Kilka grup konsumenckich popiera bojkot. Bojkot ma na ogół ograniczony wpływ. Istnieją pewne oznaki, które mogą się zmieniać.
Bojkoty konsumenckie mają bardzo mieszaną historię, ale w ostatnich latach wywarły znaczący wpływ na niektóre główne marki konsumenckie.
Najbardziej znany jest bojkot Bud Light prowadzony przez Kid Rocka, który znacząco zaszkodził marce Anheuser-Busch. Ale to była trochę szczególna okoliczność, ponieważ ludzie, którzy byli źli, że Bud Light przeprowadził małą promocję wyłącznie w Internecie z wpływową osobą transpłciową, mogli po prostu przerzucić się na inne podobne piwo.
W wielu przypadkach bojkoty nie przynoszą skutku, ponieważ konsumenci zazwyczaj działają we własnym interesie. Jeśli bojkot wymaga prawdziwego poświęcenia, zwykle jest to coś, czego większość ludzi nie podejmie.
Lub, mówiąc praktycznie, możesz nie lubić tego, że Disney umieszcza w filmach postaci homoseksualne lub uważać, że Mouse House nie robi wystarczająco dużo dla swoich pracowników LGBTQ+, ale prawdopodobnie nie pominiesz nadchodzących treści z Gwiezdnych Wojen, Marvela czy Pixara, jeśli lubisz te franczyzy.
Aktywiści nawołujący do bojkotów zazwyczaj mają na celu „wywarcie presji finansowej na firmę” poprzez przekonanie konsumentów, aby robili zakupy gdzie indziej, mówi Brayden King, profesor zarządzania i organizacji, współpracownik Northwestern Institute for Policy Research (IPRA) na stronie internetowej Northwestern.
„Okazuje się jednak, że bojkot zwykle nie działa w ten sposób” – napisał. „Typowy bojkot nie ma większego wpływu na przychody ze sprzedaży”.
Nie oznacza to, że bojkoty nigdy nie działają, a nowy plan bojkotu o nazwie „Nie kupujemy tego” ma na celu wyrządzenie szkód gospodarczych Amazonom, Target i Home Depot w okresie świątecznym.
Znaczące bojkoty w handlu detalicznym (ostatnie 5 lat) Target DEI/40-Day Fast (2025) Protestował przeciwko wycofaniu polityki DEI firmy Target. Przełożyło się to na wymierny spadek sprzedaży i ruchu pieszego. Źródło: Washington Post Economic Blackout: Zamrożenie wydatków na 24 godziny (28 lutego 2025 r.) Dotyczy Amazon, Walmart i Target. Pewien spadek sprzedaży wśród konsumentów afroamerykańskich; nierówny ogólny wpływ. Źródło: Numerator Bud Light Boycott (2023). Wywołany marketingiem z wpływowym transpłciowym Dylanem Mulvaneyem. Sprzedaż w Stanach Zjednoczonych spadła aż o 26%; Marka straciła pierwszą pozycję na rynku. źródło: Vox
Bojkot Bud Light był skuteczny.
Shutterstock
Wezwanie do bojkotu Amazon, Target i Home Depot
Grupa Black Voters Matter wezwała do bojkotu firm, które otwarcie porzuciły programy różnorodności, równości i włączenia społecznego (DEI) w odpowiedzi na naciski prezydenta Donalda Trumpa.
„Nie będziemy tego kupować” to ogólnokrajowa kampania nacisku gospodarczego, która podejmuje działania przeciwko korporacjom, które współpracowały z obecną administracją. „Firmy takie jak Amazon, Target i Home Depot ugięły się przed bigoteryjnymi i niedemokratycznymi atakami Donalda Trumpa na nasze społeczności i nasze wartości” – napisała grupa na swojej stronie internetowej.
Black Voters Matter szczegółowo opisał niektóre powody bojkotu:
Od tchórzliwego porzucenia swoich zobowiązań na rzecz różnorodności, równości i włączenia społecznego (DEI) po pozwalanie na terroryzowanie naszych społeczności – współpraca korporacyjna musi się zakończyć. Przez cały rok firmy takie jak Target, Amazon i Home Depot po cichu współpracowały z Trumpem, aby umocnić jego władzę i wykonywać jego polecenia.
Dołączają do nich w bojkocie inne postępowe grupy.
„Nie będziemy tego tolerować” – powiedziała Leah Greenberg, współzarządzająca Indivisible. „W tym tygodniu wyślemy jasny komunikat: przestańcie realizować ten nielegalny, okrutny i nietolerancyjny program. Stańcie w obronie amerykańskiej demokracji, praw obywatelskich i naszych społeczności. Nasze dolary trafią do ludzi, którzy podzielają nasze wartości…”
Więcej sprzedaży detalicznej:
Obniżki ceł Trumpa mogą sprawić, że popularne produkty luksusowe będą tańsze. Google sprawia, że świąteczne zakupy są łatwiejsze niż kiedykolwiek. Best Buy ostrzega kupujących w okresie świątecznym o zaktualizowanej polityce zwrotów. Główni detaliści podnieśli ceny ze względu na cła.
Glo Sahay, Krajowa Koordynatorka 50501, wierzy, że ludzie mają moc wysyłania wiadomości.
„Ludziom mówi się, żeby zacisnęli pasa, podczas gdy korporacje odnotowują rekordowe zyski. Mówimy dość. W «Nie kupujemy tego» nie chodzi o poczucie winy, ale o władzę. Kiedy wspólnie wstrzymujemy wydatki, ujawniamy, jak bardzo te systemy są zależne od naszych codziennych decyzji” – powiedział.
Inflacja sprawia, że bojkoty są mniej skuteczne
„Inflacja osłabia siłę bojkotów konsumenckich, ponieważ ludzie mają mniej swobodnego budżetu, aby dostosować wszystkie zakupy do wartości” – wynika z raportu Morning Consult.
21% konsumentów twierdzi, że bojkotowało markę z powodów politycznych, co oznacza spadek o 10 punktów procentowych w porównaniu z 2021 r. Za tę zmianę w dużej mierze odpowiedzialna jest presja gospodarcza wynikająca z inflacji: konsumenci mają obecnie mniejszą elastyczność w zakresie swoich budżetów, aby robić zakupy zgodnie ze swoimi wartościami. Komunikaty na temat praktyk środowiskowych, społecznych i zarządzania są mniej istotne dla kupujących, gdy ich budżety są napięte, ale konsumenci nadal będą karać marki, które przekraczają granice etyczne. Źródło: Poranne konsultacje
Biorąc pod uwagę, że gospodarka jest już obciążona, ustalenie, czy bojkot jest skuteczny, czy też sklep traci sprzedaż po prostu dlatego, że w niektórych obszarach spadły wydatki, może być trudne.
„Ciasto (udziału w rynku) jest bardzo duże” – powiedział KCRA marszałek Cohen, główny doradca ds. handlu detalicznego w firmie badawczej Circana. „Nie można sobie pozwolić na mniejsze porcje. Konsumenci wydają więcej pieniędzy na żywność. A to oznacza, że istnieje większy nacisk na towary ogólne lub produkty uznaniowe”.
Prowadzenie bojkotu przez dłuższy czas jest również wyzwaniem.
„Doniesienia mediów o tym, że firma zachowuje się społecznie nieodpowiedzialnie, często skutkują udziałem konsumentów w bojkocie. Jednak w miarę upływu czasu liczba konsumentów biorących udział w bojkocie zaczyna spadać” – napisano w czasopiśmie Journal of Business Ethics.
Badanie z marca 2025 r. zatytułowane Boycott Momentum Fading: Dlaczego i jak udział konsumentów w bojkocie spada z biegiem czasu pokazuje, że zachowania mogą się zmieniać.
„Bojkoty konsumenckie stały się znaczącą siłą na współczesnych rynkach, a badania wskazują, że aż 42% międzynarodowych korporacji i 54% znanych marek spotyka się obecnie z takimi działaniami. Rosnąca powszechność aktywności konsumenckiej oznacza zasadniczą zmianę w relacjach konsument-biznes, gdzie względy etyczne w coraz większym stopniu wpływają na decyzje zakupowe” – czytamy w badaniu.
Powiązane: Analiza: Cel musi podążać za Starbucks, aby odzyskać klientów
