej stronie internetowej.
Sieć zainwestowała w zespół, który pomaga jej w wyborze lokalizacji.
„Aby wesprzeć ten wolumen, firma powiększyła swój zespół ds. nieruchomości i przyjęła kreatywne metody pozyskiwania lokalizacji. Ostatnie projekty podkreślają zwrot w kierunku renowacji istniejących obiektów, na przykład przekształcenie Hypermart we Francji w magazyn Costco, a dawne sklepy z artykułami wyposażenia wnętrz w Kanadzie w centra biznesowe. Strategia ta rozszerza możliwości ekspansji, jednocześnie zmniejszając inwestycje kapitałowe wymagane w przypadku nowych obiektów” – podaje Zacks.com.
Powiązane: Łańcuch smażonych kurczaków 57-letniej gwiazdy w 1 lokalizacji
