Przeciętny Amerykanin jest zazwyczaj zadowolony z pracy od 9 do 17, zarabiania przyzwoitej pensji i okazjonalnych wakacji. Aby jednak odnieść sukces i prowadzić luksusowy tryb życia, założyciel-miliarder twierdzi, że nadszedł czas, aby zaakceptować fakt, że równowaga między życiem zawodowym a prywatnym tak naprawdę nie istnieje.
„Jeśli prowadzisz niezwykłe życie, myśl, że temu niezwykłemu wysiłkowi nie będzie w jakiś sposób towarzyszyć, jest szaleństwem” – powiedziała The Diary w podcaście dyrektora generalnego Emma Grede, założycielka i dyrektor generalna Good American oraz założycielka Skims.
Jeśli możliwa jest prawdziwa równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, „powiedz mi, kim ona jest, a pokażę ci, że kłamie” – kontynuowała Grede.
Dodał, że chociaż większość weekendów spędza w Malibu na plaży, ludzie sukcesu nadal „muszą wykazywać się pewnym poziomem uczciwości co do tego, czego potrzeba, aby odnieść prawdziwy sukces”. Według Grede oznacza to, że przez większość dni budzisz się „na 150%” i wykonujesz jakąś pracę.
Kilku innych znanych dyrektorów generalnych, dyrektorów i celebrytów również odrzuciło pogląd, że może istnieć prawdziwa równowaga między życiem zawodowym a prywatnym.
„Nie ma sposobu na zachowanie równowagi. Praca to życie, życie to praca” – powiedział dyrektor generalny Zoom, Eric Yuan, w wywiadzie dla podcastu Grit. Muzyk Will.i.am powiedział także Fortune, że pokolenie Z powinno porzucić ideę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, jeśli chce coś zbudować, a dyrektor generalny Cavy Brett Schulman również powiedział Fortune, że równowaga między życiem zawodowym a prywatnym to mit.
Grede, której majątek szacuje się na 300–400 milionów dolarów (co czyni ją jedną z najbogatszych kobiet w Stanach Zjednoczonych, które dorobiły się samodzielnie), stwierdziła, że wierzy, że teraz udało jej się zachować przyzwoitą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, co nie przychodzi jej łatwo. Grede dorastała we wschodnim Londynie i Essex i była jedną z czterech córek wychowywanych przez samotną matkę, która pracowała na pełny etat w Morgan Stanley. W wieku 12 lat Grede codziennie o 5 rano wychodziła z domu, aby dostarczać gazetę, i zawsze zachowała tę pracowitą mentalność.
„Bezwstydnie skupiam się na zarabianiu pieniędzy” – powiedziała The Times na profilu z 2022 roku. “Nigdy nie miałem problemu z mówieniem o tym. Ludzie mówią o swoim celu i dlaczego wykonują swoją pracę. Chciałem, aby było ich stać na określony styl życia. Pieniądze zawsze były dla mnie filarem, bo ich nie miałem (dorastając).”
Grede uczęszczała do London College of Fashion, ale zamiast ukończyć tradycyjny dyplom, zdecydowała się pracować w branży mody i wydarzeń. Pracowała w luksusowej firmie concierge Quintessentially, a później była producentem wydarzeń i pokazów mody w Inca Productions.
W wieku 26 lat założył Independent Talent Brand (ITB), agencję zajmującą się marketingiem rozrywki i zarządzaniem talentami, która łączy marki z wybitnymi talentami. To przygotowało grunt pod jej późniejsze projekty prowadzone przez gwiazdy, takie jak współpraca z założycielką Skims Kim Kardashian. Wraz z Kardashian założyła także Good American, markę dżinsów uwzględniającą różne rozmiary, oraz Safely, roślinną linię do pielęgnacji i czyszczenia domu, wraz z Kris Jenner.
„Umowa społeczna” w miejscu pracy
Zamiast wyznawać zasadę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym w tradycyjnym tego słowa znaczeniu, Grede stwierdziła, że założyciele powinni traktować swoje relacje z pracownikami jako „umowę społeczną”.
„To tak, jakbyś naprawdę ciężko pracował, a w zamian dostałbyś niesamowite miejsce do pracy” – powiedział The Diary of a CEO. „Robimy dla naszych pracowników rzeczy, które wykraczają poza to, co w przeszłości mogło być uważane za normę w miejscu pracy”.
Podał przykład organizowanych w biurach seminariów na temat płodności, podczas których setki osób uczono, jak zamrażać komórki jajowe.
Jednak oprócz zapewnienia znakomitego miejsca pracy Grede argumentowała, że odpowiedzialność za osiągnięcie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym w rzeczywistości spada na pracowników.
Obejmuje to „jak odbierasz dzieci, jak wracasz do domu, jak docierasz do pracy… to wszystko są rzeczy, które musisz ustalić w ramach struktury swojego życia” – powiedział. „To nie jest zadanie pracodawcy i nie jest to jego obowiązek”.
Bez wątpienia Grede zdał sobie sprawę, że w jego firmach nie oczekuje się, że wszyscy będą musieli pracować siedem dni w tygodniu. Ale „jeśli masz ambicje, jeśli chcesz osiągnąć jak najwięcej, jeśli chcesz się rozwijać, jeśli chcesz być jedną z osób, które są na szczycie organizacji, prawdopodobnie będziesz musiał pracować trochę ciężej”.
