Szał przejęć Ripple w 2025 r. zaczyna wyglądać, w oczach dyrektora generalnego Digital Ascension Group, Jake’a Clavera, nie na transakcję oportunistyczną, a bardziej na próbę zbudowania „Amazonka infrastruktury finansowej” – pionowo zintegrowanego stosu, w którym w warstwie rozliczeniowej znajdują się monety stabilne XRP i RLUSD firmy Ripple.
W nagraniu Claver powiedział, że Ripple wydał około 2,45 miliarda dolarów na przejęcia w ostatnich siedmiu miesiącach 2025 roku, argumentując, że zakupy te stanowią „filary planu generalnego”, który odzwierciedla, w jaki sposób Amazon zbudował swoją dominację poprzez posiadanie infrastruktury, a nie po prostu sprzedaż produktów.
Dlaczego Ripple może być „następnym Amazonem”
Główna analogia była wyraźna. „Sukces Amazona wynikał z budowy infrastruktury, a nie tylko własnych produktów” – powiedział Claver. „Masz AWS. Stało się to najbardziej dochodową częścią ich działalności. To była infrastruktura. Są właścicielami wszystkich magazynów, logistyki, chmury i rynku”.
Powiązane lektury
Argumentują, że gry infrastrukturalne zapewniają korzyści strukturalne: niższe koszty krańcowe, szybszą iterację i wyższe koszty zmiany po zintegrowaniu instytucji. „Ta pionowa integracja jest rzadkością w usługach finansowych” – stwierdził, argumentując, że większość firm „specjalizuje się w jednej warstwie lub współpracuje w pozostałych obszarach”, co powoduje tarcia, opóźnienia i dzielenie się odpowiedzialnością w przypadku awarii systemów.
Stwierdził również, że gra końcowa przypomina dynamikę „zwycięzca bierze wszystko”, w której „efekty sieciowe sprawiają, że duże sieci są wykładniczo cenniejsze niż małe”, a „przełączanie staje się zbyt kosztowne” po zintegrowaniu przepływów pracy.
Aby wyjaśnić porównanie z Amazonem, Claver porównał umowy Ripple na rok 2025 z tym, co uważa za minimalny realny pakiet infrastruktury dla instytucjonalnej „platformy”.
„Potrzebujesz opieki i rozliczania aktywów. Potrzebujesz zarządzania finansami dla operacji korporacyjnych. Potrzebujesz ścieżek płatności, które działają na całym świecie 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, 365 dni w roku” – powiedział. „Potrzebujesz stabilnej infrastruktury monetarnej, aby zapewnić efektywne rozliczenia. Potrzebujesz także aktywów rozliczeniowych, aby móc przemieszczać się między nimi wszystkimi”.
Twierdził, że Ripple połączył te warstwy poprzez połączenie starszych zakupów i megaofertów z 2025 r., czego kulminacją było coś, co nazwał kompleksowym produktem instytucjonalnym o nazwie „Ripple 1”.
Claver stwierdził, że najbardziej znaczącym posunięciem roku 2025 był kwietniowy zakup Hidden Road za 1,25 miliarda dolarów, obecnie przemianowanego na „Ripple Prime”. Ich ramy: Prime brokerage to instytucjonalna „hydraulika”, która umożliwia handel i rozliczenia na dużą skalę.
„Główni brokerzy zapewniają usługi zakulisowe, które umożliwiają handel instytucjonalny” – powiedział. „Zajmują się rozliczeniami. Dbają o faktyczne rozliczenie transakcji pomiędzy kontrahentami. Zapewniają opiekę i bezpieczne przechowywanie aktywów”. Dodał, że Hidden Road obsługiwała „ponad 300 klientów instytucjonalnych” i zarobiła „ponad 3 miliardy dolarów” w 2024 r., a od czasu ogłoszenia przejęcia biznes urósł „trzykrotnie”.
Powiązane lektury
Wskazał również na hak integracyjny mający na celu stworzenie krajowego popytu na stablecoina Ripple: „Hidden Road wykorzysta RLUSD jako zabezpieczenie we wszystkich głównych produktach maklerskich. A to stwarza organiczny popyt na stablecoin Ripple po przyjęciu instytucjonalnym”.
Drugim filarem, powiedział, jest Rail, nabyta za około 200 milionów dolarów w sierpniu 2025 roku, opisywana jako platforma płatności typu stablecoin, która działa 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu i zmniejsza potrzebę bezpośredniego przechowywania kryptowalut przez firmy. Stwierdził, że według przewidywań Rail do 2025 r. obsłuży „ponad 10%” z 36 miliardów dolarów światowego rynku płatności typu stablecoin B2B.
Na trzecim miejscu znalazł się GTreasury, nabyty za 1 miliard dolarów po ogłoszeniu w październiku 2025 r. i zamknięty w grudniu, który Claver określił jako oprogramowanie skarbowe używane przez duże korporacje i przetwarzające roczny wolumen płatności na poziomie 12,5 biliona dolarów. Argumentował, że strategiczną wartością jest dystrybucja: dostęp do dyrektorów finansowych i skarbników za pośrednictwem niezawodnego oprogramowania zintegrowanego już z przepływami pracy w zakresie finansów przedsiębiorstw.
Czwarta, Palisade, ogłoszona w listopadzie 2025 r. z nieujawnionymi warunkami, została sformułowana jako warstwa „gorącego portfela”: infrastruktura operacyjna typu portfel jako usługa do zastosowań w przypadku szybkich transakcji, uzupełniająca rozwiązania dotyczące głębszego przechowywania.
W momencie publikacji prasy cena XRP wynosiła 2,10 USD.
XRP odrzucony przy 0,382 Fib 1-tygodniowy wykres | Źródło: XRPUSDT na TradingView.com
Wyróżniony obraz stworzony za pomocą DALL.E, wykres z TradingView.com
