Nowy dyrektor generalny Walta Disneya, Josh D’Amaro, otrzymał lukratywny pakiet wynagrodzeń za pierwszy rok o łącznej wartości około 45 milionów dolarów w dniu przyznania nagrody oraz mandat do kierowania jedną z najciekawszych i najbardziej znanych firm na świecie. Ale dostaniesz też coś, co może okazać się najcenniejszym czynnikiem w grze o sukcesję: planowane odejście Boba Igera.
Zgodnie z zapowiedzią Disneya dwukrotny dyrektor generalny Iger opuści wpływowy komitet wykonawczy zarządu po corocznym zgromadzeniu akcjonariuszy, które odbędzie się 18 marca w przyszłym miesiącu, a całkowicie opuści firmę pod koniec roku. Po tym, jak w przyszłym miesiącu stanowisko dyrektora generalnego przejmie D’Amaro, stanowisko Igera zostanie zastąpione funkcją doradczą. Tymczasem weteran z czterdziestoletnim stażem będzie raportował „wyłącznie” przed zarządem, którego pozostanie członkiem i będzie ubiegał się o reelekcję przed inwestorami na marcowym zgromadzeniu akcjonariuszy.
To duża zmiana od czasu, gdy Iger ostatni raz opuścił narożne biuro. Dla porównania, kiedy Disney mianował byłego dyrektora generalnego Boba Chapka w lutym 2020 r., Iger na co dzień pełnił pełnoetatową rolę prezesa wykonawczego i zachował kontrolę nad kierunkiem twórczych wysiłków firmy. Disney mianował Susan Arnold prezesem w 2021 r., ale ostatecznie sprowadził Iger z powrotem w listopadzie 2022 r. na jej drugą kadencję na stanowisku dyrektora generalnego po upadku firmy.
Tym razem D’Amaro będzie pełnił funkcję dyrektora generalnego, a były szef Morgan Stanley James Gorman będzie pełnił funkcję prezesa zarządu. Gorman, weteran z Wall Street ze zręcznym podejściem do zmian dyrektorów generalnych, został mianowany prezesem Disneya w 2025 r., kierując jego komitetem ds. planowania sukcesji od 2024 r. i przygotowując grunt pod oficjalne przejście w tym tygodniu.
Taka struktura, z D’Amaro na stanowisku dyrektora generalnego, Gormanem na stanowisku prezesa i Igerem z wdziękiem wyprowadzonym na zewnątrz, to typ struktury, który zazwyczaj pozwala na płynne przejście i „czyste rozstanie” – powiedział prawnik i doradca zarządu Richard Leblanc. Tego właśnie zarządy zazwyczaj szukają w uporządkowanej kolejności, powiedział.
„Zawsze, gdy obecny jest stary dyrektor generalny, na nowego dyrektora generalnego wywierana jest presja, aby nie wykonywał nagłych ruchów i kontynuował dziedzictwo dyrektora generalnego” – powiedział Leblanc. Z drugiej strony, kiedy stary dyrektor generalny odchodzi, „opuszcza firmę, aby nowy dyrektor generalny mógł znaleźć drogę i wdrożyć zmiany bez poczucia, że ktoś zagląda mu przez ramię”.
Jeśli chodzi o wynagrodzenie, pakiet D’Amaro obejmuje pensję podstawową w wysokości 2,5 miliona dolarów, docelową premię roczną w wysokości 250% w wysokości 6,25 miliona dolarów oraz długoterminową nagrodę roczną w wysokości 26,25 miliona dolarów, wynika z wniosku złożonego w Komisji Papierów Wartościowych i Giełd. Otrzyma także jednorazową premię w wysokości 9,7 miliona dolarów za awans z prezesa Disney Experiences na dyrektora generalnego firmy. Całkowita wartość jego pakietu na dzień przyznania nagrody, łącznie z nagrodą jednorazową i przy założeniu pełnych płatności, wynosi około 44,7 mln dolarów, chociaż większość jego wynagrodzenia zależy od spełnienia określonych kryteriów finansowych i będzie wypłacana dopiero przez kilka lat. W ubiegłym roku całkowite wynagrodzenie Igera wyceniono na około 45,8 mln dolarów.
Cały proces sukcesji w Disneyu jest tym razem znacznie bardziej formalny, stwierdziła Arpita Agnihotri, ekspert ds. strategii i profesor nadzwyczajny w Penn State, która jest autorką studium przypadku dotyczącego planowania dyrektorów generalnych w Disneyu. Gorman stał na czele komitetu ds. sukcesji, a Iger równie dobrze był mentorem i przeszkolił czterech wewnętrznych kandydatów na stanowisko dyrektora generalnego, a zarząd osiągnął konsensus w sprawie najlepszego kandydata na to stanowisko – powiedział.
„Jest jasne, kto będzie kierować tą firmą” – powiedział Agnihotri.
Agnihotri powiedział, że zawsze istnieje „niewidzialna ręka” byłego dyrektora generalnego, gdy następuje poważna zmiana na stanowisku dyrektora generalnego o dobrze znanym stanowisku. W najbliższej przyszłości D’Amaro prawdopodobnie skorzysta z rady Igera i uzna ją za bezcenną. Jednak po odejściu Igera D’Amaro będzie mógł w pełni kierować firmą i będzie miał okazję przekonać akcjonariuszy, że to właściwy wybór, w taki sam sposób, w jaki przekonał zarząd, wyjaśnił. Kiedy to nastąpi, niewidzialna ręka się wycofa, dodał Agnihotri, ale inwestorzy i obserwatorzy rynku będą uważnie obserwować Disneya, aby mieć pewność, że nie powtórzy się sytuacja z ostatnią próbą zastąpienia Igera przez zarząd.
„Wszyscy poparzyli sobie palce” – powiedział Agnihotri. „Akcjonariusze, zarząd i inne zainteresowane strony będą to obserwować”.
Kluczowa rola Dany Walden
Zauważył, że mianowanie Dany Walden na prezesa i dyrektora kreatywnego jest również kluczową kwestią w procesie zmiany dyrektora generalnego. Podczas gdy D’Amaro cieszy się wiarygodnością jako ekspert finansowy z głębokim doświadczeniem w kurortach i parkach, Walden ma zdolności twórcze, aby przeciwstawić się wszelkiej potencjalnej krytyce, że zarząd popełnił błąd, mianując dyrektora generalnego o nastawieniu finansowym do prowadzenia kreatywnego przedsiębiorstwa.
„Moim zdaniem będzie prawą ręką nowego dyrektora generalnego” – powiedział Agnihotri. Inwestorzy będą chcieli mieć pewność, że kreatywność nie zostanie pozostawiona w tyle, ponieważ firma zamierza wzmocnić usługę przesyłania strumieniowego Disney+ jako główny czynnik mnożący przychody Disneya i konkurować z Netfliksem.
Zgodnie z listem ofertowym Waldena jego pensja obejmuje 3,75 mln dolarów rocznej pensji, docelową premię w wysokości 7,5 mln dolarów, długoterminową roczną premię motywacyjną w wysokości 15,75 mln dolarów oraz jednorazową nagrodę związaną z awansem o wartości 5,26 mln dolarów. Wartość jego całkowitego pakietu wynagrodzeń w dniu przyznania nagrody, łącznie z nagrodą jednorazową, wynosi około 32,26 mln dolarów, chociaż uprawnienia do nagród nabywane są przez wiele lat i zostaną wypłacone wyłącznie w przypadku osiągnięcia kluczowych osiągnięć w kluczowych wynikach.
Nie jest zaskoczeniem, że Disney przeszedł od dualizmu składającego się z dyrektora generalnego i dyrektora generalnego do jednolitej struktury dowodzenia, składającej się z dyrektora generalnego i niezależnego prezesa zarządu, powiedział Leblanc. Zarząd Disneya chce zrobić to dobrze, powiedział. Zastrzegając, że wypowiada się ogólnie i w żaden sposób nie odnosi się do Igera, Leblanc zauważył, że kiedy odchodzący dyrektor generalny obejmuje stanowisko prezesa wykonawczego, „nowemu dyrektorowi trudno jest wyrazić zgodę na spółkę”.
