Bycie dyrektorem generalnym ma wiele zalet: liderzy biznesu mogą kierować najpotężniejszymi firmami na świecie, kształtować ich dziedzictwo jako pionierzy w branży i cieszyć się pokaźnymi miliardami dolarów wynagrodzeń. Jednak podczas stromej wspinaczki po drabinie korporacyjnej wielu nie zauważy wszystkich pozostałych kolegów, dopóki nie spojrzy w dół ze szczytu. Może to być samotna i samotna praca.
Liderzy niektórych z największych firm na świecie, od Airbnb i UPS po PepsiCo i Apple, w końcu otwarcie mówią o psychicznych żniwach, jakie powoduje praca. Okazuje się, że wielu pionierów branży zmaga się z intensywną samotnością; Według profesora Harvard Medical School co najmniej 40% menedżerów myśli o odejściu z pracy, głównie dlatego, że brakuje im energii i czują się osamotnieni w radzeniu sobie z codziennymi wyzwaniami. A liczba ta może być jeszcze wyższa: według badania Deloitte z 2022 r. około 70% liderów wyższego szczebla „poważnie rozważa rzucenie pracy i przejście do pracy, która lepiej wspiera ich dobre samopoczucie”.
Aby uniknąć poczucia izolacji, założyciele i kadra kierownicza wyższego szczebla opuszczają biuro, aby skupić się na poprawie swojego samopoczucia. Założyciel Toms, Blake Mycoskie, walczył z depresją i samotnością po tym, jak przekształcił swój niegdyś mały biznes obuwniczy w giganta wartego miliardy dolarów. Czując się odłączony od celu swojego życia i że „powodem, dla którego teraz jest, jest praca”, wziął udział w trzydniowych rekolekcjach dla mężczyzn, aby popracować nad swoim zdrowiem psychicznym. Seth Berkowitz, założyciel i dyrektor generalny wartego 350 milionów dolarów giganta deserowego Insomnia Cookies, ostrzega bystrych przedsiębiorców, że ta praca „nie jest dla każdego”.
„To może być samotność; to samotne życie. Rzeczywiście tak jest” – Berkowitz powiedziała niedawno „Fortune”.
Brian Chesky, współzałożyciel i dyrektor generalny Airbnb
Evgeny Gologursky/Stringer/Getty Images
Współzałożyciel i dyrektor generalny Airbnb, Brian Chesky, jest jednym z najbardziej zdeklarowanych liderów w świecie biznesu, machającym czerwoną flagą w związku z samotnością. Chesky opisał swoje samotne dzieciństwo, uwięzione między zamiłowaniem do kreatywnego projektowania a sportem, do którego tak naprawdę nigdy nie pasował. Jednak jego zdrowie psychiczne pogorszyło się, gdy objął tron jako dyrektor generalny Airbnb. Jego pozostali dwaj współzałożyciele, których nazywał swoją „rodziną”, którzy całe dnie spędzali na pracy, ćwiczeniach i spędzaniu czasu razem, nagle zniknęli z pola widzenia ze szczytu kierownictwa.
„Kiedy zostałem dyrektorem generalnym, zacząłem przewodzić od przodu, na szczycie góry, ale im wyżej dotrzesz na szczyt, tym mniej ludzi będzie z tobą” – Chesky powiedział Jayowi Shetty’emu podczas odcinka podcastu On Purpose w zeszłym roku. „Nikt mi nigdy nie powiedział, jak samotny będziesz się czuł, i nie byłem na to przygotowany”.
Chesky zaleca, aby początkujący liderzy naprawdę dzielili się swoją władzą, tak aby nikt nie dźwigał samotnie mentalnego ciężaru przedsiębiorczości.
„Myślę, że ostatecznie dzisiaj żyjemy w jednym z najbardziej samotnych czasów w historii ludzkości” – powiedział Chesky. „Gdyby w przeszłości ludzie byli tak samotni jak dzisiaj, prawdopodobnie umarliby, ponieważ po prostu nie moglibyście przetrwać bez swojego plemienia”.
Indra Nooyi, była dyrektor generalna PepsiCo
Jemala Condesy/Stringera/Getty Images
Liderzy PepsiCo, giganta z listy Fortune 500, spotykają się z ciągłą presją ze strony konsumentów, inwestorów, członków zarządu i własnych pracowników. Ale trudno jest też dać upust swoim współpracownikom, którzy mogą nie mieć doświadczenia (lub nawet nie rozumieć) trudów i kłopotów związanych z prowadzeniem firmy wartej 209 miliardów dolarów. Indra Nooyi, była dyrektor naczelna firmy, powiedziała, że często czuła się odizolowana i nie miała na kim polegać.
„Tak naprawdę nie można przez cały czas rozmawiać ze współmałżonkiem. Nie można rozmawiać ze znajomymi, bo są to poufne informacje na temat firmy. Nie można rozmawiać z zarządem, bo to są twoi szefowie. Nie można rozmawiać z ludźmi, którzy dla ciebie pracują, bo oni pracują dla ciebie” – Nooyi powiedziała na początku tego roku Kellogg Insight, magazynowi badawczemu w Kellogg School of Management w Northwestern. – A to stawia cię w dość osamotnionej sytuacji.
Zamiast powiedzieć o tym zaufanej przyjaciółce lub anonimowo wyładować swoją frustrację na Reddicie, Nooyi spojrzała w głąb siebie. Była jedyną osobą, której mógł ufać, nawet jeśli oznaczało to akceptację izolacji.
„Rozmawiałam ze sobą. Patrzyłam w lustro. Mówiłam do siebie. Wściekałam się na siebie. Uroniłam trochę łez, a potem nałożyłam szminkę i wyszłam” – powiedziała Nooyi. „To był mój cel, ponieważ każdy potrzebuje ujścia. I musisz być bardzo ostrożny, kto to jest, ponieważ nigdy nie chcesz, aby w żadnym momencie zostało to wykorzystane przeciwko tobie”.
Carol Tomé, dyrektor generalna UPS
Kevin Dietsch/personel/Getty Images
Zanim Carol Tomé objęła stanowisko dyrektora generalnego UPS, ostrzegano ją, że najważniejsza praca idzie w parze z samotnością. To ostrzeżenie nie zrobiło na niej wrażenia, przynajmniej nie na początku. Ale wszystko się zmieniło, gdy objęła stery wartej 75 miliardów dolarów firmy transportowej.
„Pomyślałem: «Jak bardzo samotny może być naprawdę? Czy nie może być aż tak samotny?» Od tego czasu nauczyłem się, że panuje tu wyjątkowo samotność” – Tomé powiedział w zeszłym roku Fortune.
„Kiedy jesteś członkiem zespołu wykonawczego, jesteś zjednoczony… Teraz mój zespół wykonawczy będzie czekać, aż wyjdę ze spotkania, abyśmy mogli wspólnie zdać raport. Taka jest rzeczywistość i trzeba się do tego przyzwyczaić. Ale to bardzo samotne”.
Tim Cook, dyrektor generalny Apple
NurPhoto / Współtwórca / Getty Images
Dyrektor generalny Apple, Tim Cook, nie jest odporny na samotność, która często towarzyszy narożnemu biuru. Po ponad 14 latach na tym stanowisku przyznał się do swoich błędów, które nazwał „martwymi punktami”, które, jeśli nie zostaną kontrolowane, mogą mieć wpływ na tysiące pracowników w całej firmie. Cook powiedział, że ważne jest, aby liderzy wyszli poza własną głowę i otoczyli się genialnymi ludźmi, którzy wydobywają z nich to, co najlepsze.
„To dość samotna praca” – Cook powiedział The Washington Post w 2016 roku. „Powiedzenie, że jest samotne – praca dyrektora generalnego jest samotna – jest trafne pod wieloma względami. Nie szukam żadnego współczucia”.
Seth Berkowitz, założyciel i dyrektor generalny Insomnia Cookies
Dzięki uprzejmości plików cookie Insomnia
Przedsiębiorczość może być głęboko satysfakcjonującą i satysfakcjonującą podróżą – szansą na zamianę pracy od dziewiątej do piątej na wielomilionową fortunę – jeśli zostaną spełnione wszystkie odpowiednie warunki. I chociaż Seth Berkowitz z Insomnia Cookies uwielbia bycie dyrektorem generalnym i wszystkie związane z tym obowiązki, ostrzegł młodych kandydatów przed ciężarem kariery. Podobnie jak Cook radzi początkującym założycielom, aby przeciwdziałali samotności poprzez autentyczne, znaczące relacje.
„Może być samotny; to samotne życie. Rzeczywiście tak jest. (W) najtrudniejszych chwilach jest bardzo samotny; znalezienie koleżeństwa, mentoringu i poczucia wspólnoty jest naprawdę ważne” – Berkowitz powiedziała niedawno Fortune. „Ponieważ schodzę tak głęboko, czasami trudno jest znaleźć innych i wpuścić ich”.
