Ida Liu, nowa dyrektor naczelna prywatnego banku HSBC, właśnie zakończyła pełny harmonogram spotkań z klientami, kiedy usiadła ze mną na Globalnym Szczycie Inwestycyjnym HSBC w Hongkongu.
„Ile spotkań z klientami już tu odbyłem?” – zapytał mnie retorycznie. „Po to tu jestem, prawda? Ostatecznie tak naprawdę chodzi o osobiste zaangażowanie”.
Liu pełni funkcję lidera działu bankowości prywatnej HSBC zaledwie od trzech miesięcy, a dołączył do brytyjskiego banku w styczniu. Prywatny bank zarządza zainwestowanymi aktywami i depozytami klientów o wartości 566 miliardów dolarów. Wcześniej przez 18 lat pracował w Citi, gdzie budował relacje z miliarderami z branży medialnej i modowej, a także bogatymi z Azji. Przed odejściem była jedną z najstarszych kobiet w Citi. Nasza rozmowa była jedną z pierwszych, jakie odbył z dziennikarzem od czasu objęcia stanowiska w HSBC.
„Właściwie wziąłbym pod uwagę tylko bank” – powiedział mi, gdy zapytałem go, dlaczego dokonał zmiany. „Moje pochodzenie jest chińskie, a moje pochodzenie kulturowe i DNA są bardzo powiązane z HSBC”.
Kierownictwo HSBC uczyniło zarządzanie majątkiem w Azji priorytetem banku, ze szczególnym uwzględnieniem Hongkongu, który do 2027 r. ma wyprzedzić Szwajcarię jako największe centrum bogactwa na świecie. W 2024 r. HSBC przejął działalność Citi w zakresie zarządzania majątkiem w Chinach i na początku tego roku w pełni sprywatyzował Hang Seng Bank, jedną z najstarszych instytucji finansowych w Hongkongu; Ogranicza także mniej istotne obszary działalności, takie jak bankowość detaliczna na rynkach takich jak Francja i Sri Lanka.
„Jesteśmy w trakcie największego transferu bogactwa w historii” – powiedział mi Liu. McKinsey szacuje, że w nadchodzących dziesięcioleciach majątek o wartości 100 bilionów dolarów zostanie przekazany następnemu pokoleniu, a do 2030 r. 40% majątku, który będzie można zainwestować, będzie kontrolowane przez kobiety.
Mówi, że jest „zachwycona”, widząc przywódczynie wyższego szczebla „przejmujące przywództwo”, szczególnie w Hongkongu. W raporcie Deloitte z 2024 r. oszacowano, że około 9% dyrektorów generalnych z siedzibą w Hongkongu to kobiety, co stanowi więcej niż średnia światowa (6,0%), średnia amerykańska (6,6%) i średnia azjatycka (5,3%). Inne jurysdykcje azjatyckie, które przewyższają Stany Zjednoczone, obejmują Chiny kontynentalne, Filipiny, Singapur, Tajlandię i Tajwan.
Liu zwraca jednak uwagę, że tylko niewielki procent firm z listy Fortune 500 ma dyrektorów generalnych pochodzenia azjatyckiego, a jeszcze mniej osób pochodzenia wschodnioazjatyckiego. „Mam podwójny dach: szklany z jednej strony i bambusowy z drugiej” – powiedział mi. „Rozbijamy szklany sufit, ale jeśli chodzi o sufit bambusowy, wciąż jest wiele do zrobienia”.
Zadałam nurtujące mnie pytanie, które zauważyłam podczas tworzenia naszego rankingu najpotężniejszych kobiet w Azji. Zaskakująca liczba kobiet prowadzących duże azjatyckie firmy to córki założycieli. Można to łatwo odrzucić jako pomniejszą ścieżkę w kierunku różnorodności płci, ale czy zamiast tego można postrzegać to jako realny sposób na rozkręcenie piłki w Azji?
„Bez względu na możliwości, jakie mają ludzie, czy to poprzez sukcesję biznesową, czy awans w innej organizacji, obie są godne szacunku” – odpowiedział. „Potrzebujemy po prostu więcej kobiet na stanowiskach dyrektorskich i większej reprezentacji kobiet z Azji”.
TAKŻE W NAGŁÓWKACH
Oprah przenosi się do Amazona. Jej podcast wideo będzie publikowany dwa razy w tygodniu, a Amazon stworzy wszechświat wokół ulubionych rzeczy Oprah, klubu książki i treści z 25 sezonów jej talk show. Przypomina to umowę, którą Amazon zawarł z braćmi Kelce, aby wzbudzić fandom wokół ich podcastu New Heights, o wartości około 100 milionów dolarów.
Canva stawia na „AI 2.0”. Canva od lat włącza funkcje sztucznej inteligencji do swojej platformy, ale niektóre z nich nie spodobały się użytkownikom. Firma, najwyżej oceniany na świecie start-up założony i kierowany przez kobiety, próbuje ponownie, stając się „platformą sztucznej inteligencji z narzędziami do projektowania” zamiast „platformą projektową z narzędziami sztucznej inteligencji”. Firma kierowana przez Melanie Perkins zakończyła ubiegły rok liczbą 265 milionów użytkowników miesięcznie i 5,6 miliarda dolarów rocznych przychodów.
SiriusXM prowadzi rozmowy w sprawie połączenia z iHeartRadio. Po przekształceniu się w niezależną firmę SiriusXM po raz pierwszy w 2025 r. znalazła się na liście Fortune 500. W tym samym roku pisałem o wysiłkach firmy i dyrektor generalnej Jennifer Witz na rzecz modernizacji wykraczającej poza radio satelitarne na potrzeby ery przesyłania strumieniowego. Ale w branży radiowej nadal jest ciężko. Fuzja Sirius-iHeart połączyłaby największą usługę radia satelitarnego z największym właścicielem stacji radiowych w USA.
Niektóre firmy skracają urlopy rodzicielskie. W Zoomie urlop rodzicielski został skrócony z 22 do 24 tygodni do 18 tygodni, a w przypadku osób niebędących rodzicami do 10 tygodni zamiast 16. Podobne cięcia planuje Deloitte.
NA MOIM RADARZE
Kariera popowa Zary Larsson utknęła w martwym punkcie. Ale wspaniały drugi akt czekał na NYT
Adjoa Andoh o Szekspirze, Bridgertonie i DEI: „Nie muszę być sama na sali” Guardian
Eric Swalwell, Tony Gonzales i era post-post-#MeToo NYT
SŁOWA STARTOWE
„Postrzegam raka jako dar: dodatkową szansę na życie. Potem wszystko, co nie było tak naprawdę ważne, po prostu odpadło”.
— Rita Wilson, zastanawiając się nad swoim życiem w The Guardian.
